Seis sigma es una marca registrada por Motorola
Enviado por pepa_juanito • 1 de Septiembre de 2016 • Apuntes • 542 Palabras (3 Páginas) • 737 Visitas
Seis Sigma es una marca registrada por Motorola, que implica el encadenamiento de diversas técnicas para la definición, conceptualización, solución y control de problemas relacionados a la falta o carencia de estándares de calidad aceptables en la producción de bienes o servicios.
La metodología Seis Sigma para proyectos de mejora de procesos existentes se fundamenta en el empleo de ciertas herramientas metodológicas denominadas por las siglas DMAIC, las cuales son acrónimos de cada una de las etapas que la componen. Es conveniente mencionar que cuando se trata de procesos que se encuentran en la etapa de diseño, la metodología cambia ligeramente a DPSS, es decir por sus siglas en inglés a Diseño para Seis Sigma.
La metodología DMAIC (Definition, Measurement, Analysis, Improvement y Control) son una serie de herramientas metodológicas para:
| Evaluar los sistemas de Medición que sirven para establecer qué tan grave es el problema que se ha definido. ((lluvia de ideas)). | Analizar las posibles soluciones a dicho problema, para hacer la Mejora que lleve a la solución del problema. | Una vez que se ha logrado la mejora, mantener el Control necesario para que no se pierda. |
- En equipos, resuelvan el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta:
- Considera los siguientes datos:
Y1 = 90.4%,
Y2 = 96.84%,
YF = 98.27%
Eficiencia de prueba E = 0.9
Ello implica que b = 0.1
Costo de reparación por unidad = $5.00
Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000
X3 es el dato de prueba final.
Inventario medio de materia prima = $20,000,000
Primer tiempo de ciclo = 90 minutos
Tiempo de ciclo de re trabajo = 5 días
Costo directo de materiales = $1.00
Suponer un costo de almacenamiento del 25%
Precio de venta = $2.00
Beneficio por unidad = 10% beneficio/unidad o $0.20
Además, deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del proceso recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial de manufactura.
Solución:
Y1= 0.904
Y2= 0.9684
Y3= 0.9827
Global 0.860
- En base a los datos anteriores respondan a las siguientes preguntas:
- Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es la tasa de desperdicio?
Tasa de desperdicio= (1 / YR - 1) = (1/0.86) - 1 = 0.163= 16.3%
- Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es el costo del desperdicio?
Costo de desperdicio= $Scrap=
(1 /YR - 1) x (N) x (Costo unitario de material prima) =
(1/0.86) - 1) * 40,000,000 * 1= $1,666,666.67
- Si se está re trabajando producto, ¿cuál es el impacto en el tiempo de ciclo?
Tiempo de ciclo Total = CPT YR + CTR (1 - YR) + S {•} =
(1.5 * 0.86) + (120 * 0.14) + 0 = 18.1 horas.
- ¿Cuál es el impacto en el costo de garantía?
$CTG >= ($Costo de reparación/unidad) * (Total de unidades) * (β) (1-YF) =
(5) * (40,000,000) * (1-0.9) * (1-0.983) = $340,000.00
- ¿Cuál es el impacto en el costo del inventario?
$Costo Inventario = (0.25) x (1/ YR-1) x (Costo Del Inventario Promedio)
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