Liderazgo

¿QUÉ ES LIDERAZGO?

Se define liderazgo como la aptitud para influir en un grupo hacia el flujo hacia el logro de una visión o el establecimiento de metas la fuente de esta influencia puede ser formal.

John Kotter argumenta que la administración consiste en trabajar con la complejidad. La buena administración genera orden y consistencia al establecer planes formales, diseñar estructuras rígidas para la organización y vigilar los resultados en relación con los planes.

Los lideres establecen la dirección mediante el desarrollo de una visión a futuro, después alinean a las personas al comunicarles esta visión e inspirarlas para que superen los obstáculos.

Robert House dice que los gerentes utilizan la autoridad inherente al rango formal que tienen para obtener el acuerdo de los miembros de la organización. la administración consiste en implementar la visión y estrategia que dan los lideres con la coordinación y asignación del personal de la organización y el manejo de los problemas cotidianos.

Los líderes surgen desde el interior de un grupo o bien por la designación formal para dirigirlo. Las organizaciones necesitan liderazgo fuerte y administración solida para obtener una eficacia optima. En el mundo dinámico de hoy se necesitan líderes que desafíen el status quo para crear visiones del futuro e inspirar a los miembros de la organización para que deseen lograr las visiones.

También liderazgo es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.

Teorías basadas en las características

Las teorías basadas en las características del liderazgo diferencian a quienes son líderes de quienes no lo son al centrarse en las cualidades y características personales.

Individuos como Margaret Thatcher, Nelson Mandela de Sudáfrica, Richard Branson, el cofundador Apple, Steve Jobs, el presidente de American Express, ken Chenault, son reconocidos como lideres y se les describe como carismáticos, entusiasta, valiente.

Los esfuerzos de los investigadores para encontrar las características del liderazgo dieron como resultado cierto número de caminos sin salida.

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