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SUPERVISAR SUPERVISIÓN SUPERVISOR


Enviado por   •  3 de Marzo de 2015  •  882 Palabras (4 Páginas)  •  192 Visitas

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SUPERVISAR SUPERVISIÓN SUPERVISOR

Su aplicación a la industria repercutió con las siguientes características:

¤ Vigilancia del trabajo que se realizaba con la finalidad de aumentar la producción y mejorar en calidad, al menor costo posible;

¤ Énfasis en los resultados, sin tomar en cuenta al trabajador como individuo;

¤ Vigilancia del estricto apego a las reglas. Una necesidad en las Organizaciones porque proporciona información

Concepto antiguo que ha ido sufriendo diversos cambios Es aquél que dentro de la organización conduce a un grupo de personas hacia el cumplimiento de metas y objetivos, y es el directamente responsable de la coordinación, dirección, verificación, inspección y calidad en el trabajo.

Es una función que permite vigilar, inspeccionar, evaluar y conducir el trabajo de un equipo, así como promover que éste opere conforme a los criterios de economía, eficiencia, eficacia, efectividad, imparcialidad y honestidad Al igual que la administración, tiene un mayor desarrollo a partir de la Revolución Industrial.

Principales cambios.

• la sustitución del trabajo manual por el mecanizado,

• mayor rapidez,

• cantidad

• calidad de la producción

• gran demanda de la fuerza de trabajo

lo que provocó la creación y multiplicación de las industrias fabriles con necesidad de conformar de manera diferente la organización del trabajo, originando la introducción de nuevos conceptos:

¤ La división del trabajo y la especialización de las tareas;

¤ La estandarización de las funciones;

¤ La unidad de mando y centralización en la toma de decisiones; y

¤ La formalización de las relaciones laborales. Responsabilidades:

1. planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de su unidad

2. coordinar los recursos

3. mejorar el trabajo de grupo e individual de sus subordinados

4. promover la comunicación para dar instrucciones recibir información

5. transmitir resultados

6. tomar decisiones para hacer eficaz su labor.

Deriva de los vocablos latinos “super” y “visio”, que significa “ver sobre”, mirar desde arriba una actividad; significa "mirar desde lo alto" Con la necesidad de aumentar eficiencia y competitividad, se desarrollaron técnicas, principios y teorías que transformaron la función de supervisión de una práctica empírica a una labor técnica y especializad Supervisor es todo jefe intermedio, que tiene un grupo de subordinados a su cargo, pero también tiene superiores a quiénes reportar, independientemente de su nivel o rango en la escala jerárquica.

Es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e intencionada. Se utiliza tradicionalmente para definir el acto de vigilancia que una persona ejerce sobre el trabajo que realiza el personal que está bajo su mando Niveles de supervisión en la estructura administrativa:

+ Supervisor de primera línea: supervisa directamente a los trabajadores.

Este nivel aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores, aunque todo administrador, en mayor o menor grado, lleva a cabo esta función

+En los demás niveles de supervisión (alta gerencia o gerentes de nivel medio), el supervisor puede tener uno o más supervisores a su cargo.

El concepto más propio supervisión:

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