Analisis de Cadena de Suministro. EMPRESA ECUACERAMICA

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Escuela Superior Politécnica de Chimborazo

Facultad Mecánica

Carrera de Ingeniería Industrial

Tema

Identificar la Cadena de Suministro (métodos push/pull) en la EMPRESA ECUACERÁMICA

ASIGNATURA: Logística

GRUPO N. 07

INTEGRANTES:

• Samir Pastor                        2453
• Mishel  Pérez                      2216
• Adrián Pérez                       2444
• Víctor Rodríguez                2435
• Denilson Romero                2359

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Abril- Septiembre 2020

1. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad identificar la cadena de suministro de la EMPRESA ECUACERAMICA, como incide en la competitividad de las empresas, mercados nacionales, hace referencia ya que en la actualidad se están realizando cambios de productividad en los procesos y competitividad en la cadena de suministro.

El sector de la fabricación es uno de los sectores priorizados para el proceso de cambio de la nueva matriz productiva, por tanto debe incrementar la competitividad en cada una de la etapas de la cadena de suministro, como la calificación de proveedores estratégicos, una buena distribución de almacenaje, empresas de transporte para el traslado de mercancías, cumplimiento a tiempo con el cliente, por otro lado del mercado del consumidor, se muestra cada vez más exigente y expectante por la novedad de productos, esto hace que cada vez se realice un análisis de la cadena de suministro.

No adoptar y aplicar nuevas iniciativas en la cadena de suministro probablemente afectara en su competencia por ello se considera que para las empresas sean las mejores en su sector se deben poner ciertas medidas como analizar qué es lo que mejor, se adapta a la industria o verificar donde está la falla.

1. OBJETIVOS

• Identificar los elementos que conforman la cadena de suministro de la EMPRESA ECUACERÁMICA por medio de un mapa metal, para conocer sobre el tipo de estrategia con la que esta trabaja ya sea esta PULL o PUSH.

• Buscar soluciones que aporten a la mejora de la cadena de suministro de la empresa.

1. MARCO TEÓRICO

EMPRESA ECUACERÁMICA

ECUACERAMICA fue constituida el 27 de septiembre de 1960 en la hermosa ciudad de Riobamba, se dedica a fabricar y comercializar revestimientos cerámicos con la mejor calidad, Con más de 50 años en el mercado, ECUACERAMICA es hoy en día la más importante marca de azulejos y baldosas cerámicas del ECUADOR, cuentan con maquinaria italiana con tecnología de punta, la misma que nos provee de una capacidad real de producción de más de 500 mil metros cuadrados mensuales de productos de altísima calidad reconocida en el ámbito internacional, lo que permite decir que son una de las empresas de mayor dinamismo en la industria de acabados para la construcción de la región Andina.[pic 4]

En el sistema Push (empujar), las empresas conciben la fabricación de los productos en función de un pronóstico de la demanda o de un itinerario determinado de trabajo. El principal problema de este sistema radica en que no siempre los pronósticos son correctos y a menudo se cae en una sobreproducción, lo que a la larga conlleva a las empresas a desembolsar grandes sumas de dinero de forma innecesaria.

Por otro lado, el sistema Pull (jalar) limita la producción en función a una necesidad del consumidor. Cuando un producto es adquirido, se activan los mecanismos para reemplazarlo. Este sistema permite a las empresas reducir costos en producción e inventarios, así como estructurar los procedimientos de fabricación mediante el uso de carteles o tarjetas, las cuales ayudan a dividir el proceso en fases determinadas y ordenadas de forma secuencial. En el sistema Pull, el enfoque principal son los consumidores y sus necesidades. No obstante, si bien se trata de un modelo que ofrece grandes ventajas, no produce los mismos resultados en todo tipo de empresas.

Actualmente, estos conceptos son utilizados en varios ámbitos de la actividad empresarial, como el marketing. En este caso, una estrategia Push consiste en llevar a cabo acciones destinadas a generar audiencia para una marca determinada. La publicidad se enfoca en un público masivo. Esto no ocurre en una estrategia Pull, donde la comunicación se realiza directamente al target o público objetivo de la marca.

1. CADENA DE SUMINISTRO ECUACERAMICA

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