“Adidas is all in”

Introducción

“Adidas is all in”, adidas es una la empresa alemana integra a Adidas Sport Performance, Adidas Originals y Adidas Sport Style que destaca la presencia de la marca en diferentes deportes, culturas y estilos de vida. Desde 1920 presente en la cultura y el deporte, conoceremos diferentes aspectos sobre esta compañía que emprendió una solo misión “Crear el mejor calzado deportivo” y lo ha cumplido a lo largo de la historia. Adidas ha revolucionado por completo la industria deportiva desde el calzado hasta balones de futbol, estos últimos son los oficiales de “La Copa Mundial” de la FIFA

Qué es adidas?

Adidas (estilizado adidas) es una compañía multinacional fabricante de calzado y ropa deportiva, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. También produce otros productos como bolsos, camisetas, relojes, lentes y otros productos relacionados con el deporte y la ropa. Su nombre siempre se escribe en minúsculas.

¿Qué hacen?

A lo largo de 8 décadas, el Grupo Adidas ha formado parte del sector deporte a nivel mundial, ofreciendo artículos deportivos en cuanto a ropa, zapatos y artículos se refiere, ofreciendo una extensa gama de productos. Trabaja en afiliación con marcas como Reebok y TaylorMade.

Su Misión

El Grupo de Adidas se esfuerza por ser el líder mundial en la industria de artículos deportivos, construyendo una pasión por el deporte y un estilo de vida deportivo. “Estamos comprometidos a fortalecer continuamente nuestras marcas y productos para mejorar nuestra posición competitiva. Somos líderes en innovación y diseño que tratar de ayudar a los atletas de todos los niveles alcanzar el máximo rendimiento con todos los productos que llevan al mercado. Estamos orientados a los consumidores y por lo tanto, mejorar continuamente la calidad, la apariencia, sensación y la imagen de nuestros productos y nuestras estructuras organizativas para igualar y superar las expectativas de los consumidores y para darles el valor más alto. Somos una organización mundial que es social y ambientalmente responsable, que abarca la creatividad y la diversidad y es económicamente gratificante para nuestros empleados y accionistas. “

Historia

La empresa originalmente llamada "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" fue fundada por Adolf "Adi" Dassler, en los comienzos de la década de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler. Confeccionaban zapatillas y pantuflas sin marca adquirida, y también calzado con clavos para deportistas. Adi era el artista introvertido y Rudi el encargado de relaciones públicas. Ambos lograron colocar sus productos en el equipo alemán de atletismo. Pero el golpe maestro fue fichar a Jesse Owens, el atleta que deslumbró en los Juegos Olímpicos de Berlín en 1936.

Durante la Guerra mundial la fábrica se transformó, como muchas otras, en proveedora de la Wehrmacht. Aparte de botas militares, produjeron el famoso Panzerschreck, el lanzagranadas alemán. Rudi fue movilizado, mientras que Adi permaneció en Alemania. Y ahí comenzaron los problemas. Durante la ocupación estadounidense el negocio volvió a prosperar, gracias a la devoción de estos por el deporte. Pero Rudi fue llamado a explicar sus conexiones con el Partido Nazi y las Waffen SS, y se convenció de que su hermano lo había delatado.

La compañía fue comprada en 1990 por Bernard Tapie, por 1600 millones de Francos (actualmente 243.9 millones €), que Tapie pidió prestados. Tapie era entonces un famoso especialista en rescatar empresas en bancarrota, un negocio con el cual formó su fortuna personal. Sin embargo, en 1992, Tapie se declaró en bancarrota; el banco Crédit Lyonnais quedó a cargo de la venta de la empresa, la cual fue vendida finalmente a Robert Louis-Dreyfus, amigo de Bernard Tapie y primo de la actriz Julia Louis-Dreyfus (de la conocida serie estadounidense Seinfeld). Louis-Dreyfus era hasta ese momento presidente del equipo de fútbol Olympique de Marseille, equipo por el cual Tapie tenía una relación muy cercana.

En la misma década de 1990, Adidas causó admiración con el jersey para la selección de fútbol de Alemania (el que usaron para el Mundial Estados Unidos 94), ya que este tenía como principal detalle unos rombos de vistosos colores, entonces, este mismo diseño fue usado para el Club América de México, de 1994 y después en 1996 para el Club River Plate en el Torneo de Apertura 1996 de Argentina que resultó campeón, siendo uno de los mejores trabajos de Adidas en cuanto al fútbol.

Como CEO de la empresa, Robert Louis-Dreyfus logra reestructurar la compañía.

