“Análisis del caso: Ferrero y su estrategia de expansión.”
Enviado por pio01 • 8 de Octubre de 2019 • Ensayos • 739 Palabras (3 Páginas) • 263 Visitas
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“Análisis del caso: Ferrero y su estrategia de expansión.”
Veracruz, Ver 08 de Octubre 2019.
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1.- ¿Con qué estrategia se debe expandir la empresa hacia el mercado internacional?
Giovanni Ferrero planea duplicar el tamaño de la compañía en los próximos 10 años. Su idea consiste en una expansión fuera de Europa, atacando mercados como lo son USA y ASIA. Situación que no es tan fácil, debido a la penetración de los productos locales en los mercados estadounidenses y asiáticos.
El empresario Ferrero debe estudiar y tomar en cuenta la cultura de los países nuevos a ingresar, pues en base a este análisis podrá reaccionar a las amenazas internas o externas y oportunidades de su entorno y con ello concretar la estrategia más adecuada. Tomando de referencia esta información la estrategia más adecuada a aplicar es:
Estrategia competitiva: La cual se basa principalmente en dar un enfoque competidor, acciones de expansión, plantear ataques y defensas frente a la competencia.
Por lo tanto al implementar esta estrategia, se debe realizar un análisis del mercado al cual se desea figurar, cuáles son las necesidades o gustos, si es estable o no, si es atractivo para la inversión, qué es lo que consumen mayormente la población de dichos mercados.
Una vez teniendo esto, es importante conocer a los competidores, cuáles son sus ofertas para el mercado y con ello poder elaborar una estrategia que llame la atención de los consumidores, ganar impacto, reconocimiento y posición favorable entre el cliente.
Para poder ingresar a un mercado nuevo es sumamente necesario prever todos los entornos, pues es tan importante analizar cómo se va trabajar internamente como externamente.
2.- ¿Cómo se debe financiar el crecimiento?
La planeación para realizar un crecimiento empresarial y expandir las franquicias hacia otros países es complicada, debido a las diferencias culturales y mercado meta que se quiera cubrir. Sin embargo, no es algo imposible, ya que se tiene que realizar un estudio de mercado previo y medir el consumo promedio de productos similares.
Como factor en consideración al querer expandir la empresa es: se quiere realizar dicha acción, sin perder el hecho de que el negocio siga siendo únicamente familiar.
Por lo tanto es recomendable emplear acciones convertibles para el financiamiento, las cuales tienen la capacidad de transformarse en bonos al cabo de un tiempo determinado y es poco común que estos bonos se conviertan en acciones. Por lo tanto el inversor que afronta esta etapa, puede sentirse más cómodo al acumular experiencia, y así puede beneficiarse de una mayor rentabilidad.
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