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Etapa De Administracion empresa living


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2022  •  Trabajos  •  8.255 Palabras (34 Páginas)  •  42 Visitas

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[pic 7]INTRODUCCIÓN: La empresa LIVING presenta la siguiente planificación, la fecha 28 de abril del presente año con la finalidad de iniciar sus actividades con la creación de un producto atractivo y accesible; Ubicado en la 20 av. 1-17 Zona 1Quetzaltenango, contando con materia prima de alta calidad seleccionando con altos estándares y personal capacitado altamente calificado para brindar un buen servicio a nuestros clientes para crecer a nivel nacional.

MISIÓN: Brindar un buen producto y servicio satisfactorio para nuestro mercado meta y posicionarnos en la mente de los consumidores.

VISIÓN. Queremos ser una empresa reconocida a nivel nacional y contar con sucursales internacionales, con nuestra alta calidad del producto siendo agradable a nuestros consumidores.

OBJETIVO GENERAL: Ser una empresa competitiva en el mercado exigente, ofreciendo una gran variedad de diseños de nuestros producto, siendo así accesibles al consumidor, contando con las mejores técnicas de estrategia de producción y comercialización a fin de satisfacer las necesidades encontradas

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Crear diversidad de presentaciones para llamar la atención de los consumidores y que estos adquieran el producto a un precio accesible creándolos con materia prima de alta calidad para obtener resultados estables.

[pic 8]ESTRATEGIAS:

  • Ofrecemos el producto de acuerdo a las necesidades económicas sociales de nuestros consumidores potenciales.
  • Seleccionaremos nuestro nicho de mercado y superemos a la competencia con nuestra mano de obra capacitada y materiales de calidad.
  • Nos especializaremos en la producción y mejoramiento de nuestro producto para una mejor presentación ante los ojos del consumidor.

POLÍTICAS:

  • Los trabajadores tienen prohibido elaborar los productos fuera de la empresa.
  • Los trabajadores no podrán revelar los procesos y materiales que conlleva la elaboración del producto.
  • La empresa deberá estar legalmente inscrita en la SAT

REGLAS:

  • Los trabajadores deben portar el uniforme según su área laboral.
  • Prohibido entrar bebidas alcohólicas en la empresa.
  • No fumar en área de producción.
  • No se permite el ingreso de animales domésticos a la empresa.

NORMAS:

  • Cada departamento debe contar con un botiquín de primeros auxilios.
  • Se prohíben las relaciones del tipo amorosas entre empleados.
  • Todo trabajador tiene prohibido comentar los internos de la empresa con la competencia.

[pic 9]PROCEDIMIENTOS:

  • Dando a conocer nuestro producto al  consumidor, a un precio accesible al público en general que puedan obsequiar en ocasiones especiales.
  • Analizaremos el mercado al que va dirigido nuestro producto para poder capacitar a los trabajadores de acuerdo a las necesidades que encontramos.
  • Haremos los mejores acabados para cada producto entregándole a los consumidores productos perfectos.

PROGRAMAS:

PROGRAMA DE APERTURA PARA LA EMPRESA

LIVING

Día

Hora

Fecha

Actividad

Encargado

Materia o

Herramienta

Miércoles

10:00 am a

10:30 am

23/07/2014

Abrir las Puertas al Publico

Gerente General

Equipo de Audio

Miércoles

10:30 am a

11:00 am

23/07/2014

Acto de Inauguración

Gerente de Recursos Humanos

Equipo de Audio

Miércoles

11:00 am a

12:00 am

23/07/2014

Muestra de Producto y Características

Gerente de Producción

Productos

Miércoles

12:00 am a

01:00 pm

23/07/2014

Apertura a la Sala de Ventas

Gerente de Ventas

Equipo de Audio y Todo el Personal

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CONCEPTO FODA

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            Factores

                    Internos

Factores

      Externos

Fortalezas

  • Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia

Debilidades

  • Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.

FO (maxi-mini)

DO (mini- maxi

Amenazas

  • Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos para la misma.

FA Maxi-maxi

DA Mini-mini

[pic 12]APLICACIÓN  FODA:

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            Factores

                    Internos

Factores

      Externos

Fortalezas

  • Personal Capacitado
  • Materia Prima de Alta calidad
  • Eficacia del servicio

Debilidades

  • Poco personal
  • Proveedores inseguros
  • Área laboral no estable

               Oportunidades

  • Mantener un precio estable con la competencia.
  • Establecer y desarrollar nuevas tecnologías dentro de la empresa.
  • Conocer mercados y generar más sucursales de nuestra empresa.
  • Aprender a desarrollar un trabajo eficiente como empresa.

     F.O     (maxi-mani)

Estrategia para optimizar las fortalezas y oportunidades

               

     D.O (mini-maxi)

Estrategia para minimizar las  debilidades y oportunidades.

Amenazas[pic 14]

  • Competencia
  • Elevación de precios en la materia prima
  • Falta de aceptación en el mercado

FA Maxi-maxi

  • Gracias a nuestro personal capacitado tendremos más oportunidad de satisfacer las necesidades de nuestros consumidores potenciales, que la competencia
  • Crearemos un contrato con el proveedor en donde plasmemos un precio estable que favorecerá a nuestro presupuesto
  • Nos ubicaremos en un área específica para dar a conocer al consumidor que somos excelentes brindando toda clase de servicios.

DA Mini-mini

  • Capacitar mejor al personal
  • Contrato fijo a largo plazo con el proveedor
  • Inseguridad de adquisición del producto

...

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