Axiología De Una Empresa

Axiológico es todo lo que se refiere a un concepto de valor o que constituye una axiología, es decir, los valores predominantes en una determinada sociedad, en este caso de una empresa.

El aspecto axiológico o la dimensión axiológica de un determinado asunto implican la noción de elección del ser humano por los valores morales, éticos, estéticos y espirituales.

Los principales principios axiológicos de una empresa son los siguientes:

- Principios y valores

- Misión

- Visión

Esto es fundamental para proceso de planeación y gestión estratégica; la formulación de grandes propósitos, análisis estratégico, proceso de planeación, seguimiento de direccionamiento y formas de trabajo que se establecen para lograr los propósitos.

El objetivo básico de esta definición es tener un marco de referencia axiológico que inspire y regule la vida de la organización.

A nivel empresarial, también tienen que existir y aplicarse en la práctica, de manera que se conviertan en parte integral del sistema de creencias y de la cultura de la empresa.

En su libro En busca de la excelencia, Peters y Waterman (New York, 1982:285) identifican siete creencias administrativas dominantes que reflejan los valores de los ejecutivos en las compañías exitosas:

- Creencias en ser el "mejor".

- Creencias en la importancia de los detalles de la ejecución, en los frutos y rápidos progresos que produce el trabajo bien hecho.

- Creencias en la importancia de las personas como individuos.

- Creencias en la calidad y el servicio superior al cliente.

- Creencias en que la mayoría de los miembros de la organización deben ser innovadores; y como corolario, predisposición a apoyarlos en el fracaso.

- Creencias en la importancia de la informalidad para mejorar la comunicación.

- Creencia explícita y reconocimiento de la importancia del crecimiento económico y de las utilidades.

Son varias las razones por las cuales los valores y la cultura son fundamentales para la estrategia. En primer lugar, los valores por los que se guía la empresa deben ser apropiados para la época, el lugar y las condiciones en que opera. No es cuestión de que sean buenos o malos, sino más bien que sean apropiados. En la mayoría de casos esto ayuda a la creación de una empresa exitosa. Por lo tanto, el éxito de la estrategia depende de los valores que están a ella.

En segundo lugar, los valores efectivos y operativos deben ser incorporados a la cultura de la empresa, se debe transmitir estos principios y valores a toda la organización.

PRINCIPIOS Y VALORES

Los valores son ideas abstractas que guían el pensamiento y la acción.

Los valores que regulan la vida de una organización. Ellos definen aspectos que son importantes para la organización y que deben ser compartidos por todos. Por lo tanto, ayudan a poder tener los propósitos y metas mucho más claros, para poder alcanzar los objetivos. Es cuestión de criterio. Los valores administrativos guían al gerente en la selección de un propósito, una visión, una misión, unas metas y unos objetivos para la firma.

Con los principales principios y valores se construye la matriz axiológica, la cual relaciona

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