Administracion.Empresa Plantas Eléctricas

CASO DE ESTUDIO
Empresa Plantas Eléctricas

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Técnica de Escenarios

la empresa de plantas eléctricas, cuenta con varias ventajas competitivas sostenibles, de tal manera; El cumplimiento de las normas como la principal misión para la seguridad de las personas y mejor funcionamiento de las redes y equipos eléctricos de los clientes.   Economías de escala en publicidad; Será difícil que los competidores igualen la rentabilidad de las campañas publicitarias. A medida que aumente el número de ciudades en las que esté presente la compañía, se desarrollaran y probaran   varias   campañas   publicitarias   a   la   vez   y se usaran estos conocimientos para reforzar constantemente el impacto publicitario. El conocimiento de las leyes físicas que regulan la electricidad en los dos últimos años ha permitido grandes avances tecnológicos y una alta dependencia de esta forma de energía.  Así mismo, dicho conocimiento también nos ha enseñado la necesidad de garantizar la seguridad de la vida y la preservación del medio ambiente, a futuro tenemos la necesidad de garantizar un ambiente más saludable en cuanto a nuestras plantas eléctricas con un modelo a seguir.                                                                                                                                            

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Análisis Morfologico

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Método DELPHI

el problema que se observa sobre la empresa, que es nueva en el mercado aun que cuenta con el personal calificado para su labor y los productos que vendemos son de la mejor calidad. Se hace un estudio más afondo para determinar su futuro y se define que se deben hacer plan de marketing, para hacer conocer mejor la empresa y que cada persona conozca el servicio que prestamos y los productos que ofrecemos al público.      

                                                            ENCUESTA:                                                                                                                                                                       1. sabe Ud. que es una planta eléctrica y cómo funciona?                                                                                                                    2. cómo cree Ud. que las plantas eléctricas afectaran a las compañías que prestan un servicio público de energía?                                                                                                                                                          3. sabe Ud. cuales serían las ventajas y desventajas de poseer una planta eléctrica en su hogar o su negocio?                                                                                                                                                                             4. considera Ud. que una planta eléctrica sea necesaria?                                                                                    5.cree Ud. que las condiciones económicas actuales favorecen para que cada persona posea una planta eléctrica?                                                                                                                                                      6. cree Ud. que las plantas eléctricas afectarían a la sociedad o el medio ambiente?                         7. cómo ve Ud.  a futuro el tema de energía, será posible reemplazarla con una planta eléctrica?

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Una planeación Táctica

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Una planeación Operativa

propuesta de planeación operativa                                                                                                                 proyecto: crecimiento  y posicionamiento de la empresa de plantas eléctricas                            estrategias: crear una empresa en el 2019  con alianzas estratégicas con afines  para poder satisfacer la demanda que no está cubierta y poder cubrir proyectos   en las ciudades más grandes a través de facilidades de ventas y distribución  de productos y servicios de la empresa.                                                                                                                                                            responsable: gerente                                                                                                                                               unidad estratégica : área comercial                                                                                                                indicador de éxito:   aumentar las ventas cada año en un 4.83% progresivamente                        actividades                                                                                                                                                                               * revisar el presupuesto de inversión                                                                                                           *establecer claramente cuál es la conveniencia para la empresa los candidatos son:                   proveedores                                                                                                                                                                   clientes reales                                                                                                                                                               clientes potenciales                                                                                                                                       competidores                                                                                                                                                             *detectar oportunamente que es lo que le conviene a los demás:   comunicación y claridad en lo que se requiere y asumirlo de manera participativa y enlazada dentro de la empresa                                         intereses: preocuparse de lo que le ocurre a los demás.                                                                        sistematizar e interpretar el escenario donde la empresa actúa.                                                           detectar y conocer a otros actores que forman el escenario.                                                                         identificar los intereses y cursos de acción de estos a través de preguntas como: ¿qué les convine a ellos? ¿que han dicho que quieren? ¿para qué harían alianzas?                                                                                                                                                                hacer una planificacion participativa con los aliados estratégico:                                                                 definir políticas del plan                                          definir responsabilidades                                                                                                                                       definir metas del plan de acción                        firmar contratos.                                                                       ejecutar eta planificacion participativa y hacerle un seguimiento y evaluación para controlar toso proceso.                                                              

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Un plan a corto plazo

A corto Plazo:  Promocionar las plantas eléctricas ensambladas por la empresa DIESELECTROS   S.A.S.  y de esta manera generar reconocimiento en la población Y Sensibilizar a los empresarios y a la población en general sobre la importancia de contar con un grupo electrógeno de respaldo, en caso de algún fallo en el sistema eléctrico y según sus necesidades determinar el tipo de planta eléctrico apropiado que se adapte a sus requerimientos

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Un plan a largo plazo

A largo Plazo:  Ser una empresa colombiana ensambladora de grupos electrógenos con gran reconocimiento dentro de las industrias y población a nivel nacional.