Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INFORME

GRUPO: 102035_40

TUTOR:

AIMER ROMAN BARRERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

YOPAL - CASANARE

JUNIO 18 DEL 2014

INTRODUCCIÓN

El desarrollo organizacional (DO) surge como una estrategia de mejorar la organización, basándose en los descubrimientos de la dinámica de grupo, en la teoría y la práctica relacionadas con el cambio planificado a aplicar en las organizaciones.

En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional (DO) que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes.

Debe ser siempre el adecuado, que permita a la empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas, de modo que el accionar de la organización se acercará lo más posible a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros y precisos. Un estudio constante de estos nos asegura el éxito antes de ponerlos en práctica, de tal manera, que no nos enfrentemos a sorpresas futuras.

Con el desarrollo de esta actividad identificamos lo importante del desarrollo organizacional dentro de las empresas, para lo cual se procede a realizar una visita a la Empresa CLÍNICA ODONTOLÓGICA SONRISAS HERMOSAS S.A. (Empresa Ficticia), inicialmente se realizará un recuadro del cual se desprende reseña histórica, la misión, la vision sus objetivos estratégicos, políticas etc. Una vez realizada la actividad en la empresa, procederemos a identificar como ella ha implementado el desarrollo organizacional, para cambios que procuren el mejoramiento de la calidad tanto de funciones como de clima organizacional. La elaboración de la ponencia nos permite reflejar el análisis sobre como estructuralmente las empresas deben modelar las situaciones de bienestar, motivación, autoestima, clima organizacional y productividad. A partir de la implementación del desarrollo organizacional, se arrojará un diagnóstico permitiendo así darle a la institución una mejor expectativa frente al futuro y una competitividad tanto interna como externa. Al terminar este desarrollo de la actividad se pretende que cada una de las participantes del grupo comprenda la importancia del curso, su aplicabilidad profesional y la relevancia del desarrollo organizacional dentro de las organizaciones.

PONENCIA

RESUMEN

CLÍNICA ODONTOLÓGICA SONRISAS HERMOSAS S.A., En su historia empresarial ha implementado diferentes acciones, luego de realizar los diferentes diagnósticos aplicando el desarrollo organizacional, los cuales han sido efectuados con el fin trabajar el clima organizacional y potenciar su capital humano; dichos planteamientos organizacionales, han permitido que se logren tanto el mejoramiento continuo como el hecho de impulsarla productividad y la motivación. Con el claro compromiso frente a la prestación de servicios de calidad, SONRISAS HERMOSAS S.A. busca en la prestación de servicios generales y especializados de alta calidad, satisfacer las necesidades de los usuarios ofreciendo una excelente cultura de servicio, tecnología desarrollada y planes preferenciales al alcance de todos.

¿PORQUE ES IMPORTANTE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS ORGANIZACIONES DE HOY EN DÍA?

El desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de autoridad, el aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de una organización, mediante una administración constante y de colaboración de la cultura de la organización –con un énfasis especial en la cultura de los equipos de trabajo naturales y en otras configuraciones de equipos- utilizando el papel del consultor-facilitador y la teoría y tecnología de las ciencias de la conducta aplicada. Incluyendo la investigación-acción, cada día las organizaciones han dado la relevancia a este tema, el cual propende por potenciar el talento humano y así mismo mejorar las condiciones laborales; con la implementación del desarrollo organizacional (DO), cuando se logra tener un equipo de colaboradores con las competencias requeridas para cada cargo de acuerdo a un manual de funciones; se obtienen las ventajas que benefician a las empresas, siendo el resultado una mayor productividad y motivación frente a las expectativas empresariales. La construcción del éxito en las empresas no se obtiene como por arte de magia, este solo se logra con un trabajo juicioso de la mano del capital humano quien forma parte esencial en el logro de las metas propuestas; el proceso de Talento Humano dentro de las compañías debe estar atento ante las posibles situaciones de desmotivación, baja de productividad o incumplimiento de labores, ya que todo esto obedece a alguna situación que genera para la empresa dificultades que casi siempre representan un costo financiero. El fracaso de muchas empresas radica en que descuidan su elemento más importante que es el factor humano, gracias a ellos es posible que nuestras necesidades y gustos sean satisfechos, pero muchas veces como empresarios no nos damos cuenta de esto y descuidamos a nuestro personal, ofreciendo malas condiciones laborales, aprovechándonos de su necesidades básicas como es lade llevar un sustento a sus familias para lo cual deben recurrir a un empleo y errando en la idea, de que son ellos los que necesitan de nosotros como empresa y no nosotros de ellos, convirtiendo a nuestros empleados en maquinas humanas y rutinarias, sin capacidad de observación, exploración e imaginación; es por eso que es esencial conocer para que nos sirve el Desarrollo Organizacional y lo que su implementación puede lograr en nuestras compañías. Comencemos por saber que significa D.O, es un proceso dinámico, dialéctico y continuo de cambios planeados a partir de un diagnóstico realista de la situación utilizando estrategias, métodos e instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos, para constante perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico económico-administrativo de comportamiento, de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización

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