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RESUMEN DEL PROGRA DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS


Enviado por   •  19 de Junio de 2016  •  Documentos de Investigación  •  13.221 Palabras (53 Páginas)  •  353 Visitas

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RESUMEN DEL PROGRA DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

UNIDAD 1: Introducción a los sistemas administrativos (primer parcial)

  • Conceptos de sistemas y sus características
  • La Organización como sistema abierto
  • Concepto de sistemas administrativos, características y contenido
  • Formalización organizativa
  • Control interno y los sistemas administrativos
  • Características e importancia del control interno
  • Relación del control interno y los sistemas administrativos

UNIDAD 2: Metodología para el estudio de los sistemas administrativos (primer parcial)

  • Etapas de la Metodología (estudio y diseño, implantación y evaluación)  
  • Trabajo de campo (en equipos)

UNIDAD 3: La estructura de la organización (segundo parcial)

  • Dimensiones de la estructura organizativa y dimensiones
  • Tipos, elementos y relaciones en la estructura organizativa
  • Expresión gráfica (el organigrama)
  • Expresión descriptiva (el manual de funciones o de organización)
  • Técnicas de diseño de la estructura organizativa
  • Desarrollo de casos prácticos
  • Trabajo de campo (continuación)

UNIDAD 4: Procedimientos administrativos (tercer parcial)

  • Elementos y relaciones en los procedimientos administrativos
  • Expresión gráfica (el flujograma)
  • Expresión descriptiva (el manual de procedimientos)
  • Técnicas de diseño de procedimientos administrativos
  • Desarrollo de casos prácticos
  • Trabajo de campo (continuación)

UNIDAD 5: Formularios (tercer parcial)

  • Definición, características y partes de un formularios
  • Tipos y aplicación de los formularios

BIBLIOGRAFÍA

BATEMAN, T. y  SNELL, S. (2005): “Administración: Un Nuevo Panorama Competitivo”. .

CATACORA, FERNANDO (1999):”Sistemas y Procedimientos Contables”.

CEPEDA, GUSTAVO (1997):”Auditoria y Control Interno”.

CHIAVENATO, I. (2004, 2005): “Introducción a la Teoría General de la Administración”.

DAF RICHARD (2002): ”Teoría y Diseño Organizacional”.

FRANKLIN, ENRIQUE (1999): “Organización de Empresas. Análisis, Diseño y Estructura”.

GÓMEZ GUILLERMO (1997): “Sistemas Administrativos”.

GÓMEZ, J. y MAGDALENA, F. (1999): “Sistemas Administrativo: Estructura y Procesos”.

HALL, R. (1996): “Organización: Estructura, Procesos y Resultados”.

INSTITUTO MEXICANO DE CONTADORES PÚBLICOS (2000): “Normas y Procedimientos de Auditoría”.

KOONTZ,  H., WEIHRICH. H. (2004): “Administración: Una Perspectiva Global.”

MARCANO ANGEL (1999): “El Organigrama y la Organización”.

MAGDALENA, F. (1999): “Sistemas Administrativos”.  

MINTZBERG, H. (1990): “Diseño de Organizaciones Eficientes”.

ROOBBINS, S. (2005): “Administración”. Editorial Pearson.

RODRIGUEZ, JOAQUIN. (2002):”Cómo Elaborar y Usar los Manuales Administrativos”.

SOTOMAYOR, A. y GONZÁLEZ, J. (1997): “Control Interno”.

STONER J., FREEMAN, E. y GILBERT, D. (1996): “Administration”.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION

CATEDRA: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Consideraciones acerca del trabajo de campo sobre los Sistemas Administrativos

1.- Consiste en el estudio, análisis, diagnóstico y diseño de los sistemas administrativos de una organización. El trabajo se formalizará: a) en los papeles de trabajo; y b) el manual de organización. 

2.- El docente orientará desde la semana No. 1 acerca del objetivo y contenido del trabajo, así como del tipo de organización a estudiar.

3.- Para la semana No. 2 ya deben estar conformado los equipos de trabajo (máximo cuatro  integrantes), y se entregará al profesor la siguiente información: a) nombre y cédula de los integrantes del equipo; y b) datos de la organización: nombre, teléfono, dirección y persona contacto en la empresa. Con estos el profesor tramitará en el Departamento de Administración la carta de presentación del equipo ante la empresa, la cual será firmada por la persona contacto en señal de aceptación del grupo y devuelta al profesor.

     Nota importante: No se aceptaran empresas de semestres anteriores.

4.- Para la realización del trabajo, es necesario reuniones permanentes del equipo con el profesor en las horas de consultas. En ese sentido, el docente llevará un registro de los alumnos asistentes y de las actividades realizadas, que será considerado posteriormente para determinar la nota final. Cada integrante deberá tener al menos un 75% de asistencia a las asesorías. RECUERDE QUE NO SE TRATA  SIMPLEMENTE DE ENTREGAR UN TRABAJO AL FINAL DEL SEMESTRE.

7.- Es responsabilidad del equipo corregir las observaciones señaladas por el profesor, pues de ello dependerá, en gran parte, el éxito del trabajo y la nota definitiva.

8.- La nota final puede variar para cada integrante del equipo, ya que la misma dependerá de su asistencia y participación en las asesorías, así como también de la evaluación individual que para tal efecto programará el profesor.

9.- Se harán tres entregas en las semanas 6, 12 y 14. El profesor indicará que documentos se entregarán en cada entrega (ver planificación). No habrá prorroga..  

10.- El puntaje total del trabajo de campo será 15% en la escala de 100. Recuerde que las asistencias a las asesorías y consultas del trabajo tienen un peso de mucha importancia sobre la nota final, ya sea  grupal o individual.

11.- El docente podrá interrogar a la entrega final del trabajo a los integrantes del equipo que considere necesario, así como aplicar cualquier otro tipo de evaluación

UNIDAD 1: LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LAS ORGANIZACIONES

Concepto de Sistemas Abierto: Conjunto de elementos o partes que se relacionan entre sí y con su entorno con el propósito de alcanzar un objetivo determinado.

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