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Auditoria Administrativa


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2013  •  1.024 Palabras (5 Páginas)  •  219 Visitas

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La auditoría administrativa constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento e las organizaciones, toda vez que permite detectar en que áreas se requiere de un estudio más profundo, que acciones podemos tomar para subsanar las deficiencias, como superar obstáculos como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas áreas pero sobre todo, realizar un análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos con la ideas.

En base a lo anterior se definen estos objetivos:

-Control

-De productividad

-De organización

-De servicio

-De calidad

-De cambio

-De aprendizaje

-De toma de decisiones

De vinculación

Qué alcances de la auditoría administrativa?

Comprende en la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación. Esta connotación incluye aspectos tales como:

Alcances de la Auditoría Administrativa:

-Naturaleza jurídica

-Criterios de funcionamiento

-Estilo de administración

-Enfoque estratégico

-Proceso administrativo

-Giro industrial

-Sector de actividad

-Ámbito de operación

-Tamaño de la empresa

-Número de empleados

-Relaciones de coordinación

-Desarrollo tecnológico

-Sistemas de comunicación e información

-Nivel de desempeño

-Trato a clientes (internos y externos)

-Entorno

-Productos y/o servicios

-Sistemas de calidad

El campo de aplicación de la auditoria administrativa se puede instrumentar en todo tipo de organizaciones públicas, privadas o sociales.

Por su extensión y complejidad, es necesario entender cómo están conformadas esta organizaciones para responder a las demandas de servicios y productos del medio ambiente, pero lo más importante de que manera se articulan, esto nos obliga a precisar su fisonomía, área de influencia y dimensión.

Sector público:

Aquí la auditaría se aplica en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. En base a estos criterios el ámbito de aplicación se centra en las instituciones representadas por los poderes ejecutivo, legislativo y judicial.

Poder ejecutivo

-Secretarías o ministerios de estado

-Entidades paraestatales

-Organismo autónomos

-Gobiernos de los estados (Entidades Federativas o departamentos)

-Gabinete presidencial

-Comisiones, coordinaciones o consejos intersecretariales

-Mecanismos especiales.

Poder legislativo

-Cámara de diputados

-Cámara de senadores

-Comisiones y/o grupos especiales de estudio.

Poder judicial

-Suprema Corte de Justicia

...

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