Materia: Liderazgo Profesora: Eva María Lezma alcantar| Fernández De Lara Germán Jennifer Michel.
Enviado por Jennifer Germán • 17 de Noviembre de 2016 • Ensayos • 3.550 Palabras (15 Páginas) • 206 Visitas
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Materia: Liderazgo Profesora: Eva María Lezma alcantar| Fernández De Lara Germán Jennifer Michel. |
Índice.
- Introducción.
- Ley del torpe.
- La Ley de la Influencia.
- Ley del Proceso o de la Constancia.
- Ley de navegación o de la preparación.
6. Ley de la Adición o del Compromiso.
7. Ley del Terreno Firme o de la Confianza.
8. Ley de respeto.
9. Ley de la intuición.
10 Ley del Magnetismo.
11. Ley de la conexión.
12.Ley del círculo intimo.
13. Ley del Otorgamiento de Poderes.
14. Ley de la Imagen o de la coherencia.
15. La Ley del Apoyo
16. La Ley de la Victoria o de la determinación
17. La Ley del Gran Impuso
18. La Ley de las Prioridades
19. La Ley del Sacrificio
20. La Ley del Momento Oportuno
21. La Ley del Crecimiento Explosivo
22. La Ley del Legado
23. Conclucion.
Introducción.
A menudo las personas pensamos que no somos capaces de lograr ciertas metas o acciones, y mucho menos de ayudar a que la gente las logre. El liderazgo es una característica en todos y cada uno de nosotros. Puede que existen personas que lo desarrollen más que otras; al final, todos contamos con él, ya sea hacia las personas hacia nosotros mismos.
Este libro nos demuestra que existen leyes que nos rigen como líderes y nos ayudan a ser cada día mejores en lo que hacemos y vamos a hacer.
Las 21 Leyes del liderazgo.
La Ley del Tope
"La capacidad de éxito y eficiencia de una persona nunca podrá ser superior a su capacidad de liderazgo"
Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo,
Tanto más bajo está el tope de su potencial.
Cuanto más alto está su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia.
Cuanto más alto desee escalar, tanto más necesita el liderazgo.
Cuanto más alto sea el impacto que desee causar, tanto mayor influencia necesitará.
Lo que alcance estará restringido por su capacidad de dirigir a otros.
La Ley de la Influencia
"El poder no da liderazgo, lo da la
Credibilidad y la capacidad de influir en la gente."
Los títulos no tienen mucho valor cuando se trata del liderazgo.
EL MITO DE LA ADMINISTRACIÓN
Un error muy difundido es que el liderazgo y la administración
Son lo mismo. La diferencia principal entre las dos cosas
Es que el liderazgo consiste en influir en la gente para que
Siga al líder, mientras que la administración se enfoca en los
Sistemas y los procesos de mantenimiento.
EL MITO DEL EMPRESARIO
Con frecuencia la gente supone que todos los vendedores y
Empresarios son líderes, pero no siempre es así.
La gente puede estar comprando lo que él vende, pero no lo sigue. En el mejor de los casos, él puede persuadir a la gente por un momento, pero no tiene influencia sobre ellos a largo plazo.
EL MITO DEL CONOCIMIENTO
Mucha gente que cree que el poder es la esencia del liderazgo, naturalmente supone que los que poseen conocimientos e inteligencia son líderes.
EL MITO DEL PRECURSOR
Para ser líder, una persona no sólo debe ir al frente, sino que también debe tener gente que intencionadamente viene detrás de ella, sigue su dirección, y actúa sobre la base de su visión.
EL MITO DE LA POSICIÓN
No es la posición lo que hace al líder; es el líder quien hace la posición.
Si un líder no tiene fuerza –o influencia—no es eficaz. “El que se cree líder y no tiene seguidores, sólo está dando un paseo”. Si lo siguen, usted no es un líder.
La Ley del Proceso o de la Constancia.
"El liderazgo se desarrolla a diario"
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día
Ser un líder es como invertir exitosamente en la bolsa de
Valores. Si usted espera hacer una fortuna en un día, no
Tendrá éxito. Lo que más importa es lo que hace día a día a
Largo plazo.
El liderazgo es algo complejo. Tiene muchas facetas: respeto,
Experiencia, fuerza emocional, destreza en las relaciones con
las personas, disciplina, visión, impulso, momento oportuno
–y la lista sigue.
“Es la capacidad de desarrollar y mejorar las destrezas lo
Que marca la diferencia entre los líderes y sus seguidores”.
Los líderes exitosos son aprendices. Y el proceso del aprendizaje es un continuo resultado de la autodisciplina y la perseverancia. La meta de cada día debe ser mejorar un poco, edificar sobre el progreso del día anterior.
LAS CUATRO FASES DEL CRECIMIENTO DEL LIDERAZGO
FASE 1 –NO SÉ LO QUE NO SÉ
Cuando un individuo no sabe lo que no sabe, no cree.
FASE 2 –SÉ LO QUE NO SÉ
“El ser conscientes de que ignoramos los hechos es un paso decisivo hacia el conocimiento”.
FASE 3 –CREZCO Y APRENDO Y ESO COMIENZA A
SER EVIDENTE
Cuando usted reconoce su falta de destreza y empieza una disciplina diaria de crecimiento en el liderazgo, comienzan a suceder cosas muy emocionantes.
FASE 4 –SIMPLEMENTE ACTÚO POR LO QUE SÉ
PARA DIRIGIR MAÑANA, APRENDA HOY
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