Reconociendo la necesidad de incrementar la productividad, una de las propuestas para alcanzar esta meta es el permitir la flexibilidad en sus horarios de la siguiente forma.

HORARIO FLEXIBLE

Reconociendo la necesidad de incrementar la productividad, una de las propuestas para alcanzar esta meta es el permitir la flexibilidad en sus horarios de la siguiente forma.

Los trabajadores tendrán la libertad de manejar sus horarios, La razón primordial es la necesidad de los colaboradores de contar con tiempos determinados dentro de horarios hábiles que les permitan cumplir con compromisos familiares, personales, médicos, bancarios, etc. Esta medida le permite a la compañía mantener niveles altos de satisfacción de sus colaboradores y mantener la productividad alta', cumpliendo ciertos requisitos, deben marcar asistencia a la empresa en cualquier momento de la jornada del día, justificando la inversión de su tiempo, si el trabajador logra cumplir con sus expectativas antes de terminar su tiempo, este queda en total libertad de disponer del tiempo, así mismo si la jornada laborar no le fue suficiente para cumplir con sus metas, tiene libertad de igualarse fuera de la jornada.

Teniendo en cuenta la información dada anteriormente la propuesta dirigida hacia la empresa va dirigida hacia la distribución de las 8 horas de jornada al día, pero de forma semanal, refiriéndose a las 45 horas laborales a la semana contando de lunes a viernes, las cuales serán administradas por el trabajador de forma autónoma, esto genera la oportunidad de vender productos en donde la competencia no trabaja, y a su vez permite que el trabajador no se desgaste en horas, y días de poco comercio.

La aplicación de esta propuesta, también genera ganancias a la empresa ya que en primer lugar se asegura de cancelar las horas trabajadas por el empleador y no jornadas enteras de poca producción, y permite el ahorro en gastos de funcionamiento, ya que el lugar donde funciona la empresa solo consumirá servicios, por las horas de funcionamiento y de igual manera que el empleado no consumirá en jornadas sin productividad.

RETRIBUCION INTANGIBLE

El trabajador busca la estabilidad en su vida y para esto sale en busca de un empleo que satisfaga sus necesidades básicas.

En busca de conseguir la satisfacción del cliente la cual generara mayor compromiso del trabajador con la empresa, la propuesta para la aplicación de un sistema de retribución intangible, es el conceder privilegios al trabajador por cuenta de la empresa tales como:

• Gimnasio
• Seguro social
• Tarjetas de crédito
• Bonos
• Prestamos con bajo interés
• Obsequios de conmemoración para la familia en fechas especiales. (navidad, cumpleaños, aniversarios).

Si bien la aplicación de estas puede generar un cargo extra a la empresa, se compensa con la productividad del empleado quien dará lo mejor de sí por sostener estos privilegios.

PARTICIPACION REPRESENTATIVA

Los trabajadores participan en la toma de decisiones organizacionales mediante un pequeño grupo de empleados representativos. Para esto se requiere de la generación de un sindicato controlado para que el trabajador tenga la oportunidad de tener un grupo de su misma condición, que tengan el acceso a las directivas para presentar sus opiniones, quejas y reclamos, así como ideas innovadoras, y aportes para la empresa, con la seguridad de que serán escuchados.

Como se menciona anteriormente el sindicato debe ser controlado, ósea no puede tener libertad total, ya que si esto no sucede, con el tiempo el sindicato tomara la fuerza y el impulso necesario para empezar a controlar la empresa, lo cual redundaría en pérdidas automáticamente y posiblemente terminaría con la quiebra de la compañía.

BIBLIOGRAFIA

http://www.larepublica.co/alta-gerencia/horarios-flexibles-en-el-trabajo-motivan-los-empleados-y-aumentan-la-productividad

http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf/66.pdf

http://glosarios.servidor-alicante.com/preparacion-gerencial/participacion-representativa

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