BABY DOLLS

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

Contenido

I.        INTRODUCCIÓN        2

II.        BABY DOLLS        3

III.        PLAN FINANCIERO JUSTIFICANDO PREVISIONES EN FACTURACION DE LA INDUSTRIA        5

IV.        PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS PREVISIONALES DE FORMA MENSUAL        5

V.        ANALISIS DEL FONDO DE MANIOBRA Y NOF ESTACIONALES        7

VI.        ANÁLISIS DE RATIOS FUNDAMENTALES        8

VII.        CONCLUSIONES        9

VIII.        BIBLIOGRAFÍA        10

1. INTRODUCCIÓN

Una de las compañías de producción de muñecas llamada Baby Dolls presenta a continuación la exposición de su situación actual que nos plantea una gran incertidumbre que nos lleva a realizar a continuación un análisis de sus estados financieros para así poder tomar una decisión sobre su continuidad.

El objetivo de este trabajo es aprender a proyectar un negocio estacional y contrastar la información financiera que le brindará una mejor perspectiva de la situación en la que se encuentra, tanto a nivel del sector empresarial como la parte numérica.

Finalmente, luego del análisis completado se podrá tomar una decisión en cuanto a la internacionalización de la compañía a China respecto a los resultados obtenidos en el trabajo realizado.

1. BABY DOLLS

Desde el 2008 se ha posicionado como líderes en el mercado español de la fabricación y ventas de muñecas, lo que hizo que naciera la incertidumbre de estudiar la posibilidad y llegar a decidir si trasladar toda esa producción a el país de China.

Partiendo de su producto Baby Dolls se dirige el segmento Premium, donde se requiere alta calidad. Ofrece un catálogo de 500 referencias, con distintas marcas, variedad de formatos, tamaños, colores y complementos dentro de una misma categoría, en donde cada año se actualizan o cambian por completo casi un 90% de las referencias y así lograr mantener el prestigio de alta gama en su marca.

Sus clientes son principales cadenas de distribución (Auchan, Carrefour, etc.), cadenas especializadas (Toys “R” Us) y jugueterías pequeñas y las exportaciones representan un 27% de las ventas y con un pico de septiembre a diciembre se realiza el envío de productos lo que supone en torno a un 85% de las ventas que suelen concentrarse en la campaña de Navidad. No obstante, la tendencia que se viene dando es que los clientes retrasan los pedidos cada vez más para finales de octubre los anticipan para noviembre y la venta final se realice en diciembre.

La mayoría de la producción de Baby Dolls es por pedidos, lo que hace que uno de sus puntos fuertes sea su capacidad de responder a la demanda, y, aunque el montaje y empaquetado se realiza dentro de la empresa para asegurar la calidad de producto final, el sistema de producción requiere de mucha flexibilidad con externalización en los meses de mayor actividad y bajo uso de capacidad en los meses de temporada baja.  En cuanto a sus procesos de fabricación es bastante simple y requiere poca inversión con un costo de mercancía vendida de un 37%; seguidamente ésta presenta cambios frecuentes en la cadena de producción, tiradas cortas, lo que hace que se produzcan errores, pérdida de material y dinero, horas extras, mayor coste salarial, mucha presión y falta de empleados en picos de producción.

(Navarra, 2014)

Hasta el 2005, Baby Dolls había disfrutado de un buen crecimiento y rentabilidad y hasta entonces han sido los siguientes factores los que la han hecho cambiar significativamente la empresa:

1. La competencia creciente de empresas que están fabricando en China a costes muchos más bajo.
2. Los salarios crecientes por la dificultad para contratar gente.
3. El aumento de los costes del transporte.
4. El cobro a clientes a 90 días, pago a proveedores a 60 días y existencias de 30 días.
5. Previsión de ventas nulo y un descenso del margen bruto hasta el 50% y contención de gastos.

En cuanto a la producción en China se entiende que es un movimiento estratégico que si ha lo ha llevado a cabo los competidores, Baby Dolls puede también estudiar dicha posibilidad para llegar a obtener resultados como:

1. Reducir costes con el fabricante chino, menos horas de montaje y empaquetado.
2. El costo de producción de 22 euros frente a los 30 euros de España.
3. Aumento del margen bruto, el coste de transporte un 5% y una reducción de personal/salarios en 1 millón de euros.
4. Con el nuevo fabricante las órdenes de compra se cierran en abril para la producción anual.
5. El pago con letra de crédito irrevocable antes del envío, es decir, al contado.

Toda esta recaudación de datos nos dirige a analizar la situación financiera de Baby Dolls para conocer la decisión más acertada para la situación que se plantea la compañía.

1.  PLAN FINANCIERO JUSTIFICANDO PREVISIONES EN FACTURACION DE LA INDUSTRIA

Baby Dolls es una empresa que vende estacionalmente, lo que hace que tenga cambios drásticos dentro de la información financiera durante el año, dentro de las cuentas de pérdidas y ganancias se muestran unas ventas que van en aumento los años próximos al 2005 – 2008, y para la previsión del año próximo se prevé un aumento del 1%. A pesar de que en España cumplen con lo que las demandan exigen en China perderían la posibilidad de modificar aquellas referencias que hacen exclusivo a los productos, lo que supone también que CMV disminuya de 50% a un 37%, por ello el descenso en las ventas a su vez se incremente la publicidad y marketing, transporte, gastos operativos como los impuestos cambiando así los resultados significativamente.

No obstante, es una empresa realmente competitiva, con un buen desarrollo que se está viendo afectada por las grandes competencias del sector y aunque en China se analiza la posibilidad de que puedan mantener una fabricación a menor costes y de calidad, en España se podría estudiar alguna alternativa para que no cese la actividad que presenta un alto riesgo en su balance y variaciones que diferentes trimestres que se mencionara en el siguiente apartado al analizarlo mensualmente.

1. PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS PREVISIONALES DE FORMA MENSUAL

Dentro de la empresa Baby Dolls las previsiones se verán por país de elección:

...