Informe Industrial

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“RAFAEL MARÍA BARALT”

PROGRAMA: INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA

PROYECTO: INGENIERÍA DE GAS

INFORME DE PASANTIAS INDUSTRIALES

PETRÓLEOS DE VENEZUELA S.A.

Autor

Br. Pérez Roysani

CI: 18. 342.221

Tutor Industrial Tutor Académico

Ing. Prospero López Msc. Daisy Montiel

“AJUSTES DE DIAGRAMAS MECANICOS Y VALIDACION DE LA INFORMACION DEL EQUIPO DE SUBSUELO DE LOS POZOS ASOCIADOS A LA ESTACION DE FLUJO BACHAQUERO-14”

Primer informe de Pasantías

Presentado como Requisito para Optar al Título de Ingeniero de Gas

ESQUEMA

CAPITULO I. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1. Petroleos de Venezuela, S.A (PDVSA)

1.1 Reseña Historica

2. La Nueva Pdvsa

2.1 Mision

2.2 Vision

2.3 Valores

2.4 Objetivos Corporativos

2.5 Extructura Organizativa de la Empresa

2.5.1 Pdvsa- Exploración y Producción

2.5.2 Pdvsa- Producción

2.5.3 Producción Occidente

2.5.4 Pdvsa - Manufactura y Mercadeo

2.5.5 Pdvsa – Servicios

2.6 Descripcion de la U.P Bachaquero Lago

2.6.1 Distrito Lago Sur

2.6.2 Unidad de Produccion Bachaquero Lago

2.6.3 Misión

2.6.4 Vision

2.6.5 Produccion Actual

2.6.6 Ubicación Geográfica

2.6.7 Estructura Organizativa de la U.P. Bachaquero Lago

2.6.8 Funciones de la U.P. Bachaquero Lago

2.7 Relación entre las funciones de la Gerencia de U.P Bachaquero Lago y el perfil del ingeniero de gas

CAPITULO II. PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES

CAPITULO III. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

INTRODUCCION

El presente informe refleja las actividades realizadas durante el 1 er periodo de pasantìas profesionales, requisito indispensable para culminar la carrera de Ingeniería de Gas y además constituyen una de las actividades curriculares de aprendizaje teórico y práctico, donde el estudiante puede lograr complementar eficientemente su formación académica, en áreas específicas del desempeño profesional. Es por ello que esta experiencia constituye un medio muy importante para iniciar al estudiante dentro de su futuro ambiente de trabajo. La idea principal de las Pasantías es el desarrollo de un entrenamiento industrial como primera experiencia laboral y cumplir con los requisitos académicos del mismo, y de esta manera conocer e integrarse a la estructura organizacional y funcional de PDVSA, a esto se une la aplicación de todos los conocimientos adquiridos por parte de nuestra casa de estudio.

Para la industria petrolera, el objetivo primordial es y será, garantizar la productividad de los yacimientos y por eso es necesario que los pozos se encuentren en óptimas condiciones, por lo cual se debe hacer un seguimiento sistemático y efectivo a los yacimientos, basándose en que las funciones primordiales de la ingeniería de yacimientos consisten en cuantificar el contenido de hidrocarburos y determinar la forma más eficiente de extraer la mayor cantidad posible de los mismos sin afectar las características del reservorio.

El objetivo de este trabajo de pasantías fue Y para alcanzar dicho objetivo se hizo uso de Programas computarizados tales como: Copyr, Centinela, easywell, entre otros. Este informe esta estructurado por la descripción de la empresa y su reseña histórica, descripción de la realización de las pasantías, objetivos a cumplir y resultados finales.

CAPÍTULO I

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1. PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA)

Petróleos de Venezuela, S.A., es la casa matriz de la corporación estatal propiedad de la República Bolivariana de Venezuela que se encarga del desarrollo de la industria petrolera, petroquímica, carbonífera, y de planificar, coordinar, supervisar u controlar las actividades operativas de sus divisiones tanto en Venezuela como en el exterior. PDVSA lleva adelante las actividades en materia de exploración y producción para el desarrollo del petróleo y gas, bitumen y crudo pesado de la Faja del Orinoco, producción y manufactura de Orimulsion, así como la explotación de yacimientos de carbón. Con el fin último de motorizar el desarrollo armónico del país, afianzar el uso soberano de los recursos, potenciar el desarrollo endógeno y propiciar una existencia digna y provechosa para el pueblo venezolano, propietario de la riqueza del subsuelo nacional y único dueño de esta empresa operadora.

