App maps: Modelo del negocio

 APP-INNOVATION

                                                            Introducción

Modelo de negocio

Segmento de clientes:

App maps es una herramienta  para los estudiantes de la institución, definiendo así a la institución como un el  potencial cliente y al estudiante como el usuario.

Clientes directos: la Institución. Potencial cliente, a quien se le ofrece esta aplicación innovadora que soluciona el problema planteado.

Usuarios: Alumnos y profesores serán los usuarios finales que utilizaran  la aplicación para satisfacer la necesidad de localización dentro del establecimiento.

Esta aplicación cubre las necesidades del alumno dedicado a la orientación las salas dentro de la sede. Teniendo en cuenta el comportamiento observado del alumnado a la dependencia de la tecnología y la falta de orientación de sus aulas debido a los cambios regulares que se producen al inicio de cada semestre.

Propuesta de Valor:

“ Aplicación que facilita a los estudiantes DuocUC su orientación en el instituto e innova en la intranet universitaria”

Canales de distribución y comercialización.

El principal canal de distribución es por medio de la Play Store donde los Alumnos podrán descargar esta aplicación directamente a sus smartphones. Y para llegar a conocer este producto se plantea que la  mejor forma de distribución  es por medio de  un “video viral”, que que es una forma de publicitar una propaganda mucho más efectiva y económica; según los datos obtenidos que un posible usuario de nuestra aplicación puede llegar a revisar hasta 14 veces al día Facebook (según un estudio de EE.UU entre 18-44 años). Esto se complementa con nuestro canal de contacto, ya que por esta plataforma es donde se viralizan los videos.

Relación con el consumidor.

El tipo de relación que se espera con el cliente Duoc Uc es un apoyo economico e integracion al sistema de la institución y Calidad de Servicio.

Con referencia al costo, la aplicación es gratuita durante el periodo de pruebas durante un año, en cambio el costo del proyecto dependerá de un análisis económico.

La aplicación una vez lanzada puede ofrecer una mejor calidad de servicio hacia los alumnos de la Institución Duoc Uc.

Flujos de efectivos.

Se pretende entregar esta aplicación para ser “Testeada” dejando la gratuidad para la institución, y una vez realizado esto se ofrecería este servicio a las demás instituciones para obtener ganancias.

Actualmente en día las instituciones o empresas pagan por aplicaciones para obtener una mejor calidad de servicio.

Plan de negocio

1. Descripción de la empresa

La empresa App-Innovation está orientada al desarrollo de aplicaciones móviles. Entre sus productos se encuentra App-Maps, que tiene como objetivo, satisfacer la necesidad de orientación de los alumnos de alguna institución académica  hacia las salas de clases, siendo mayormente necesario en el periodo de inicio clases.

2. Misión y visión de la empresa

Metas de la empresa:

Metas de mediano plazo: Después de dos años desde la implementación de la aplicación en la institución Duoc UC y una vez que fue testeado se va a  proponer esta aplicación para otras instituciones por un valor determinado. También se analizarán las demás instituciones con el fin de satisfacer las necesidades específicas de cada una de ellas.

Metas de corto plazo: En un principio se implementaran los servicios de nuestra aplicación en duoc UC sede Viña del mar, de esta forma hacer un testeo para detectar posibles fallas en la aplicación para poder corregirlas oportunamente e implementar seguridad a los servidores asegurando la integridad de la información y la disponibilidad de la aplicación.

Matriz FODA:

3. Análisis de mercado

Análisis PORTER (las 5 fuerzas):

Competidores Potenciales: CITT de DUOC, y cualquiera quien cree aplicaciones dedicadas a la innovación por software.

Competidores del Sector: aplicacionesPYME.cl y octopus.cl como competidores directos debido a su enfoque al  aplicaciones de software para la pequeña y mediana empresa, esto significa soluciones informáticas al alcance de todo presupuesto PYME.

Poder de negociación con proveedores: El proveedor de esta empresa es DUOC, se negocia con la institución otorgando la aplicación móvil de forma gratuita, y este realizará una inversión  de servidores  para la mantención de dicha aplicación.

Sustitutos: Los sustitutos pueden ser mapas proporcionados por la misma institución DUOC a la vista de alumnos, personal de la institución que indica la ubicación de salas y el mismo Horario de los Alumnos.

Compradores: Principalmente la aplicación es gratuita para Duoc, si la aplicación es factible se podrá dirigir a la demás instituciones para ofrecer este producto.

Descripción del producto/servicio:

Productos/servicios que ofrece la empresa:

App Maps es una herramienta que se utilizará para orientarse dentro de una institución. Esta será accesible  a través de un smartphone. Funcionará con una conexión a internet básica, entregando un posicionamiento local al usuario dentro del establecimiento, permitiendo así ubicar las distintas salas de clases, lugares de esparcimiento, casinos y muchos otras cosas en un mapa detallado de la sede.

Describa producto/servicio (características o funciones principales):

Características:

• Plataforma de fácil acceso e intuitiva.
• Implementación de equipamiento de seguridad en los servicios.
• Servicio personalizable para cada usuario.

Funciones principales:

• Se pueden encontrar las salas de clases con las asignaturas y horarios de clases de cada una de éstas.
• Se añadirán servicios como horarios en que las canchas estén disponibles.
• A corto plazo se espera introducir una red social interna.

Ventajas competitivas: (Particularidades del producto/servicio que lo hacen especial)

La particularidad de nuestro servicio se enfoca en la orientación dentro de alguna institución de educación superior, dado que suelen ser de gran envergadura y la aplicación guiará al usuario mediante LPS (Local positioning system o sistema de posicionamiento local) hacia su aula respectiva, aminorando el tiempo de búsqueda de esta misma y evitando algún tipo de problema con los docentes, siendo de gran ayuda no solo para el usuario sino para toda la clase, ya que esta no se verá interrumpida.

Cadena de valor:

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4. Investigación de mercado

Clientes (Perfil de cliente):

Tamaño de mercado:

Dimensionamiento del mercado:

Gráfico de crecimiento de la empresa:

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Consumo mensual y/o anual del producto/servicio:

El servicio tendrá un consumo segmentación semestral, siendo los primeros dos meses de cada semestre el auge de descarga de la aplicación. A medida que avanza el semestre el reconocimiento de salas aumenta por parte del usuario por ende para evitar que los usuarios eliminen la aplicación por no uso implementaremos nuevos servicios complementarios a la aplicación estándar dedicado a las necesidades de cada institución.

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