Educar Bien O Ser Rentable

La problemática es para mantener la rentabilidad de la empresa ya que el grupo Utogre contrata una persona con experiencia y bien capacitada para llevar el control o administración, dicho problema surge cuando la Lic. Martínez presenta su propuesta y es rechazada por ser derrochadora.

Aspectos positivos

Alternativa 1: * Contratar personas aptas y capacitadas para brindar la enseñanza,

* Buscar crear una institución de renombre y crecimiento a nivel interior y exterior.

Alternativa 2: * Generar buena utilidad tratando de utilizar la mínima cantidad de recursos

Aspectos negativos

Alternativa 1: *Se busca ahorrar en todos los recurso sin considerar el nivel académico

Alternativa 2: *Se puede perder los clientes debido a la poca inversión a las instalaciones y a los maestros poco capacitados.

1.- Identificación de problema

Basado en esto es importante resolver como ser una institución de prestigio y a su vez rentable para generar a su vez buenas utilidades aprovechando los pocos recursos que le asignan mejorando la eficiencia y administración para no afectar así a servicio dado.

Esto salió basándome en la siguiente definición:” La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización” (Jones y George, 2010:5)

2.- Identificación de criterios de decisión

Primeramente la Lic. Martínez debe realizar un estudio de mercado viendo que instituciones están a su alrededor, que metodología de enseñanza ofrecen, costos, planes de financiamiento y recursos para así ella desarrollar una estrategia para ofrecer sus producto de igual o mejor calidad y atraer a la atención de los cliente.

3.- Asignación de prioridades a los criterios

La Lic. Martínez tiene que asignar el peso a los puntos encontrados dar al criterio más importante un peso de 10 y tomarlo como referencia para ponderar los otros, para así asignar los criterios más importantes como la rentabilidad y la calidad de la enseñanza.

4.-Desarrollo de alternativas

La Lic. Martínez tiene que preparar una lista de las alternativas viables que resuelvan el problema y presentar plan d trabajo.

5.-Analisis de alternativas

La Lic. Martínez tendrá que analizar todas las alternativas ya establecidas comparando los criterios ver ventajas y desventajas por ejemplo si es de importancia en su escala, cuántos recursos son necesarios creo que es importante que

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