Rotacion De Personal I Y E

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Natividad Gómez González

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La rotación de personal se refiere a la salida de trabajadores de la organización por diferentes motivos, ya sea por renuncias o despidos y esos puestos de trabajo serán ocupados por diferentes personas en un intervalo de tiempo determinado. Este término es bastante utilizado en Recursos Humanos y tiene una gran importancia en la estructura de la empresa.

La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual en el transcurso de un periodo de tiempo. Casi siempre se suele expresar en índices mensuales o anuales para así poder comparar.

Mobley (1982) define la rotación como “el cese voluntario de pertenecer a una organización por un individuo que recibe compensación económica por participar en dicha organización “.

La rotación personal puede tener varias ventajas o desventajas para los empleados y para la empresa, las ventajas son las siguientes:

• Permite que cada trabajador descubra su potencial y habilidades.

• Permite que cada empleado pueda descubrir el líder que lleva dentro.

• Permite que cada líder de grupo observe como en diferentes áreas se comportan los empleados.

• Permite que en cada grupo de trabajo puedan participar nuevos miembros periódicamente.

Pero también tiene algunas desventajas como:

• Que las personas no se encuentren preparadas para asumir nuevas funciones.

• Hay personas que les cuesta acostumbrase a trabajar con nuevos miembros.

• Que algunos empleados no quieran recibir ayudar y a la hora de formar grupos quieren que todos le sigan a él.

• Hay personas a las que les cuesta socializar, por lo tanto, cuando están cómodos en un grupo y deben cambiarse a otro, les cuesta adaptarse.

TIPOS DE ROTACIÓN

Hay dos tipos de rotación, la interna y la externa

Rotación interna: es aquella en la que los empleados no dejan la empresa sino que cambian de puesto pero dentro de la misma. Hay varios tipos.

• Transferencia: es un cambio estable a otro puesto, pero sin mayor sueldo ni mayor jerarquía.

• Ascensos: sería el cambio de puesto de un trabajador. Esto supone un puesto y un salario de mayor importancia.

• Promociones: se entiende por un incremento de categoría, es decir, un incremento del sueldo pero sin cambiar de puesto.

• Descensos: cuando se pasa de un puesto de mayor importancia y salario a otro que supone características inferiores.

Rotación externa: se refiere a la entrada y salida de personas de la organización. Este tipo se da en casos como; la muerte del empleado, jubilación, incapacidad permanente, despido, mala selección, etc.

CAUSAS

Una de las causas que genera rotación en la organización es la insatisfacción laboral, si un empleado recibe menos recompensas de las que él cree, se sentirá insatisfecho y por lo tanto buscara otro empleo.

Otro motivo es el relacionado con el contenido de trabajo y el salario, si el trabajador ve que no hay relación entres ambos, tratará de buscar una solución ya sea dentro de la organización o fuera.

Según investigaciones, otra causa que produce rotación son las condiciones laborales, el ambiente laboral de un trabajador debe ser el adecuado para que así éste pueda desempeñar bien su función y no tener que llegar a la rotación. (375)

ÍNDICES DE ROTACIÓN DE PERSONAL

El índice de rotación es una medida por la cual se puede calcular las admisiones y desvinculaciones de personal con relación al número medio de miembros de una empresa.

La ecuación para medir la rotación es: (((A +D)/2) (100))/EM

A = admisiones de

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