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Empresas Familiares


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2014  •  596 Palabras (3 Páginas)  •  160 Visitas

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Las empresas familiares son organizaciones conformada por familiares cercanos o lejanos, estas empresas van de generación a generación y cada vez están creciendo a nivel mundial, hoy en día hay muchas organizaciones conformadas solo por familias aunque solo el 30% de estas empresas logran pasar a la segunda generación y un 13% a la tercera generación, todas las empresas cuentan con niveles jerárquicos y las empresas de familia no son la excepción, por medio de los niveles jerárquicos las funciones de cada familiar serán más eficientes y se evitarían los conflicto por el poder.

El conflicto en las empresas familiares.

El conflicto en las empresas familiares se da por el poder, la irresponsabilidad y la falta de compromiso por algunos miembros de la familia.

Los conflictos pueden ser negativos o positivos. Son negativos cuando hay una falla en el mercado y ninguno de los miembros de la empresa hace nada para mejorarlo, la falta de compromiso que tienen algunos familiares hacia la empresa dificulta el crecimiento de sus productos y no hacer nada para mejorar estas problemáticas, la falta de afinidad también crea un conflicto en estas empresas.

Los conflictos positivos se da cuenta existe una problemática en el mercado o no hay una buena acogida de los productos en la sociedad los miembros de las familias se unen para darle una solución a este problema, cada uno tiene que esforzarse lo suficiente en sus actividades labores, esto quiere decir que aunque existan problemas de relación entre los miembros familiares las problemáticas de la empresa siempre van a estar primero que sus problemas personales.

Los conflictos son las acciones que se desarrollan en una empresa familiar, la cultura es una de las funciones más importantes en estas organizaciones, teniendo en cuenta que si sus acciones o sus servicios no están bien visto en la sociedad la empresa puede entrar en crisis aunque trabajen mucho para superarla no van a tener un resultado porque no tienen una visión clara de lo que quieren hacer para mejorar sus situaciones adversas esta crisis se da cuando los hijos ingresan a la empresa. No hay visión, cada uno cree que está haciendo lo mejor para su empresa, pero no para la empresa de todos. Se crean reinos, cada uno construye su propia catedral.

Las empresas familiares deben de pensar en el momento de crear la empresa que aunque son familias deben de crear un ambiente de paz y armonía, son las miembros familiares los que dan el ejemplo de esta armonía para que los demás trabajadores sepan comportarse dentro de la empresa siguiendo todas las normativas, las políticas y las leyes que debe haber internamente en una empresa para su eficiencia.

Es muy importante que la empresa este en innovación ya que muchos de sus productos no van a dar el resultado que ellos esperas asi que deberán cambiar el método de vender,

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