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Liderazgo


Enviado por   •  12 de Mayo de 2014  •  819 Palabras (4 Páginas)  •  239 Visitas

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LO QUE VERDAD HACEN LOS LIDERES

John P. Kotter

INTRODUCCION

Las investigaciones realizadas por John P. Kotter, en la búsqueda del éxito

empresarial lo lleva a realizar una distinción clara entre el liderazgo y la gestión,

generando una serie de inquietudes entre estos dos métodos, que siendo

independientes se necesitan mutuamente para alcanzar los objetivos corporativos

DESARROLLO

El liderazgo y la Gestión son dos métodos de actuar diferentes y

complementarios, cada uno tiene su propia función, independencia y

características, ambos son necesarios para el éxito en el entorno empresarial,

para el logro de los objetivos organizacionales que se proyectan; predominando

en las corporaciones la gestión, ya que se realiza mediante la planificación, el

control y la resolución de problemas, mientras que el liderazgo se alcanza a través

de la visión, motivación e inspiración. Toda empresa debe tener orientación y

planificación de todo su entorno, como también debe crear herramientas y

estrategias que permitan obtener y mantener una excelente comunicación,

credibilidad y coordinación que conduzcan a la delegación de autoridad,

encontrándose estas características de forma arraigada únicamente en el

El cambio es la función del liderazgo, llevando este a actuar a la gestión, a través

de las redes de relaciones informarles que ayudan a organizar las actividades del

El liderazgo es un elemento presente en toda la organización, siendo el eje

primordial, sin embargo la coordinación, la orientación y motivación que generen la

organización a través de la gestión es el resultado de la creación de nuevos

Considero que uno de los temores más grandes que tiene la humanidad, es el

miedo al cambio, la palabra nada es para siempre genera en el ser humano un

temor a lo desconocido muy alto, dejándonos estáticos y temerosos de avanzar,

sin siquiera permitirnos pensar que ese cambio va a ser generador de una serie

de beneficios personales y a su vez para nuestro entorno, este temor al cambio

para bien o para mal, es lo que no crea la posibilidad a tomar decisiones, asumir

riesgos y aceptar cambios, limitando en nuestro interior ese liderazgo; lo que nos

permite identificar a un líder inmediatamente dentro de un grupo de personas, es

porque se caracteriza por ser ese individuo ARRIESGADO, asertivo, innovador,

proactivo, optimista, que tiene conocimiento y pasión; lo que refleja a través de su

potencial, esa motivación e inspiración que le permite tener la capacidad para

transformar o generar un cambio organizacional con el único fin de lograr en su

objetivo

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