BATERIAS SA, produce baterías de alta calidad
daniellara123Práctica o problema11 de Septiembre de 2017
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Actividad 2-6-3 Plan de utilidades
Valor máximo 7 puntos
El alumno deberá de resolver el siguiente ejercicio, basado en el tema de
costo utilidad
Debes de hacerlo con calma, es laborioso
Desarrolle plan táctico de utilidades para ganar $100 000
BATERIAS SA, produce baterías de alta calidad. Para simplificar el caso, suponga que existen dos productos: baterías para autos y baterías para botes. Las baterías se venden exclusivamente a través de los canales de menudeo en dos regiones: el suroeste y el sureste. Suponga que la compañía está organizada en los siguientes centros o áreas de responsabilidad:
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]
Los ejecutivos de la compañía están desarrollando el plan anual de utilidades sobre una base de áreas de responsabilidad. Han evaluado las variables pertinentes, acordando los objetivos generales y las estrategias básicas de la compañía y completado el plan de largo alcance a cinco años, sobre una base tentativa. Se han compilado los siguientes datos relevantes (insumos de decisión), para el plan anual de utilidades:
- Precios de venta a los canales de menudeo: Batería para auto: $30; Batería para bote: $35.
- Costos promedios de materias primas (por unidad de materia prima): Material A, $1; Material B, $2.
- Cuotas promedio de salarios de mano de obra directa (por hora): Producción, $4; Montaje, $3.
- Especificación de los productos:
UNIDADES DE MATERIA PRIMA HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA |
Auto 6 1 1 1/2 1 |
|
Baterías suroeste sureste |
Auto 20 000 19 500 |
6 Niveles planificados de los inventarios en unidades
Artículos Inicial Final |
batería Auto 3 000 3,500 Mat prima A 2,100 1,100 Materia prima B 1,500 2,000 |
Nota: suponga que no hay ningún cambio de producción en proceso. Uso de UEPS
7 Los costos planificados por centro de responsabilidad, excluyendo materias primas y mano de obra directa son:
concepto | administración | Producción | montaje |
*Salario de supervisión Mano de obra indirecta Electricidad | $33450 | $62,415 7,350 4,410 900 | $16,510 4,900 2,940 600 |
*#Seguro | 300 | 900 | 600 |
*#Depreciación | 600 | 15,000 | 3,000 |
*#Impuestos | 2400 | 1,200 | 900 |
*Mantenimiento | 30,000 | 3,000 | |
Mantenimiento | 3,675 | 2,450 | |
Total | 36,750 | 124,950 | 34,300 |
*Costos fijos, los demás son variables
# Conceptos que no implican efectivo
8. Los gastos de (administración) y de comercialización y distribución se han planificado por un total de $265 900. Esta suma incluye $30 000 de conceptos que no implican salida de efectivo.
9. El saldo inicial de caja fue de $33 000; la política de la compañía de la compañía es mantener un saldo mínimo de caja de $30 000. Las compras de materias primas son sobre la base de estricto contado, debido a favorables descuentos por pronto pago. El saldo inicial planificado, de cuentas por cobrar, es de $60 000. Al final del año se espera que las cuentas por cobrar representen el 5% de las ventas anuales. Asimismo, se requerirá efectivo: $50 000 para desembolsos de capital, $75 000 para cubrir cuentas por pagar y $20 000 para pagar dividendos. Puede obtenerse dinero prestado en múltiplos de $1 000 a un interés del 10% anual. Supongan que se consiguen préstamos y se efectúan rembolsos de los mismos, por un mínimo de seis meses, únicamente de trimestre.
10. La tasa anual del impuesto sobre la renta es de 50% (para simplificación de los cálculos).
SE PIDE
Prepare los siguientes presupuestos para el plan anual de utilidades empleando los insumos de decisión que se dan en los datos anteriores. Diseñe los presupuestos de manera que suministren los datos esenciales que necesitan comunicarse a los distintos gerentes. Use las letras y los títulos de las cédulas que se enumeran enseguida.
Cédula Título |
|
Por área de resp. Y material Por producto REF. Producción (Mat. Prima A) Montaje (Mat. Prima B) Costo total |
*Suponga: Gran total, $410 000. g) costo total de la mano de obra directa requerida para la producción (resumen) – por área de responsabilidad, por producto, por material, similar a la cédula “F”. (Suponga: costo total de la mano de obra, $441 000.) h) cargos indirectos de fabricación aplicados a los productos (resumen) – por producto, por departamento. Las tasas predeterminadas de cargos indirectos de fabricación basadas en las horas de mano de obra directa; son: producción, $2.00; montaje, $1.00. (Suponga: que al multiplicar estas tasas por las horas planificadas de mano de obra directa por departamento, se obtiene un total de $196 000). i) costo planificado por los artículos producidos (resumen) – por productos (costos, por producto). (Suponga: que es de $21 para baterías para auto y de $22 para baterías de bote, cada una.) j) complete la siguiente cédula: ESTADO DE RESULTADOS PLANIFICADO (RESUMEN) –POR PRODUCTO |
Concepto REF. Baterías para auto Baterías para bote Total |
Ventas a $1,507,000 Costos de los artículos vendidos $829,500 Utilidad bruta $110,400 Gastos de adm. y insumo de X X 265,900 de distribución decisión Utilidad antes de impuestos X X Impuestos sobre la renta X X Utilidad neta planificada X X $100,000 |
k) completa la siguiente cédula: FUENTES Y USOS DE EFECTIVO PLANIFICADO |
Concepto REF. IMPORTES |
Saldo al principio insumo de decisión $33 000 Fuetes de efectivo planificadas: Ventas: Cuentas por cobrar anteriores Ventas durante el año a Total $1 567 000 Importe estimado pendiente de Flujo de entrada de efectivo por ventas Efectivo total disponible Usos de efectivos planificados: Materia prima directa Mano de obra directa Gastos indirectos de fabricación: Administración Producción Montaje Administración y distribución Impuestos sobre la renta Total usado para gastos de operación $1 538 000 Adiciones de capital Documentos por pagar Dividendos Total de usos de efectivo $1 503 000 Saldo de caja planificado (antes de cualquier financiamiento) $21 650 |
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