ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

CONCEPTOS BÁSICOS Y TERMINOLOGÍA

R.H. = Recursos Humanos

C.H. = Capital Humano

Personal: Término con el que se reconoce a los empleados o trabajadores de una organización. Personas que desempeñan una labor relacionada con la producción de bienes y/o servicios de una organización. DESEMPEÑO = Conocimientos + Habilidades + Actitudes [persona adecuada, en el puesto adecuado].

Vacante: Puesto de nueva creación o ya existente que no tiene persona asignada a la labor.

Organigrama: Representación gráfica de la estructura organizacional de la empresa, basada en niveles jerárquicos así como líneas de autoridad y comunicación. Puede ser establecido en base a puestos o por departamentos.

Inventario de Personal: Es una base de datos comúnmente manejada vía electrónica donde se mantiene el registro del personal activo de la empresa y la información profesional de cada uno (formación, experiencia, conocimientos, etc.)

Tabla de reemplazo: Elemento documental que representa los puestos que en función de la esencia de sus actividades, pueden desarrollar alguna otra labor o puesto afín dentro de la misma empresa.

Planes de sucesión: Herramienta poco utilizada en las empresas que consiste en determinar de manera anticipada la ocupación de un puesto vacante generado por una jubilación y la preparación adicional requerida para el empleado que será promovido a dicho cargo.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Definición: Ciclo administrativo que se refiere al conjunto de prácticas y políticas necesarias que conforman un sistema de trabajo especializado en el manejo de los asuntos relacionados con el factor humano y las relaciones de trabajo de una organización estructurada. Este proceso también es conocido en el ámbito empresarial bajo los sinónimos de: Administración de personal, Administración de capital humano o mas recientemente bajo el término Gestión de Capital Humano.

Este ciclo de administración está integrado por 6 grandes ramas:

1) Administración de Sueldos y Salarios: Permite determinar el valor económico que se debe pagar en cada puesto de trabajo en función del grado de responsabilidad y las actividades realizadas.

2) Reclutamiento: Consiste en identificar y atraer candidatos potencialmente aptos para ocupar puestos vacantes en una organización.

3) Selección: Conjunto de técnicas y actividades que se realizan posterior al reclutamiento para determinar al mejor candidato y asignarlo en un puesto vacante.

4) Contratación: Proceso donde se determinan las condiciones de trabajo y donde se realiza la tramitología necesaria en instituciones de seguridad social, para dar cumplimiento al marco legal de la relación laboral.

5) Inducción: Consiste en proporcionar al nuevo empleado información básica de la empresa y su entorno, para facilitar una rápida adaptación al trabajo y al área asignada, especificando claramente lo que se espera de él en términos de trabajo y comportamiento.

6) Capacitación y Desarrollo: Actividades encaminadas a la mejora en el desempeño del trabajo o puesto asignado así como las opciones de crecimiento personal en la organización.

PRINCIPALES FUNCIONES DE R.H.

• Realizar

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