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Integragor Final


Enviado por   •  5 de Junio de 2014  •  1.221 Palabras (5 Páginas)  •  6.879 Visitas

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Actividades

1) Nombre las etapas de PRO A E. nombre y diferencie los pasos del PRO.A.E.

2) Relacione las etapas con los diferentes pasos.

3) Puede dar cuenta de la lógica que relaciona los distintos pasos del PRO.A.E. y en función de la cual se planifica el cuidado de enfermería.

4) A la primera etapa de la valoración le corresponde el paso de recolección de datos.

¿Qué característica debe tener esta agrupación de datos?

5 )¿Qué función cumple la agrupación de datos con respecto a la designación de la etiqueta diagnostica?

6) Defina diagnostico enfermero.

7) Identifique dos términos claves de las definiciones

8) las taxonomías de diagnósticos enfermeros esta organizados en función de 13 patrones funcionales de salud.

La organización de los dominios tiene un sentido al cual hace referencia. Relaciónela con la definición de salud según el paradigma de la transformación.

Repuestas:

1) son cinco etapas;

Valoración:

Elaboración del diagnóstico de enfermería

Planificación de cuidados

Ejecución

Evaluación.

2)

Valoración:

Es el primer paso del proceso de atención de enfermería.

• La prioridad de la recogida de datos está determinada por la situación necesidades inmediatas del paciente.

• El proceso de recogida de datos es sistemático y continuo.

• Identifica formas de ayudar para las personas, a fin de conseguir el máximo bienestar e independencia.

Diagnóstico de enfermería

Es una función intelectual compleja .esta fase tiene cuatro etapas: procesamientos de datos, formulación diagnostica, validación y documentación permite extraer conclusiones e identificar:

• Problemas de salud reales y potenciales.

• Las cosas subyacentes en los problemas de salud.

• Recursos y puntos fuertes.

• Estado de salud que son satisfactorias pero que podrían ser mejoradas.

Planificación: consiste en la elaboración de las estrategias diseñadas para reforzar las repuestas del paciente enfermo. la planificación costa de cuatro etapas:

 Establecer prioridades

 Planificar objetivos

 Desarrollar las intervenciones

Estas últimas están pensadas para:

• Lograr oportunamente los resultados esperados.

• Detectar y prevenir nuevos problemas de salud

• Promover al máximo el bienestar y la independencia.

Ejecución:

Comienza después de haberse desarrollado el plan de cuidados y está enfocado en el inicio de aquellas intervenciones de enfermería que ayudan a conseguir los objetivos deseados

• Valorar la disponibilidad para el actuar.

• Actuar y luego volver a valorar para determinar las respuestas iniciales.

• Hacer los cambios inmediatos que sean necesarios.

• Llevar un registro para controlar los progresos.

Evaluación:

Determinar si se han logrado los resultados esperados comparando los datos de la valoración actual del paciente con los objetivos anotados durante la fase de la planificación; modificar el plan o darle por finalizado según sea apropiado; realizar una nueva planificación para una valoración y mejora continuada.

3) Es la lógica organizada como herramienta de trabajo para demostrar científicamente con juicio clínico ante la repuesta vital que necesita el paciente.

4) Tipos de datos

Durante la valoración, el profesional de enfermería recoge cuatro tipos de datos: subjetivos, objetivos, históricos y actuales. Una base de datos completa y exacta suele incluir una combinación de estos tipos.

Datos subjetivos

Los datos subjetivos se pueden describir como la perspectiva individual de una situación o de una serie de acontecimientos. Esta información no puede ser determinada por el profesional de enfermería con independencia de la interacción o comunicación con el individuo. A menudo se obtienen datos subjetivos durante la historia de enfermería, como son las percepciones, sentimientos e ideas sobre si mismo y sobre el estado de salud del usuario. Algunos ejemplos son las descripciones que hace el usuario del dolor, la debilidad, la frustración, las nauseas o el desconcierto. La información proporcionada por otras fuentes distintas al cliente, por ejemplo la familia, los consultores y otros miembros del equipo de atención

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