Planeacion

Planeación estratégica

¿Qué es Planificar?

Es tener decisión de prevención para alcanzar un objetivo anhelado.

Planificar es intentar conocer, con alguna probabilidad de certeza (tomando referencia del pasado) que no garantiza el éxito o fracaso del futuro.

Planificar es visionar donde estaremos en el futuro (probabilidades), en función o las decisiones que tenemos hoy.

Característica de Planifica

1. No es adivinar el futuro.

2. No tiene nada que ver con las decisiones del futuro, si no con el impacto que tendrá en el futuro. Con las decisiones de hoy.

3. Es intentar asegurar que en el futuro lleguemos a las metas que hoy nos proponemos y que necesitamos para sobrevivir y progresar.

Objetivos tiene que ser alcanzable

 La planificación estratégica puede ser parecidas

 La estrategia de fidelización cuida que la competencia no se la lleve.

o Para aumentar el consumo.

o Quita participación de la competencia.

Características de la Planificación Estratégicas

1. Crear un sistema flexible e integrado de los objetivos y sus estrategias.

• Flexible.- Puede sufrir cambio de acuerdo a las situaciones Ej. Qué pasaría si hubiera una guerra civil esto significa que no puede salir de casa muchas de las empresas quebrarían.

El objetivo puede ser cambiante de acuerdo al caso o situación ya sea política, social, económica.

Flexible Integrado

Estrategias

Objetivos

Un sistema flexible.- Tiene que acomodarse de acuerdo a la situación del objetivo. Ej.

Brama cambio su planificación estratégica su objetivo de cogerse una rayita de mercado cambio y adopto una situación cultural aquí paso una planeación correctiva.

Big cola empresa peruana en un segmento medio para abajo.

 Una cola que se vendió en vaso

 La big cola ya había ganado el 5% de participación en el mercado, ya no pudieron reaccionar.

2. Sirve como punto de referencia para visualizar en qué grado alcanzamos los objetivos a corto plazo porque los objetivos de largo plazo se van a ir midiendo conforme a los cumplimientos de las diferentes etapas de la planificación estratégica (es decir el cumplimiento de las estrategias)

3. Vamos a establecer los objetivos de largo plazo con una coherencia entre el de corto plazo y mediano plazo y el esfuerzo y las capacidades actitud y de aptitudes medidas en los esfuerzos de las personas para alcanzar la meta visionaria de la planificación estratégica. Ej.

Que paso con la gripe AHINI fue una catástrofe para uno y oportunidad para otro.

Las políticas no son flexibles.

Tácticas.- son determinadas acciones que vamos a tomar en determinados momentos dependiendo de la circunstancia.

Estrategias-Planeación

Es un marco de financiamiento que guía los objetivos para planear las estrategias y tomar decisiones para alcanzar los objetivos anhelados.

OBJETIVO PLANEACION ESTRATEGIAS

Profesión  Diseño y administrador de mi empresa.

 Ser catedrático. 1.- Estudiar el campo

2.- Ser profesional  Información de medio en hoteles.

 Terminar el octavo semestre.

Laboral  Administrar en la parte financiera. Demostrar habilidades financiera y contables.  Tener titulo de especialización en finanzas.

Familia  Familia Feliz Estabilidad laboral, vivienda  Ser profesional ahorro o financiamiento de dinero.

Social  Familia con principios y valores. Pareja

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