Actividad 10 Control en las Organizaciones
Enviado por anaviduha • 7 de Julio de 2019 • Trabajos • 1.193 Palabras (5 Páginas) • 112 Visitas
Actividad 10. Proyecto Final.[pic 1]
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CHUBB SEGUROS Y FIANZAS
ETAPA 2. Control en las Organizaciones.
Para la Materia de Administración Contemporánea
Tutora Virtual: M.E/M.A. Laura Elena Espino Barranco
María Minerva Duhart Arreola.
Universidad del Valle de México, Campus Chapultepec.
Licenciatura en Administración, On Line.
Ciudad de México, 2019.
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ÍNDICE.
Tipo de organización empresarial. | …………………………………………. | 1 |
Misión. | …………………………………………. | 1 |
Visión. | …………………………………………. | 1 |
Valores Institucionales. | …………………………………………. | 1 |
Organigrama. | …………………………………………. | 2 |
Funciones Descriptivas. | …………………………………………. | 3 |
Descripción de la problemática actual. | …………………………………………. | 4 |
Sistemas de Control. | …………………………………………. | 4 |
Proceso de Control. | …………………………………………. | 5 |
Control de Resultados. | …………………………………………. | 6 |
Justificación del proceso. | …………………………………………. | 6 |
Conclusiones. | …………………………………………. | 7 |
Bibliografía. | …………………………………………. | 8 |
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Tipo de Organización Empresarial.
Chubb Group, es una gran empresa extranjera, privada, de responsabilidad civil, con enfoque globalizado, multinacional operando ya en 54 países, de actividad formal, en el ramo de los seguros y fianzas. Con actividades comerciales en México en las líneas de seguros de vida, accidentes, salud, comerciales, financieras y en el ámbito comercial de fianzas del ramo judicial no penal, administrativo, obra, proveeduría, fiscal y crédito. Tiene como atribuciones dentro de su cultura organizacional las siguientes:
Misión.
Chubb, es una de las compañías de Seguros y Fianzas mas importantes del mundo con más de 130 años en el mercado, nuestros principios de solidez financiera, especialización y suscripción competente, inversiones conservadoras y excelente servicio en atención y pago de reclamaciones, han sido los pilares de la organización a lo largo de la historia.
Visión.
Estar comprometidos con la calidad de nuestros productos y servicios para satisfacer los mas altos estándares de exigencia de nuestros clientes, No nos conformamos con ser una gran compañía, buscamos transformarnos y mejorarnos día a día, y entendemos el cambio como el mejor medio de evolución para mantenernos a la vanguardia en nuestro mercado.
Valores Institucionales.
- Un enfoque disciplinado al asumir riesgos y excelencia al conceptualizar y administrar los riesgos.
- Pensamiento profundo en el cliente.
- Trabajo de calidad y servicio sin precedentes hacia nuestros clientes y agentes.
Recursos:
http://igelbs.org/es/ampa/fondo-azul-clasico-de-diseno-hd-1821/
https://www.chubb.com/mx-es/about-us/acerca-de-chubb.aspx
https://www.chubb.com/mx-es/about-us/valor-para-nuestros-clientes-y-empleados.aspx
Cuaderno Empresarial, 2014.
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Organigrama.
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Recursos:
http://igelbs.org/es/ampa/fondo-azul-clasico-de-diseno-hd-1821/
https://www.chubb.com/mx-es/about-us/acerca-de-chubb.aspx
https://www.chubb.com/mx-es/about-us/valor-para-nuestros-clientes-y-empleados.aspx
Cuaderno Empresarial, 2014.
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Funciones Descriptivas.
Chubb International Officer | Responsable de la dirección administrativa y operacional de Chubb Internacional. |
Presidente Región Norte y COO Latin America | Responsable regional de la dirección administrativa y sus áreas funcionales. |
Presidente Ejecutivo Líneas Personales | Responsable regional de las estrategias y operaciones de líneas personales. |
Vicepresidente de Agentes y Financieras | Responsable regional de las relaciones y operaciones con oficinas de agentes y financieras en el ramo de los seguros. |
Presidente Ejecutivo Líneas Corporativas y Director General Chubb México | Responsable de la dirección administrativa del área de Líneas Corporativas y responsable de todas las áreas funcionales de la Oficina en México. |
Chief Financial Officer | Responsable de administrar y gestionar los recursos y las finanzas de la empresa. |
Chief Operations Officer | Responsable de las labores estratégicas y de la optimización de los procesos para mejorar los rendimientos de la compañía |
Country Compliance Officer | Responsable de asegurar el cumplimiento de la normativa de aplicación o de cualquier tipo de legislación referente al sector. |
Chief Digital Service Officer | Responsable de las tecnologías digitales y del proceso de transformación digital. |
Director de Recursos Humanos | Responsable de la organización, planificación y control del reclutamiento, selección y administración de los profesionales que formarán parte de la empresa. |
Reinsurance Manager | Responsable de la información técnica para el reaseguro y para aumentar la capacidad de aceptar riesgos mayores sin desnivel económico dentro de la empresa. |
Director de Marketing y Comunicación | Responsable de gestionar, implementar y definir las estrategias de mercadotecnia y comunicación de la empresa y su imagen social. |
Director Legal | Responsable del asesoramiento de los asuntos inherentes y defensa legal de los intereses de la compañía, respecto a demandas o reclamaciones. [pic 13] |
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