BIG COLA EL PRESENTE TRABAJO SOLO ESTA BASADO EN EL PRODUCTO BIG COLA
Brayan HuertasApuntes9 de Junio de 2017
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BIG COLA
EL PRESENTE TRABAJO SOLO ESTA BASADO EN EL PRODUCTO BIG COLA. BIG COLA ES PRODUCIDA POR EL GRUPO AJE ESTE GRUPO PRODUCE UNA VARIEDAD DE PRODUTOS GRANDES POR ESO ESTE NO ES TAN DEPENDIENTE ESTE GRUPO A BIG COLA.
UNOS EJEJMPLOS DE PRODUCTO DE ESTE GRUPO QUE SE COMERCIALISA EN COLOMBIA SERIA AGUA CIELO, CIFRUT
FORTALEZAS | DEBILIDADES | |
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OPORTUNIDADES | ESTRATEGIAS FO | ESTRATEGIAS DO |
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AMENAZAS | ESTRAGIAS FA | ESTRAGIAS DA |
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Justificación de las estrategias
Pienso que hay que aprovechar el descuido que ha producido la gran comodidad que había provocado la competencia entre solo dos marcas ya establecidas en el mercado estas marcas descuidaron a las personas de clase baja ya sea por descuido o por los altos costos de fabricación las clases bajas muchas veces no podrían adquirir una aquí es donde entra big cola a entrar a ese mercado y que la clase baja son mayoría y además que al tener un producto a buen precio son las personas más consumistas que las propias clases altas .
Otro punto en el cual big cola puede romper es la mala imagen que tiene sus competidores principales que son postobon y coca cola estos 2 tienen una imagen desfavorables coca cola es porque en las personas del común ´piensan y saben que las coca cola es la bebida gaseosa en el marcado más dañina que hay aunque siempre aclarando que coca cola tiene una marca con mucho valor y el sabor de su producto satisface al del consumidor y en el caso de postobon son la reputación de los dueños ya que este se cree que está muy relacionado a hechos de corrupción y esto le provoca mala imagen a su principal empresa postobon
Una estrategia extra o un as bajo la manga que tiene big cola además de sus márgenes de ganancia y bajos costos es que es patrocinador del Barcelona FC esto le da un plus mas ya que en Colombia una gran parte de sus aficionados al futbol son hinchas de alguno de 2 equipos ya sea Barcelona o real Madrid si son hinchas del Barcelona esto le daría un incentivo para comprar el producto
Una ventaja que tiene con respecto a las nuevas mascas que intentan introducirse al mercado es que big cola ya tiene plantas con una buena capacidad de producción en distintos puntos de Colombia
1) perspectiva financiera
indicador | Actual % | meta | Fre. medición | responsable | Iniciativa | |
Aumentar rentabilidad | -Margen bruto unitario medio -ROI -ROE | -$400 -4 -2 | -$400 -7 -4 | trimestral y anual | -gerente general | -renegociar con proveedores -proveedores más baratos -Subir precio |
Mejorar flujo de caja | -RIO | -4 | -7 | anual | -gerente de proceso -GERENTE DE VENTAS | -mejor recaudo -reducir costos ahorrando los servicios |
Optimizar costos | -COSTO OP/INGRESOS OPERACIONALES | -60 | -50 | trimestral | -gerente de proceso | -eliminar tiempo ocioso -optimizar los procesos -mejorar los tiempo de entrega |
Administrar costos | -INVERCION/ INGRESOS OPE. -R SOBRE AT | -30 -70 | -40 -80 | anual | -gerente de proceso | -invertir en nueva maquinaria -invertir en nuevos buses -guardar dinero en caso de emergencia -invertir en otros sectores |
Incrementar ingresos | -RIO -R SOBRE AT | -4 -70 | -7 -80 | trimestral | -gerente de venta | -mayor facturación mediante promociones - |
2) perspectiva cliente
indicador | Actual % | meta | Fre. medición | responsable | Iniciativa | |
Crear marca | #Recordación de cliente/números de encuestado | 30 | 70 | Anual | Gerente de mercadeo | Crear una nueva y mejor campaña de mercadeo contratando a la mejor empresa del sector |
Elevar número de clientes | Clientes año1/clientes año 2 | 60 | 50 | Seis meses | Gerente de ventas | Mejorar los tiempos de vendedores y visitar otros lugares |
Fidelizar | Precio promedio de pedidos por clientes1/ Precio promedio de pedidos por clientes2 | 60 | 35 | Anual | Gerentes de ventas y mercadeo | Darle descuentos a clientes antiguas por la cantidad de precio de su compra |
Incrementar participación en el mercado | Ventas de big cola/ventas total del marcado | 30 | 60 | Anual | Gerente de ventas y mercadeo | Adquirir una porción más grande del mercado mediante calidad y mercadeo |
Mejorar la atención al cliente | Tiempo de espera por cliente año1/ Tiempo de espera por cliente año2 | 100 | 87 | Seis meses | Gerente de ventas | Presentar un servicio en línea y telefónico las 24 horas del día Crear un sistema de monitoreo de los clientes y vendedores |
Confianza | % de preferencia | 30 | 70 | Anual | Gerente de ventas ,mercadeo y de calidad | Crear un sistema en la Cuale los se garantice la llegada del producto con toda su calidad |
Dar imagen de calidad | #Personas que piensan que el producto es de buena calidad/#Personas que piensan que el producto no es de buena calidad | 150 | 600 | semestral | Gerente de calidad | Crear una campaña de mercadeo limpia exaltando las bondades de nuestro producto además invirtiendo en desarrollo para mejorar el sabor de nuestra bebidas |
3) Perspectiva procesos internos
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