En 1998 Adidas se une al grupo Salomón (fabricante francés de equipos de esquí) y crean Adidas-Salomon A.G y con esta fusión se erige uno de los grupos mundiales en ropa y productos deportivos más importantes del mundo y logran equilibrar las parcelas de predominio: mientras Adidas destaca en Europa, Salomón es un gigante en Estados Unidos y en Japón, donde el rey hasta entonces era Nike. La competencia entre ambos se hizo más dura. En 2002, habiendo conseguido ser el sponsor oficial de algunos de los torneos más importantes del mundo y habiendo estado presente en otros muchos, Adidas-Salomon es la primera marca deportiva en lanzar la Customization Experience. Traducido al español sería algo como la experiencia de clientelización. Se trata de una estrategia que consiste en que los clientes de los productos Adidas creen e ideen sus productos ideales, los que mejor sienten a cada pie o torso, los que tengan determinada línea, etc... Adidas siempre ha estado muy cerca del fútbol, por eso muchas de las estrellas más potentes del balón se han convertido en imagen de la marca, siendo la mejor publicidad posible.

En septiembre del año 2004, Adidas reclutó a la diseñadora británica Stella Mc Cartney, alianza en la que la marca se acerca a la alta costura con la línea "Adidas by Stella Mc Cartney". Ese mismo año se lanzó la primera zapatilla deportiva con microprocesador, la Adidas 1, fruto de más de 20 años de desarrollo, fue un negocio muy lucrativo para la fábrica ya que más de 10.000 deportistas lo compraron.

El 11 de abril de 2006, Adidas anunció un acuerdo por once años, para ser proveedor de vestuario oficial de la NBA.

Desde 1970, Adidas es el patrocinador, proveedor y titular oficial de la Copa Mundial de Fútbol. En este evento, Adidas se encarga de proveer los balones de fútbol y la vestimenta de los árbitros, árbitros asistentes, y recogepelotas. El 19 de enero de 2005, Adidas Group anunció una extensión de la sociedad entre la compañía textil y la FIFA, ganando los derechos del evento del 2010 y del 2014.

Capacitación y Desarrollo en el área de RRHH

Adidas siempre ha buscado que sus empleados “Obtengan su mejor marca personal.”

Por esta razón, se les ofrece a los empleados una amplia variedad de oportunidades de aprendizaje y desarrollo que se acumulan en sus fortalezas, crecer sus habilidades y ayudar a superar los retos individuales. Nuestra máxima prioridad es hacer coincidir las aspiraciones individuales de los empleados con nuestras necesidades de organización.

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

"The Score" es su enfoque global de gestión del rendimiento. El proceso y la herramienta en línea están diseñados para ser los pilares de su cultura de desempeño. Los empleados reciben información periódica sobre la base de los objetivos de negocio individuales, tareas y otras expectativas en línea con los principios clave sobre cómo trabajar en el Grupo.

MODELOS DE HORARIOS DE TRABAJO FLEXIBLES - CUANDO EL TRABAJO SE AJUSTA A LA VIDA

Un niño enfermo en casa, una cita urgente, trabajar bloque a causa del estrés - estos son sólo algunos ejemplos de problemas que pueden ocurrir en su vida diaria y pueden provocar conflictos. Adidas de a ocupado de estos problemas de forma intensiva y ha creado diferentes conceptos que permiten a sus empleados a resolver sus desafíos y libre de estrés.

En primer lugar, el concepto de "horario flexible" ha sido desarrollado para dar a los empleados la libertad para organizar sus horas de trabajo individual. Sobre la base de la entrada voluntaria de las horas trabajadas, las horas extraordinarias se pueden sacar como "flexidays". Así que si un empleado trabaja más de las horas habituales de una semana, podría quitárselos en una fecha posterior. Esto les da a sus empleados el mayor grado de flexibilidad y libertad personal.

Además, "myTime", la llamada vida de trabajo de la cuenta del tiempo, se introdujo en su sede en Herzogenaurach. Dentro de este sistema, también puede ahorrar horas y convertirlos en vacaciones pagadas, permisos sabáticos o jubilación anticipada, o utilizarlos para el cuidado de la familia y la educación superior. Con todo esto, también damos a nuestros empleados la oportunidad de tratar con cosas fuera del trabajo.

El equipo WLI también ve el apoyo de trabajo a tiempo parcial en la empresa como otra tarea muy importante. Ya cerca de una década, crearon un ParentPool en la sede del Grupo adidas en Herzogenaurach, donde los empleados que se encuentran sobre el permiso parental pueden inscribirse si quieren seguir trabajando para ellos a tiempo parcial durante el permiso parental. Esto permite a los empleados para encontrar una posición adecuada en cada área de la empresa.

Actualmente, están trabajando en un concepto para apoyar a tiempo parcial de trabajo en puestos de dirección. Para ellos es importante que sus empleados puedan cuidar

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