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Análisis de la aplicación e influencia de las teorías clásicas


Enviado por   •  7 de Julio de 2023  •  Informes  •  2.085 Palabras (9 Páginas)  •  47 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

UNIDAD DE POSGRADO

[pic 1]

TRABAJO GRUPAL UD1: “ANÁLISIS DE LA APLICACIÓN E INFLUENCIA DE LAS TEORÍAS CLÁSICAS”

CURSO: ESTRUCTURAS EMPRESARIALES: UNA VISIÓN MODERNA

ASESOR: MBA. ING. CARLOS NORIEGA NIÑO DE GUZMÁN

AUTORES: Gonzales Olivares, Diego Martin Gabriel.[pic 2]

PRE MAESTRÍA: DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

Lima – Perú

2023

ÍNDICE

1.        INTRODUCCIÓN        3

1.1.        NOMBRE DE LA EMPRESA        3

1.2.        ANTECEDENTES        3

1.3.        MISIÓN        3

1.4.        VISIÓN        3

2.        DESARROLLO        4

2.1.        DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA        4

2.2.        FUNDAMENTOS TEÓRICOS        6

3.        CONCLUSIONES        11

4.        REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        12

  1. INTRODUCCIÓN
  1. NOMBRE DE LA EMPRESA

Para este trabajo se tomará como referencia la empresa AJANI S.A.C.

  1. ANTECEDENTES

La empresa AJANI S.A.C, son contratistas mineros de sólida trayectoria, que ejecuta obras de movimiento de tierra, obras civiles a gran escala, construcción de facilidades mineras, explotación de canteras, infraestructura y edificaciones.

Actualmente facturó 47 millones de dólares como utilidades en el año 2022, cuenta con un grupo humano de más de 520 colaboradores a nivel nacional, está ejecutando 06 proyectos en territorio nacional (Intervención de dos unidades escolares públicas en el norte del país para la ARCC) y cuenta con más de 140 equipos de línea amarilla como activos.

  1. MISIÓN

Somos una empresa especializada en el diseño y ejecución de proyectos
de calidad relacionados con la ingeniería, la construcción y la minería. Con una alta tecnología, personal técnico altamente calificado y una solidez empresarial que, sumada al compromiso con nuestro personal, respeto por los estándares de seguridad, entornos sociales y medio ambiente, nos permite satisfacer a nuestros clientes con eficacia. (https://www.ajani.com.pe/nosotros/).

  1. VISIÓN

Ser la mejor empresa que ejecute proyectos multidisciplinarios en los sectores: minero, infraestructura vial y edificaciones. Reconocida por su adaptación, flexibilidad, acompañamiento, integración, capacidad de respuesta e implementar nuevas tecnologías para cumplir con los objetivos de nuestros clientes. (https://www.ajani.com.pe/nosotros/).

  1. DESARROLLO
  1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA

Para realizar un diagnóstico objetivo actual de la empresa AJANI S.A.C., resolveremos las siguientes preguntas.

  1. ¿Cuál ha sido la influencia de la teoría clásica de Fayol en la empresa AJANI S.A.C.?

Con relación a la teoría clásica de Fayol la empresa AJANI S.A.C., comparte el enfoque de jerarquía gerencial donde podemos ver que adopta sus 14 principios de manera integral, resaltando los siguientes:

Unidad de mando

En AJANI S.A.C. cada área posee un organigrama donde se establece y define los puestos, donde se identifica los responsables de las mismas.

Estabilidad

En AJANI S.A.C. dentro de sus lineamientos ofrece una línea carrera a sus empleados, además de brindar capacitaciones y actualizaciones técnicas, garantizando que estos encuentren en la empresa estabilidad en sus empleos.

División del trabajo

En AJANI S.A.C. cada área cuenta con personal especializado en sus respectivas funciones a fin de optimizar el tiempo de los mismos.

Espíritu del trabajo

En AJANI S.A.C. los trabajadores se identifican con la empresa debido a la estabilidad laboral que esta brinda, ya que la empresa cumple con los acuerdos pactados con sus colaboradores.

Remuneración

En AJANI S.A.C. los sueldos están de acuerdo al mercado y según la experiencia de los colaboradores.

Iniciativa

En AJANI S.A.C. se brindan facilidades para que los colaboradores puedan desarrollarse de mejor forma aportando un valor agregado con el objetivo tanto del proyecto – cliente – usuario final.

Jerarquía

En AJANI S.A.C. cuenta con la jerarquía vertical comenzando por una cabeza general (director de proyectos) que conforman los colaboradores PMO, seguidamente de los colaboradores operativos.

Equidad

En AJANI S.A.C. el ámbito laboral es horizontal.

  1. ¿Toma en cuenta la teoría de las relaciones humanas, para cumplir los objetivos empresariales?

Con relación a la teoría de relaciones humanas la empresa AJANI S.A.C., se puede ver que adopta los siguientes principios:

Motivación

En AJANI S.A.C. se da un buen ámbito laboral, también la empresa cumple con las condiciones pactadas con sus colaboradores, además, de remuneración económica, lo cual hace que los colaboradores se sientan motivados a cumplir con los objetivos de la empresa.

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