El Gerente Del Siglo XXI

LOS GERENTES DEL SIGLO XXI Presentation Transcript

Gerentes del siglo XXI

Objetivo del Gerente

-Extender la visión y ampliar el horizonte, determinando el sentido de dirección y el propósito de la organización, el gerente necesita cultivar los valores, los ideales y los logros siempre vivos, mediante su palabra, su ejemplo su pensamiento y su acción.

Debe adquirir la capacidad humana para orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr resultados.

El debe entender que conociendo el sentido y las necesidades de sus seguidores y el permaneciendo unidos en la tarea de cumplir con los objetivos, con la lealtad y satisfacción entre ellos.

Cualidades de un Gerente

Debe saber decidir y emprender acciones lógicas y de futuro, se requiere, además de una formación gerencial, un patrón de criterios, una filosofía clara de la administración y de la concepción del hombre.

• El gerente debe tener la capacidad de modificar una visión simplista de su gestión por una de permanente complejidad.

Buscando escenarios que impliquen diversos modelos de organización viable

2. Respondiendo a la excelencia bajo el supuesto que el trabajo es el medio más sublime de realización del hombre

3. Administrando y pensando en infinitos caminos, en los que la crisis y la incertidumbre serán dos condiciones ineludibles en el manejo institucional.

• Emprender, iniciar y fomentar cambios, gestionar los conflictos;

Solventar las anomalías cuando su organización se vea amenazada, asignar recursos

La función del gerente

Decidir cómo y por dónde se encauzarán las energías de la empresa y comprender la relevancia del tiempo y del trabajo.

• Es necesario para un gerente del siglo XXI crear un clima que estimule la innovación y la aceptación de riesgos para enfrentar las tendencias de la organización con:

Argumento

Herramientas

Sentido común

Juicio crítico

Experiencia

Intuición

• Tener pendiente los adelantos tecnológicos y las nuevas realidades económicas y sociales, generan la necesidad de un compromiso y de un cambio hacia nuevas formas de pensar de decidir y de actuar.

Plantear escenarios futuros tendentes a configurar el perfil de la organización eficiente del mañana, y que desarrollen y fomenten l a participación como elemento vital del compromiso.

• Crear actitudes clásicas e implementar una nueva filosofía de la organización, así como una nueva ideología del trabajo, cuyo centro de atención sean el crecimiento, la realización y la promoción del hombre.

Un gerente debe estar al tanto de las exigencias y realidades globales, entendiendo lo mas destacado de la situación social del mundo.

• El gerente no está exento de tentaciones y dilemas éticos que debe ser capaz de superar para mantener su integridad y credibilidad, valorando la gerencia, no como un fin en si mismo, si no como un medio para el logro del desarrollo y transformación.

Para el siglo XXI una característica que debe resaltar en un gerente es una actitud abierta, capacidad de respuesta rápida, adaptación y sobre todo la creatividad en adición a una amplia capacidad para escuchar.

• En conclusiónUn buen gerente sabe que debe formular un procedimiento para tomar decisiones que garantice que todas las alternativas sean consideradas y que cada decisión tomada, sea la que mejor convenga ante las circunstancias. Este gerente o decisor deberá actuar en función de objetivos, valores, información, actitudes y preferencias hacia la búsqueda de alternativas y coadyuven al logro de resultados óptimos para la organización y para la sociedad en su conjunto.

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