APLICACIÓN CONTABLE COSTEO DIRECTO La empresa “INDULAC CIA. LTDA.”

EJERCICIOS COSTEO DIRECTO Y TOTAL

APLICACIÓN CONTABLE COSTEO DIRECTO

La empresa “INDULAC CIA. LTDA.”  presenta la siguiente información para un período determinado.

1. Los saldos iniciales son los siguientes

MATERIA PRIMA

Material X1          400 u a $ 45 c/u

Material X2        300 u a $ 35 c/u

Material X3        200 u a $ 50 c/u

SUMINISTROS DE FABRICA  $ 15.800

PRODUCCIÓN EN PROCESO

Concepto                        Orden 1        Orden 2

MPD                                18.000                10.000

        MOD                                  18.000        15.000

        CIF v                                 4.000                2.000

                NOTA: La orden de Producción 1 produce el artículo A

                La orden de Producción 2 produce el artículo B

        PRODUCTOS TERMINADOS

        Artículo A                300 u  a $ 890 c/u

        Artículo B                400u  a $ 1100c/u

        Cuentas por pagar $ 6 300,00

1. Transacciones del período

Compras de materia prima a crédito

Primera factura                        Segunda factura

Material X1                200 u a $ 48                                400 u a $ 54

Material X2                100 u a $ 40                                200 u a $ 46

Material X3                200 u a $ 52                                100 u a $ 56

Compras de suministros         $ 25.000

Mano de obra directa devengada y no pagada consta de la siguiente información, Sueldo $ 98.000; Número de obreros 150 antigüedad más de un año

Los CIF a contabilizarse son los siguientes

Concepto                                FIJO                 VARIABLE

Impuestos                                   12.000

Sueldos Supervisores                         14.000

Energía eléctrica                                         22.000

Mantenimiento                        12.000                  20.000

Depreciación                                10.000

Seguros de fábrica                         6.000

Los gastos de venta a contabilizarse son:

Concepto                                FIJO                 VARIABLE

Comisiones                                                10.000

Combustible                                                9.000

Sueldos                                8.000

Propaganda                                6.000

Arriendo                                9.000

Depreciación                                8.000

Seguros vendedores                        6.000

Los gastos de administración a contabilizarse son:

Concepto                                FIJO                 VARIABLE

Utiles de oficina                                        6.000

Sueldos                                 20.000

Servicios Básicos                         8.000                8.000

Depreciaciones                        4.000

Seguros                                  5.000

Mantenimiento                          4,000                4.000

1. Consumos del período

Materia Prima

Material                        OP No. 1        OP No.2

X1                                600 u                250 u

X2                                200 u                300 u

X3                                200 u                150 u

Mano de obra                         1.100 h.        700 h

Suministros de fábrica 16.800 por embalaje de productos terminados

Los CIF se distribuyen en función del consumo de MOD

1. Producción obtenida en las ordenes terminadas

Producto A                220 u

Producto B                110 u

1. Ventas

Producto A                460 u a $ 1.300 c/u

Producto B                500 u a $ 1.500 c/u

1. Devolución en ventas

Producto A                80 u

Producto B                30 u

SE PIDE:

1. Asientos de Diario
2. Tarjetas de Control
3. Estado de Costos
4. Estado de resultados

 COMPAÑÍA COSTO DIRECTO CODI S.A.

1.-Estado de resultados de costeo variable directo.  Prepare un estado de resultados por costeo variable (a través de la utilidad operacional) para la empresa. Use los siguientes datos:

No hay inventarios iniciales de producción en proceso o de productos terminados: no hay inventarios finales de producción en proceso. La producción fue de 500 unidades de las que se vendieron 400 a $60 cada una El costo de materiales directos fue de $ 10 por unidad, el costo de mano de obra de producción fue de $ 6 por unidad, los costos generales variables de producción fueron de $ 4 por unidad, los costos  generales fijos de producción fueron $3.000.00, los gastos de mercadotecnia y administración fijos fueron de $4.500.00 y $ 5.000,00 respectivamente.  

OTAVALO S.A.

2. Costeo por absorción y variable. La empresa planeo y realmente fabricó 20.000 unidades de su producto único en el primer año de operación. Los costos variables de producción fueron de MP $ 10; MO 5 Y CIF V $5 por unidad fabricada.  Los gastos variables de mercadotecnia y administración fueron de $ 3 y $ 7 por unidad vendida respectivamente. Los costos planeados y reales fijos de producción fueron $60.000. Los gastos planeados y reales de mercadotecnia y administración totalizados $40.000. Vendió 12.000 unidades de su producto a un precio de venta de $40 por unidad.

1. La utilidad  para el período utilizando el costeo por absorción es:

a) $44.000   b) 20.000    c) $60.000    d) 84.000     e) ninguno de estos

2. La utilidad para el período utilizando  el costeo variable es:

a) $80.000   b) 44.000    c) 20.000    d) 60.000     e) ninguno de estos.

3. Establecer las causas de las diferencias (conciliación)

REENCAUCHE CIA. LTDA.

3 Comparación de los métodos reales de costeo. La empresa  vende sus rasuradoras a $5 por unidad. La organización utiliza un sistema de costeo real de primeras entradas, primeras salidas (PEPS). Se calcula un porcentaje de asignación de gastos generales fijos de producción cada año, mediante el procedimiento de dividir los costos de gastos generales fijos reales de producción entre las unidades reales de producción. Los siguientes datos simplificados están relacionados con sus primeros dos años de operación:

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