SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIAS

CAPITULO 3

SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIAS

DANIELA STEPHANIE ALONSO PICO 

LEIDY NATALIA GOMEZ GUERRERO 

LAURA ALEJANDRA GUTIERREZ 

ANDRY GERALDIN MENDOZA GAMBOA 

(ESTUDIANTES) 

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA 

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES 

MATERIA SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

GIRARDOT 

2017 

CAPITULO 3

SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIAS

DANIELA STEPHANIE ALONSO PICO 

LEIDY NATALIA GOMEZ GUERRERO 

LAURA ALEJANDRA GUTIERREZ 

ANDRY GERALDIN MENDOZA GAMBOA 

(ESTUDIANTES) 

LUIS HERNANDO PRADA 

(DOCENTE)

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA 

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES 

MATERIA SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

GIRARDOT 

2017 

CONTENIDO

PROBLEMAS DE DECISIONES GERENCIALES        5

CASO 1        5

MACY`’S        5

PREGUNTAS        5

        ¿Cómo podrían ayudar los sistemas de información a que Macy’s implemente esta nueva estrategia?        5

        ¿Qué piezas de datos deben recolectar estos sistemas para ayudar a la gerencia a tomar decisiones sobre comercialización que apoyen esta estrategia?        5

CASO 2        7

US AIRWAYS        7

PREGUNTAS        7

        ¿Qué características de las organizaciones debe haber considerado la gerencia al fusionar las dos compañías y sus sistemas de información?        7

        ¿Qué decisiones hay que tomar para asegurarse de que la estrategia funcione?        8

MEJORA DE LA TOMA DE DECISIONES: USO DE UNA BASE DE DATOS PARA ACLARAR LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS        9

CASO 3        9

HOTEL EL PRESIDENTS        9

PREGUNTAS        9

        ¿Cuál es la longitud promedio de permanencia por cada tipo de habitación?        9

        ¿Cuál es el número promedio de visitantes por cada tipo de habitación?        15

        ¿Cuál es el ingreso base por habitación (es decir el tiempo de visita multiplicado por la tarifa diaria) durante un periodo de tiempo específico?        15

        ¿Cuál es la longitud de permanencia por cada tipo de habitación?        21

        ¿Qué estrategias de negocios específicas se podrían perseguir para incrementar el número de habitaciones ocupadas y los ingresos?        28

        ¿Cómo se podría mejorar la base de datos para proveer una mejor información para las decisiones estratégicas?        28

MEJORA DE LA TOMA DE DECISIONES: USO DE HERRAMIENTAS WEB PARA CONFIGURAR Y AJUSTAR EL PRECIO DE UN AUTOMÓVIL        29

CASO 4        29

CARSDIRECT VS FORD FOCUS        29

PREGUNTAS        29

CARSDIRECT        29

FORD        30

COMPARACIÓN DE LAS PÁGINAS        31

Comparación de automóviles        31

        ¿Qué sitio utilizaría para comprar su auto?        34

        ¿Por qué? Sugiera mejoras para los sitios de CarsDirect y Ford.        34

PROBLEMAS DE DECISIONES GERENCIALES

CASO 1

MACY`’S

Macy’s, Inc., por medio de sus subsidiarias, opera cerca de 800 tiendas departamentales en Estados Unidos. Sus tiendas minoristas venden una variedad de mercancía, como ropa para adultos y niños, accesorios, cosméticos, muebles y artículos para el hogar. La gerencia de nivel superior ha decidido que Macy’s necesita adaptar más la mercancía a los gustos locales, que los colores, tamaños, marcas y estilos de ropa y demás mercancía se deben basar en los patrones de venta en cada tienda Macy’s por separado. Por ejemplo, las tiendas en Texas podrían tener en existencia de ropa en mayores tamaños y colores más brillantes que las de Nueva York, o la tienda de la calle State Street en Chicago podría incluir una mayor variedad de sombras de maquillaje para atraer a las compradoras que están más a la moda.

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