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Sistemas de Información, Organización y Estrategia

nohely281188Ensayo11 de Diciembre de 2015

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Ensayo

Sistemas de Información, Organización y Estrategia

Lindsay Kimberly Escobar Guifarro

Los sistemas de información pueden cambiar la vida laboral y social de una empresa, atendiendo a la organización de los mismos, como ser la cultura, política, procesos gerenciales, toma de decisiones.

La organización es una estructura estable con reglas internas donde se desarrollan hábitos laborales para beneficios de toda la empresa, creando nuevos sistemas de información y readecuando diversas áreas que se han establecido en un periodo de tiempo. Para lograr el cambio de organización estructural se necesitan recursos como capacitaciones donde se pueda desarrollar un aprendizaje óptimo. Las organizaciones trata de incentivar a los empleados ofreciendo asensos, bonos y reconociendo sus actitudes laborales para mejorar el rendimiento empresarial y organizacional. El objetivo de las estrategias es obtener resultados positivos que se convertirán en productos y servicios.

Cada empresa realiza diversas rutinas productivas para mejorar el rendimiento y proceso empresarial ahorrando en costos, tiempo y esfuerzo, desarrollando estrategias para afrontar situaciones complejas. Las políticas organizacionales forman parte de una empresa ya que en ellas se establecen las recompensas, ascensos y una estabilidad dentro de la misma empresa, a pesar de las diferencias que puedan surgir entre los gerentes y empleados. La cultura organizacional es una fuerza unificadora que promueve la comprensión común acerca de procedimientos y prácticas de los mismos, pero tiene un punto negativo la cultura organizacional, el cual es el uso de tecnología dificultando el acceso a nuevas tendencias tecnológicas siendo lenta su aplicación y no enfrentado adecuadamente el cambio.

Como en toda organización tiene sus lados negativos, partiendo de las tecnologías perjudiciales que son productos sustitutos que tienen el mismo desempeño, con menor funcionalidad y menor costo. Para mejorar la venta de la empresa, dependerá de la actitud de cambio que desee presentar ante esta circunstancia, y de las mejoras que implementara en las tecnologías aplicadas en la empresa o venta.

Las organizaciones tienen metas u objetivos donde utilizan diversos medios para alcanzarlos, enfocándose en los beneficios hacia los empleados, clientes, accionistas y público general

Los sistemas de información con la economía se relacionan como factores de sustitución sostenible el cual se puede modificar por mano de obra disminuyendo el costo de la tecnología. La teoría del costo de transacción trata de economizar costos de transacción (llamadas a los proveedores, ubicación, cumplimiento de contrato, entre otros) y de producción, atendiendo el tamaño de la empresa si es grande, buscar mayor empleados para  suplir la tecnología que no se  puede mantener, buscar proveedores locales, hacer uso de la redes más cercanas para mercadeo.

La teoría de la ganancia busca asociarse con personas que tengan el mismo interés para realizar el mismo trabajo y que beneficie ambas partes a menor costo, el cual será más fácil la supervisión del personal. Al aumentar el uso de la tecnología permite a las empresas aumentar los ingresos, pero reduce la mano de obra.

Para comprender mejor la situación de una empresa es necesario tomar en cuenta el modelo de fuerzas competitivas que se refiere a la visión general de la empresa, competidores y el entorno cultural de la misma. Este modelo posee fuerzas competitivas que le dan forma a la empresa: competidores tradicionales son aquellas empresas que están innovando para producir nuevos productos y servicios de mejor calidad, eficiencia y bajo costos;  nuevos participantes en el mercado son las innovaciones de productos, cambios de marca o fusiones de empresa, donde se busca obtener una mano de obra menos costosa pero creativa, dependiendo del mercado empresarial el financiamiento será extranjero o interno; productos y servicios sustitutos serán utilizados por los clientes al aumentar el precio de un producto específico, teniendo como resultado menos ganancias; clientes dependerá de la campaña de mercadeo que realice la empresa para promocionar y retener a un cliente por medio de los precios que es el punto atractivo para los compradores de un producto, proveedores suministran la materia prima para elaborar el producto que fabrica una empresa, es recomendable tener varias empresas suministradoras de materia prima, ya que es fácil mantener un control de precios, calidad y entrega.

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