INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION. Escuelas de administracion

[pic 1]

ALUMNO: José Alberto Pérez Hernández

PROFESOR: Javier Rojano Fernández

MATERIA: INTRODUCCION ALA ADMINISTRACION

INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………3

ESCUELA CIENTIFICA……………………………………………………………….4

ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO…………………………………...5

ESCUELA EMPÍRICA…………………………………………………………………8

ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO………………………………….8

ESCUELA MATEMÁTICA O DE LA ADMINISTRACIÓN CUANTITATIVA……..9

ESCUELA ESTRUCTURALISTA…………………………………………………...10

ESCUELA DE LA TEORIA DE LAS DECICIONES……………………………….11

ESCUELA NEOCLÁSICA O ECLECTICA…………………………………………12

CONCLUSION………………………………………………………………………..13

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………….14

INTRODUCCION

La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.

también la administración la podemos entenderla como hacer algo para un fin en común y bajo el mando de otro, quien se basa en ciertas técnicas para poder lograr los objetivos propuestos de la mejor manera posible.

Actualmente, la administración es una ciencia que ha ido experimentando cambios importantes dentro de sus teorías o estructuras. Las bases han sido modificadas en base a lo que ciertos autores pueden considerar más importante. Algunos consideran un factor importante la tecnología existente; otros, consideran importante al ser humano como principal factor dentro de la administración

La Administración como ciencia, está influida por otras ciencias, y ha tenido desde su origen, diversas maneras de llevarse a cabo, es decir, a medida que avanzan los conocimientos, no solo científicos, sino también los relacionados con el ser humano, la administración va cambiando, y va utilizando las técnicas y disciplinas modernas.

ESCUELA CIENTIFICA

Es la la aplicación de los métodos de ingeniería y experimentación a lo administrativo orientados hacia el aumento de la productividad.

Los representantes más destacados son Frederick winslow Taylor los esposos gilbret y Henry l. Gantt, Henry metcalf, Henry Robinson towne y charles Babbage a principios de los siglos xx en los estados unidos establecieron las fases de a administración científica

Charles Babbage (1792- 1871)

Indicador de la ingeniería industrial y de la administración al cual desarrollo una maquina calculadora que llamo MAQUINA DIFERENCIAL precursora de la actual computadora anticipo teorías de Taylor y dedujo las inconvenientes del estudio del tiempo. Postulo ventajas de la división del trabajo: mejor tiempo en aprendizaje mayor habilidad en el desempeño, por frecuencia de repetición de de los procesos semejantes, invención de herramientas y maquinaria para simplificar procesos y adecuación del hombre en puestos.

Federick winslow Taylor (1856-1915)

Se conoce como padre de la administración científica. Una de sus grandes aportaciones es esl sistema de incentivos por trabajo diferencial consiste en dos tipos de pago: por cuota de producción le pagaba la primera tarifa, si rebasaba el r que la primera estándar se remuneraba con la segunda tarifa mayo

1911 publica el libro plinciples of scientific management postula que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios definidos y para su aplicación es necesario una revolución mental tanta en el trabajador y gerentes que comprende en lo siguiente:

. unión del trabajador y la empresa para incrementar ganancias

. Utilizar métodos científicos para mejorar la eficiencia en todas las actividades

. Utilizar incentivos para promover el interés del trabajador y la productividad

. Establecer estándares de métodos y condiciones de trabajo indispensables para realizar el trabajo

. Diferenciar las funciones del supervisor, de las del trabajador

Una principal contribución fue demostrar que la administración es una filosofía en la cual la gerencia tiene como objetivo basar científicamente los mejores métodos de trabajo atreves del entrenamiento, tiempos y movimiento.

También estableció principios y normas que permitían obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales sus principales aportaciones son: Estudio de tiempos, movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización y capacitación.

Henry Lawrence Gantt  (1861-1969)

 Una de sus grandes aportaciones fue establecer un sistema de remuneraciones halos trabajadores con la finalidad de obtener una mayor motivación y cooperación de los mismos. Implemento métodos de capacitación para los obreros , paro la más grande de sus aportaciones es la gráfica de Gantt en la cual determina los tiempos y las actividades que se realizan en un programa de trabajo grafica de Gantt también conocida como grafica de barras es utiliza actualmente para planear actividades.

ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

es una serie de pasos o elementos irreductibles que parecen formar un proceso

Henry Fayol

Considerado por algunos como el verdadero padre de la administración contribuyo con estructura de la teoría de Fayol sobre la administración

1. señala que toda precisión de que los principios de la administración son aplicable no solo a la empresa sino a cualquier actividad o institución en la existan coordinación de esfuerzos humanos para alcanzar un fin con eficacia

2. establece que la administración se basa en las técnicas y principios de otras disciplinas.

3. sostiene que la administración deduce sus reglas de la experiencia de los más grandes administradores algo mera mente teórico surge de la experiencia en la forma que sea señalado.

4. señala la teoría de la administración es un medio  o un esquema para organizar la experiencia que se a adquirido. No le da ni carácter puramente teórico, ni puramente empírico le da principalmente el papel y el valor de servir para organizar y aplicar esa experiencia que se a adquirido

5. establece que la administración es algo capas de ser enseñado que no surge meramente de la capacidad personal que tenga un determinado jefe de empresa o de otra institución.

Establece que la administración de una empresa comprende seis operaciones fundamentales:

1. operaciones técnicas (producción, transformación y fabricación)

2. operaciones comerciales (compras, ventas, permutas)

3. operaciones financieras (búsqueda, y administración de capitales)

4. operaciones de seguridad (protección de bienes y de personas)

5. operaciones contables (inventario, balance, precio de costo, estadísticas)

6. operaciones administrativas.

Principios de la teoría administrativa:

. División del trabajo: es el mejor medio de obtener el máximo provecho de los trabajadores

. Autoridad y responsabilidad: consiste en el derecho de mandar y el poder exigir obediencia quien tiene autoridad adquiere por consecuencias responsabilidades

. Disciplina: su esencia es la obediencia y el respeto a las normas establecidas es absolutamente necesario dentro de la organización

. Unidad de mano: cada persona debe recibir órdenes de un solo jefe

. Unidad de dirección: para la ejecución de un plan o grupo de actividades que tienden al mismo fin, debe ser únicamente un jefe.

 Subordinación del interés individual al interés general: debe existir subordinación  constante de los intereses de los trabajadores o pequeñas organizaciones hacia los intereses de la organización.

Remuneración del personal: debe establecerse un sistema de remuneración económica que sea justa y satisfactoria para el personal y la organización

Centralización: es encontrar el grado de relación óptima para centralizar o descentralizar la autoridad

Cadena de mando: debe existir una línea de autoridad que una, que desde ultimo súbdito hasta el supremo jefe

Orden: lo establece principal mente el orden físico bajo el proverbio de un lugar en cada cosa, y cada cosa en su lugar

Equidad: esta es una combinación de la bondad , benevolencia y la justicia

Estabilidad del personal: una empresa que estén cambiando constantemente todos sus miembros no podrá ser propuesto

Iniciativa: esta debe ser una de las mayores fuentes de mejoramientos de los negocios

Espíritu de grupo: la unión hace la fuerza

ESCUELA EMPÍRICA

Se trata de de las ideas principales de Ernest dale .

Lo consideraran como el padre de la escuela de la empiriologica. Por lo que se refiere a determinado orden de los elementos administrativos deriva de la llamada escuela del proceso administrativo la cual pretende establecer en dos formas el carácter empírico en la administración:

...