METODOLOGIA EMPREADA

INFORME DE RETO DE LABSAG.2014

1er LUGAR.MARKESTRATED EN LA INDUSTRIA-1

FIRMA 4 SOTO Y SOLO

INTEGRANTES:

• CCUNO MAMANI, Ronald.

• CONDORI LIPA, Henry Omar

• QUITO FLORES, Deisy Elisabeth

• QUISPE ENRIQUEZ, Luis Alberto

• TICONA GUTIERREZ, Nilda Nancy

Fecha de informe: 24/07/2014

Objetivo general

PRESENTACION

El presente trabajo presentamos al estimado docente y ponemos a su disposición el INFORME DE RETO DE LABSAG, un pequeño comprendido imprescindible para cada uno de las personas que buscan enfrentar grades retos en la vida.

En este presente trabajo encontrara todas las decisiones que hemos tomado para así poder ocupar en el primer lugar de la industria 1.

Un reto que nos impulsó a desafiar nuestros conocimientos teóricos a través del simulador Markestrated que enfatiza la toma de decisiones de manera dinámica en el ámbito del marketing estratégico.

OBJETIVOS

Nuestro objetivo es desafiar nuestros conocimientos teóricos a través del simulador Markestrated que enfatiza la toma de decisiones de manera dinámica en el ámbito del marketing estratégico

Poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en las aulas.

Tabla de contenido

PRESENTACION 5

OBJETIVOS 6

METODOLOGIA EMPREADA 7

ESTRATEGIAS 7

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 8

VISION: 8

MISION: 8

NUESTRA ESTRUCTURA ORGNIZACIONAL 8

ANALISIS FODA 8

DECISIONES 9

PRIMERA DECISION 9

RESULTADOS DE LA PRIMERA DECISIÓN PRIMER AÑO 10

SEGUNDA DECISIÓN 11

RESULTADOS DE LA SEGUNDA DECISIÓN 13

RESULTADOS DE LA TERCERA DECISION 16

METODOLOGIA EMPREADA

• Planeación de la participación en el reto.

• Organización del equipo.

• Análisis detallado de la empresa en su condición inicial.

• Estudio y análisis individualmente según funciones de cada integrante del equipo.

• Sesiones grupales de análisis y adopción de decisiones por consenso.

ESTRATEGIAS

 Lo primero que hemos realizado fue que hemos evaluado la demanda

 La segunda, diversificación: crear productos para segmentar segmentos insatisfechos

 La tercera innovación: crear nuevos productos para unos nuevos mercados

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

VISION: nuestra visión al terminar el retos, quedar en el primer lugar en la contribución bruta del marketing acumulado

MISION: somos una empresa dedicada a la venta de productos, basados en los gustos y preferencias de los mercados de los diferentes segmentos

NUESTRA ESTRUCTURA ORGNIZACIONAL

ANALISIS FODA

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

• Sinergia en el trabajo de equipo.

• Posicionamiento de la Marca SOTO en el mercado. DEBILIDADES

• Posicionamiento de marca SOLO en el mercado.

• Restricciones en la disponibilidad de tiempo del equipo..

OPORTUNIDADES

• Demanda potencial de nuevas tecnologías (VODITE).

• Segmentos insatisfechos en el mercado SONITE. AMENAZAS

• Alta concentración de productos en el segmento 3

• Políticas restrictivas de gobierno.

DECISIONES

PRIMERA DECISION

 Y en esta primera decisión es la incertidumbre, ya que no tenemos estudios de mercado para el siguiente preiodo, se decicio impulsar la marca SOTO asi incrementando en el presupuesto publicitario, para el producto solo hemos decidido producido una menor producción.

 Solicitaos estudios uno y dos

Nombre de Marcas Nombre del Proyecto de I&D (Modificación o Introducción) Planificación de la Producción (En miles de Unidades) Presupuesto Publicitario (En miles de $) % de Estudios Publicitarios Precio Aconsejado de Venta al Detalle (En $) Objetivos Perceptuales de -20 a +20

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