PLAN DE NEGOCIOS: herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger Villarán

RESUME DEL LIBRO

PLAN DE NEGOCIOS: herramienta para evaluar  la viabilidad de un negocio.

Autor:

 Karen Weinberger Villarán

El Libro del plan de negocios,  nos hace énfasis sobre la oportunidad de negocio que tiene los empresario al momento de emprender y como descubrir oportunidades, el empresario debe observar a su alrededor, usar su red de contactos personales con los clientes y proveedores, y debe estar dispuesto para competir con cualquier empresario o empresa que constituya una amenaza para el desarrollo de su proyecto. De tal manera nos indica que las oportunidades están en el entorno y generalmente son descubiertas por los empresarios, pero la decisión de utilizar la oportunidad dependerá de la habilidad, intuición y análisis que el empresario haga de la situación.

Al momento de conocer el ambiente es importante de no solo centrarse en un producto o servicios sino de generar algo novedoso que permita involucrar nuevos productos en el mercado de una manera eficiente, de tal manera de tener la idea del negocio es claro de definir un modelo de negocio basada en la idea donde la empresa va a lograr ganancias y estabilidades del productos o servicios que se va a ofrecer, generando una experiencia de compra valiosa para el cliente a través de estrategias innovadoras en la cadena de valor.

La formulación de definir un plan de negocio es una de las etapas más difíciles para un empresario por la sencilla razón que debe ser la más adecuada para continuar a cabo la idea del negocio que se tiene en mente realizar, dentro del proceso emprendedor consiste en elaborar un plan de negocio de manera integral, con objeticos, estrategias y presupuesto, para ello es necesario la investigación del negocio que se va a emprender para tener la visión de los posibles obstáculos que se debe vencer para alcanzar las metas.

De tal manera es necesario tener el conocimiento sobre la estructura del plan de negocios donde es la parte fundamental para la empresa para su funcionamiento y tener éxitos en este capítulo el autor nos muestras dos modelos de estructura para el plan de negocios de empresas en marcha y para plan de negocios para una nueva empresa.

Todo plan de negocios debe comenzar con una primera caratula con el nombre de la empresa el nombre de los integrantes en la formulación del plan de negocios y el periodo durante el cual se desarrolló el plan, de tal manera debe presentar el índice del documento y el resume ejecutivo; don  es una presentación breve de los aspectos más relevantes del plan de negocios que se ha elaborado. Se dará a conocer el perfil de la empresa, el producto o servicio que se quiere ofrecer, el mercado objetico que se quiere satisfacer, las estrategias que se emplearan para el logro de los objeticos, los resultados económicos esperado y los indicadores financieros del plan de negocio.

Dentro del plan de negocios es importante tener un plan estratégico para conocer las debilidades y las fortalezas que va a tener la empresa al momento de estar en el mercado y es fundamental el análisis del entorno para detectar las oportunidades y amenazas y por lo general se hace sobre la base de entrevistas en profundidad a expertos en el sector. Además, gracias a la diversidad y gran calidad de fuentes secundarias tales como revistas especializadas, informes de mercado e internet, este análisis puede hacerse rápidamente y con un buen nivel de profundidad.

La mejor idea de negocio, el mejor modelo, el mejor plan de negocios y el proyecto más rentable puede resultar un fracaso si el equipo empresarial no es el adecuado. Todo negocio es riesgoso. La clave está en contar con un buen plan de negocios, que permita reducir la incertidumbre y prepare a la empresa para reaccionar adecuadamente frente a imponderables.

El plan de negocio es indispensable para los emprendedores porque con ellos podemos conseguir financiamiento, socios o aliados estratégicos, para nuestra empresa. Siendo así que tan importante es el documento escrito ya que en ella está la presentación del plan de negocio donde será la sustentación para los inversionistas pueda ver y conocer que tan rentable va ser el plan para sus inversiones. Finalmente, recuerde que debe VENDER SU PLAN DE NEGOCIOS y como todo vendedor debe prepararse para mostrar las bondades de su producto, frente a muchas otras alternativas del mercado.

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