Desarrollo Organizacional

1.-¿Para qué aprendemos?

Aprendemos para educarnos

2.-¿Qué es aprender ?

Adquirir nuevos conocimientos, para una formación y un desarrollo profesional.

3.-Defina capacitación, desarrollo y entrenamiento

CAPACITACIÓN: PROPORCIONAR LOS CONOCIMIENTOS TEÓRICOS - PRÁCTICOS A LOS TRABAJADORES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO AL REALIZAR LAS FUNCIONES DE SUS RESPECTIVOS PUESTOS.

DESARROLLO DOTAR DE NUEVAS HABILIDADES AL TRABAJADOR O DE PROPORCIONARLE NUEVOS CONOCIMIENTOS QUE LE PERMITAN OCUPAR NUEVOS O MEJORES PUESTOS EN LA ORGANIZACIÓN.

ENTRENAMIENTO: PONER EN PRÁCTICA LAS NUEVAS HABILIDADES O CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS PARA ADQUIRIR LA DESTREZA NECESARIA.

4.-Explique según el modelo de cada empresa que hace el depto de capacitación en su responsabilidad de crear un programa de la misma índole.

MODELO

EXCESIVAMENTE CENTRALIZADO: DNC, PROGRAMA, IMPLEMENTACION Y EVALUACIÓN.

CENTRALIZADO: DNC, PROGRAMA Y EVALUACION.

EQUILIBRADO: DNC Y PROGRAMA.

DESCENTRALIZADO:DNC

EXCESIVAMENTE DESCENTRALIZADO EL DEPTO DE CAPACITACION ES SÓLO ASESOR.

5.-¿Cuales son las etapas de un proceso de capacitación?

ANALIZAR, PLANEAR, HACER Y EVALUAR.

6.-¿Cuales son las fases del proceso de capacitación?

1.-DNC ESPECIFICA, 2 APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL APRENDIZAJE 3ELECCION DE LOS METODOS DE INSTRUCCIÓN,4 RECOPILACION DEL MATERIAL Y DATOS PARA INSTRUCCIÓN 5.- ELABORACION DEL PROGRAMA DE CAPACITACION 6 FORMACION O CONTRATACION DE INSTRUCTORES 7.IMPLEAMENTACION DE LA CAPACITACION 8-EVALUACION Y CONTROL DE LOS RESULTADOS 9.- INFORME DE LOS RESULTADOS.

7.-Explique las funciones en cada etapa del proceso de capacitación

8.-Formas de obtener el DNC

9.- ¿Donde obtiene la información de la DNC dentro de la organización, del personal y en el puesto de trabajo?

10.-Explique los procesos de aprendizajes que se encuentran en el proceso de capacitación

11.- ¿Cuales son los factores que inciden en el proceso de capacitación?

12.- ¿En que se basa la elección del método de instrucción?

13.-

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