Ingenieria En Seguridad

Ingeniería en Seguridad

y Prevención de Riesgos

Prevención de Riesgos

Empresarial

Introducción

En este informe se analizará la película marea roja, que se basa en el funcionamiento del liderazgo sobre un grupo de personas.

Todo comienza cuando Estados Unidos se ve amenazado por Rusia, debido a una inestabilidad política, económica y social. Debido a esto, el país norteamericano se siente intranquilo y genera un plan de defensa.

En éste informe se podrán responder las siguientes preguntas:

• ¿De qué manera se puede lograr una organización?

• ¿Cuáles son los tipos de organización?

• ¿Qué factores del entorno afectan la organización?

• ¿Qué es liderazgo y cómo se diferencia del poder?

• ¿Cómo solucionar problemas que se generan en una organización?

• ¿Cuáles son las etapas de desarrollo del sistema?

• ¿Cuál es la importancia de la comunicación para lograr un buen trabajo en equipo?

• ¿Cuál es el contraste entre un líder formal y un líder informal?

Gracias a esta información podremos identificar qué tipo de liderazgo es más óptimo para la organización.

1.- Identifique elementos de la organización, ¿Existen organizaciones formales e informales?, ¿Cuáles son? Que los diferencia, que los integra (integración) en el o los líderes.

Los elementos de la organización son:

• Recursos materiales y técnicos: se refiere a lo tangible. Ejemplos: instalaciones físicas (como maquinarias), sistemas como procedimientos instructivos, etc.

• Recursos económicos: son los aportes en términos monetarios, con los que cuenta la organización.

• Recurso personas: es el recurso más importante, ya que es la actividad humana con la que cuenta la organización. Esto abarca todas las competencias de las personas.

Si todos estos elementos son administrados correctamente, permitirán o facilitaran alcanzar sus objetivos.

Existen dos tipos de organizaciones:

• Organizaciones formales: se basan en la responsabilidad, poder, autoridad y rigidez. Se guía en la división del trabajo.

• Organizaciones informales: los empleados coinciden en actividades comunes en los mismos lugares de trabajo (trabajo en equipo).

El líder o los líderes de la organización formal se rigen en la autoridad, el poder y sus normas, es más estructurado y no forma relaciones sociales entre sus trabajadores. Por otra parte, la organización informal se basa en la comunicación entre las personas, formando empatía y sinergia.

En la película pudimos identificar los siguientes elementos:

• Recursos materiales: submarino, armamentos, equipos tecnológicos, entre otros.

• Recursos económicos: inversiones necesarias para adquirir los recursos materiales nombrados anteriormente, salarios, etc.

• Recurso personas: Todos los trabajadores dispuestos a cumplir los objetivos en común.

El proyecto comenzó con una organización formal, ya que era estructurado, con los objetivos claros y se basaba en la autoridad. Luego en el submarino esta situación se dividió. Se creó una organización formal liderada por el capitán Ramsey, debido a que éste era rígido y se basaba en el poder y autoridad. Además se impuso una organización informal dirigida por Ron Hunter, quien fomentaba el trabajo en equipo sin olvidar las políticas y filosofías del proyecto. Esto es un claro ejemplo de liderazgo, ya que se aprecia el arte de influir sobre el comportamiento de las personas.

2.- ¿Cómo se representa el concepto macroentorno, que fuerzas están afectando la organización en sus objetivos de formalización en el sistema humano?

En el macroentorno existen distintos factores externos que afectan a la organización:

Factor social: la presión que tienen las personas que conforman la organización al tener como misión la estabilidad, seguridad y resguardo de las vidas norteamericanas, afectan de tal manera que pueden cometer errores. En efecto, se pone en juego el prestigio del país.

Factor económico: el país se ve afectado económicamente, ya que la mayoría de los recursos son destinados al proyecto de la organización de la empresa. Debido a esto, los recursos económicos del país pueden disminuir y, por lo tanto, el proyecto perdería respaldo económico.

Factor tecnológico: la organización tiene que adecuarse a los cambios tecnológicos que ocurren globalmente, de tal manera que a medida que la tecnología avanza, la productividad de la empresa es más eficiente.

Factor político: esta situación se creó por un conflicto político, debido a diferentes ideologías. Esto afecta directamente a la organización, ya que corre un peligro extremo ante Rusia.

3.- Explique, basado en lo acontecido, el juego que se da entre poder y liderazgo.

El liderazgo es el arte de influir sobre las personas. Daniel Goleman afirma que “las personas con capacidad para la influencia saben percibir y hasta prever la reacción que su mensaje causará en el público; por lo tanto pueden conducir, efectivamente, a todo hacia la meta buscada”. Hunter es un partícipe del liderazgo, ya que influye sobre las personas de la mejor manera posible, enfrentando la situación y utilizando su inteligencia emocional. Según asevera David Fischman “el liderazgo interpersonal se logra posteriormente, cuando la persona domina la comunicación, aprende a dirigir a otros y a entregarles el poder, a trabajar en equipo y a servir a sus seguidores”.

El poder corresponde a la capacidad de forzar o coaccionar a alguien. Ramsey utilizaba el poder como método para dirigir a las personas,

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