1.1 RESEÑA HISTÓRICA DE PDVSA

El 30 de agosto de 1975 por el decreto 1123, se crea la empresa estatal Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), casa matriz de la industria petrolera nacional la cual asume la planificación, coordinación, supervisión y control de las empresas petroleras en Venezuela, ejecutando la política que dicte en materia de hidrocarburos el Ejecutivo Nacional con órdenes del Ministerio de Energía y Minas (Energía y Petróleo, actualmente), en cumplimiento del articulo 6 de la Ley Orgánica que reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos.

A partir de 1976, mediante un decreto del Ejecutivo Nacional, se nacionaliza la industria petrolera y fueron creadas catorce empresas filiales de PDVSA: Maraven, Guariven, Amoven, Meneven, Deltaven, Vistaven,

Corpoven, Taloven, Roqueteven, Boscaven, Barmen, Llanoven, Lagoven y Palmaven.

En 1997 PDVSA inició un proceso de reestructuración, el cual fue importante para la nacionalización de la industria. Ya el 1 de enero de 1998, Petróleos de Venezuela integraba en su estructura operativa y administrativa a las tres filiales que durante más de 20 años habían compartido las operaciones. Esta estructura decretó la eliminación de Maraven, Corpoven y Lagoven.

El acontecimiento más relevante y dramático ocurrido durante toda la historia de la industria petrolera venezolana ha sido sin dudas el sabotaje cometido contra PDVSA entre diciembre del año 2002 y enero de 2003, cuando fuerzas de oposición al gobierno de Hugo Chávez iniciaron una acción política llamada “paro cívico nacional” convocado con el fin de derrocar al primer mandatario nacional. Las acciones del sabotaje petrolero consiguieron restringir, entre otras actividades, la producción de combustibles aeronáuticos, gasolina, gasoil, así como el transporte desde los centros de producción o refinación hacia los centros de suministro comercial.

El golpe de abril de 2002 fue la culminación de un paro cívico en apoyo al conflicto de la gerencia petrolera contra el gobierno. La paralización de la industria llevada a cabo en Diciembre–Enero de ese mismo año tuvo como objetivo explícito el derrocamiento del Presidente Hugo Chávez. Esa acción golpista fue derrotada gracias al esfuerzo de los trabajadores patriotas que se mantuvieron activos, la incorporación de personal jubilado y la movilización de fuerzas militares y sectores populares en defensa de una empresa que consideraron vital para nuestro futuro como nación independiente.

2. LA NUEVA PDVSA

La nueva PDVSA es una empresa nacional, subordinada al Estado venezolano y profundamente comprometida con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo venezolano, profundizando de este modo el ejercicio de la plena soberanía petrolera.

La empresa ha iniciado un nuevo enlace con el Estado venezolano, que permitirá una conexión estrecha con las líneas maestras del actual proyecto nacional del país, bajo el papel rector del Ministerio de Energía y Petróleo.

La Nueva PDVSA está perfectamente alineada con las orientaciones del Estado venezolano, y cada uno de sus trabajadores está comprometido con la reconstrucción de la empresa, que a su vez representa la construcción de un futuro mejor para toda la Nación.

2.1 MISIÓN

“Diseñar estrategias que permitan la recuperación eficiente y rentable de las reservas de hidrocarburos, mediante la elaboración de un plan de explotación, promoviendo el mejoramiento continúo de los procesos asociados garantizando el manejo de la gestión con sentido de negocios, basados en el desarrollo del personal y tecnología, con el mayor grado de seguridad, protección ambiental, calidad y flexibilidad, dirigidos hacia la máxima satisfacción de nuestros clientes y la búsqueda permanente de la excelencia”.

Fuente: PDVSA 2010

2.2 VISIÓN

“Ser reconocidos internacionalmente como la empresa líder de creación de valor en el negocio de producción de hidrocarburos, a través del aprovechamiento optimo de sus yacimientos, la eficiencia operacional y la introducción oportuna de nuevas tecnologías; con un equipo

...