Plan De Negocios

Plan de Negocios de la empresa

Socios Fundadores

Ing. Jesús Israel Cerda Ferrel

Director General

Ing. Uriel Villanueva Tinajero

Gerente de Domótica

Ing. Nora Burgos

Gerente del sector Industrial

Ing. Gustavo Rico

Gerente Inmótica

Ing. Jesús Moreno

Gerente de Distribución y optimización de Energía

Índice

I. Nuestra empresa

a. Nombre

b. Historia de FLUENTUM

c. FLUENTUM en la actualidad

d. Naturaleza de la empresa

e. Creación de valor empresarial

f. Inversión total inicial

g. Reporte de confidencialidad

II. Resumen ejecutivo

III. Diseño del negocio

a. Producto o servicio

b. Ventaja competitiva

c. Influencia económica y social

d. Giro de la empresa

e. Misión, Visión y objetivo general

f. Currículos de los emprendedores

g. Apoyos para la realización de la empresa

h. Plan de contingencia

IV. Evaluación del ambiental y la industria

a. Factores de riesgo

i. Economía

ii. Cultura

iii. Política

iv. Tecnología

b. Demanda de la industria

c. Características generales de la competencia

V. Plan de mercadotecnia

a. Objetivos a corto, mediano y largo plazo

b. Estudio del mercado

i. Segmentación del mercado

ii. Mercado meta

iii. Cuantificación del mercado potencial

iv. Perfil del cliente

c. Análisis FODA

d. Pronostico de ventas para los primeros tres años

e. Estrategia de:

i. Productos o servicios

ii. Precio

iii. Plaza

iv. Promoción

f. Estructura Administrativa de ventas

i. Puestos

ii. Políticas comerciales

iii. Sueldos

iv. Comisiones

v. Proceso de venta

vi. Reportes de avance

VI. Plan de producción

a. Objetivos del área de producción

b. Proceso de instalación

i. Descripción detallada del producto o servicio

ii. Características de la tecnología

iii. Descripción del proceso de instalación

iv. Equipo y herramientas

v. Materia prima y mano de obra requerida

VII. Plan de organización

a. Determinar los objetivos

b. Modelo de la organización

i. Organigrama

ii. Descripción del puesto

iii. Especificaciones del puesto

c. Administración de recursos humanos

i. Fuentes de reclutamiento

ii. Proceso de selección

iii. Proceso de contratación

iv. Definición del proceso de inducción

v. Capacitación

vi. Administración de sueldos y salarios

d. Aspectos legales

i. Forma de constitución legal de la empresa

ii. Proceso para la protección legal de su producto y/o servicio

iii. Costo de asesoría legal

VIII. Plan financiero

a. Objetivos del área contable y financiera

b. Definición y clasificación de los gastos de la empresa

i. Costos de la empresa

ii. Gastos de la empresa

c. Definición del capital social

d. Definición de créditos y financiamientos

i. Objetivo (uso)

ii. Fuentes de financiamiento

iii. Justificaciones de uso

iv. Condiciones

v. Aval

e. Estados financieros Pro-forma o proyectados

i. Definición y proyección de los supuestos utilizados en las proyecciones financieras

ii. Flujo de efectivo (primeros tres años)

iii. Balance general (primeros tres años)

iv. Estado de resultados

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