Fundamentos de la administración. Actividad 2. Pensamiento Administrativo

[pic 1]

Nombre: Marco Antonio Islas Arenas

Lic. Mercadotecnia Internacional

Asignatura: Fundamentos de la administración

Unidad 1

Actividad 2. Pensamiento Administrativo

04 de octubre de 2018.

Escuela científica de la administración Frederick W. Taylor y Henri Fayol.

La administración nos acompaña desde hace miles de años, y desde esos tiempos, se intentaba encontrar la mejorar manera de realizar una tarea, de tal manera que se optimizara y que tanto trabajador como patrón tenían la responsabilidad de los niveles de producción y de las ganancias.

En este texto podremos relacionar un poco acerca del tema de la escuela científica de la administración la cual surge durante la revolución industrial en Inglaterra la cual sustituyo la fuerza humana por la potencia de las maquinas lo que trajo como resultado abaratar los bienes en las fábricas.

Fayol, Taylor, Gantt, Webber entre otros importantes pensadores en la historia de la administración han dejado su granito de arena para poder llevar a cabo actividades, división de trabajo, metas, recursos y sobre todo administrar en la actualidad.

Uno de ellos, Frederick W. Taylor quien es considerado el padre de la administración científica, sus ideas se difundieron por Estados unidos, Francia, Alemania, Rusia y Japón y fue inspiración de otros para estudiar y elaborar métodos de administración científica, incluso hoy en día para la administración moderna.

En el año de 1911 basándose en estudios y análisis técnicos Taylor expuso una teoría de la administración científica la cual sirve para determinar la mejor manera de hacer un trabajo y publico los principios de la administración científica.

Para poder llevar a cabo una tarea hay que apoyarse de estos principios: primero tener una organización en el trabajo con base en mecanismos administrativos para mejorar métodos de trabajo ineficientes tomando en cuenta tiempos, demoras, personal y herramienta.

El segundo principio nos habla sobre selección y entrenamiento del trabajador, este principio nos habla sobre tener al personal adecuado en el lugar correcto según sus capacidades y así tener un desempeño eficiente del puesto.

El tercer principio hace referencia a la responsabilidad compartida; Gerencia y personal administrativo se encargan de diseño planeación y trabajo mental y el trabajador (operarios) del trabajo manual para generar un trabajo dividido y compartido para lograr la eficiencia requerida.

La idea es que tanto empleador y obrero tengan los mismos intereses, Taylor propuso incentivos para los trabajadores más productivos y una estructura de jefes los cuales en base a su conocimiento puedan coordinar las actividades de la empresa y así poder capacitar a sus trabajadores todo esto con el fin de lograr la tarea en tiempo y forma.

Después de Taylor más científicos decidieron estudiar esas técnicas creadas por el con el propósito de mejorar o aportar más en materia de administración. Autores como Frank y Lilian Gilbreth, buscaron como eliminar los movimientos manuales y corporales inútiles. Así como experimentar para optimizar los resultados del trabajo, respecto al diseño y uso de herramientas y equipos. Henri Fayol un destacado teórico de la administración, escribió en la misma época que Taylor, y mientras que este se interesaba en los gerentes de primera línea y el método científico, Fayol dirigió su atención a las actividades de todos los gerentes; la creencia de Fayol acerca de la administración era que es una actividad común de las personas en cualquier institución, esta creencia lo llevo a escribir los 14 principios de la administración.

...