Actividad grupal: ¿Ayuda CompStat a reducir los delitos?

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

Laureate International Universities

Business Intelligence & Predictability

(NV73)

   Ciclo: 2020 - 01

Actividad grupal: ¿Ayuda CompStat a reducir los delitos?

Profesor: Echevarria Gómez, Percy Eduardo

 Integrantes:

UPC VILLA – ABRIL DEL 2020

PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO

1. ¿Qué aspectos de administración, organización y tecnología hacen efectivo a CompStat?

Los aspectos que hacen efectivo a CompStat son los siguientes:

En relación a la administración, a partir que CompStat posee diversas herramientas analíticas e información completa, otorgó a los comandantes mayor autoridad y sobre todo mayor responsabilidad administrativa frente a su lugar designado. Por ejemplo, ahora tendrían que rendir cuentas en torno a: resúmenes estadísticos de la actividad criminal de la semana, así como un recuento de quejas, arrestos y citatorios. Ante ello, los comandantes tenían la responsabilidad de reducir los delitos a partir de la nueva administración y aún más cuando su desempeño sería evaluado semanalmente.

Con respecto a la organización y tecnología, todos los datos de la ciudad llegaban a ser analizados, produciendo informes o datos semanales, o 30 días anteriores, todo ello con el fin de compararlos y establecer tendencias respecto a los diferentes factores de seguridad ciudadana. Luego de ello, se hace uso de un sistema de información geográfica (GIS) llamado MapInfo, con el fin de mostrar ubicaciones geográficas sobre punto de delitos y arrestos, todo ello apoyaba el hecho de identificar los patrones y tendencias con mayor rapidez. Para que finalmente, los jefes y los capitanes desarrollen estrategias para combatir los actos delictivos.

2. ¿Pueden los departamentos de policía combatir el crimen de una manera efectiva sin el sistema CompStat? ¿Es la policía comunitaria incompatible con CompStat? Explique su respuesta.

Si bien es cierto el departamento de policía solo se centraba en permanecer dentro del presupuesto y repartir los recursos de manera eficiente, no bastaba para combatir el crimen en las ciudades como Nueva York. Por ejemplo, en 2 años y tres meses se redujo los delitos graves en un 25%. Lo que muestra que si se utiliza CompStat se tendría un avance diferenciador sin el uso de esta base de datos. Esto se evidenció en la aplicación en otras ciudades con Los Ángeles en donde los actos delictivos disminuyeron durante 6 años seguidos.

Si bien es cierto, a primera instancia se creía que la “policía comunitaria” era la solución para reducir los delitos. Pero esta estrategia solo se centraba o dependía de fortalecer la participación comunitaria y la policía.

En cambio, CompStat se centraba en la reducción de delitos en cierta zona geográficas con el fin de tomar decisiones más rápidas a partir de la interpretación de los datos obtenidos, así como el mejor uso de los recursos y no depender de la participación externa como el de los vecindarios y comunidad. Por todo ello la policía comunitaria resultaría incompatible con CompStat a partir del alcance que puede tomar esta base de datos.

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