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Brindar un servicio de consultoría empresarial


Enviado por   •  9 de Julio de 2013  •  Informes  •  1.172 Palabras (5 Páginas)  •  507 Visitas

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VISION

Ser una empresa confiable, segura y sólida, con la capacidad para la consolidación de negocios con una gestión que se adapte al cambio. Establecer redes de negocios nacionales e internacionales que permitan captar recursos intelectuales, sociales, movilizar recursos humanos y atraer inversión privada por medio de esquemas productivos y confiables de captación financiera.

M ISION

Somos una empresa dedicada a la consultoría de negocios que cuenta con un equipo capacitado que da inicio, seguimiento y término satisfactoriamente de los planteamientos de negocios. Nuestro propósito es alcanzar los niveles de credibilidad establecidos para lograr un creciente volumen y participación en los mercados internacionales.

OBJETIVO GENERAL:

Brindar un servicio de consultoría empresarial especializado y personalizado brindando un servicio de atención y acompañamiento a las empresas con un esquema de captación financiero que suministre los recursos económicos en las áreas administrativa, contable, financiera, comercial, internacional, talento humano, en los aspectos de gestión, técnico y operativo para instituir nuevos negocios con alta proyección y rendimiento sobre utilidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Diagnosticar la situación de las empresas al momento de solicitar el servicio

• Formular planes de acción e intervención para las empresas

• Coadyuvar en la ejecución de los planes formulados

• Evaluar los resultados de los planes ejecutados

• Crear una red empresarial en base a la confianza, credibilidad y certidumbre de nuestras operaciones financiera.

• Nombrar un esquema de captación financiera que provea los recursos económicos que requiere el CONSORCIO B&B INTERNATIONAL para su crecimiento en el corto plazo.

• Sostener negocios establecidos con proyección y alto rendimiento sobre utilidad.

• Reestructurar la forma de hacer los negocios proveyendo las herramientas necesarias para que los inversionistas establezcan su punto de ancla en el CONSORCIO.

• Impulsar acciones prominentes y de alto impacto en beneficio de nuestros socios

Propuesta de organigrama

Descripción y Análisis de Puestos

Presidencia Representa a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la sociedad

Convoca y preside las reuniones de la Junta Directiva.

Es el representante de la Coalición Empresarial, para todos los actos judiciales y extrajudiciales.

Elige la forma de acuerdo ya sea por consenso o mayoría relativa.

Dirección General Representar al consorcio, en ausencia del presidente.

Desarrollar un Organismo eficiente, que permita ser autosuficiente y brindar un servicio de calidad

Someter al conocimiento y aprobación del Consejo los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades que arroje el departamento de finanzas.

Someter al Consejo para su aprobación la estructura administrativa y operativa del organismo, así como el personal necesario para su funcionamiento, lo anterior derivado del trabajo de la dirección administrativa.

Dirección Ejecutiva. Ejecutar los acuerdos y disposiciones del Consejo.

Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

Coordinar el buen funcionamiento de la empresa.

Organizar con áreas especificas el cumplimiento de sus actividades

Control del cumplimiento en tiempo forma de las actividades de cada area.

Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos (reportes semanales)

Trabajar con metas que se iran evaluando ya sea semanal o quincenalmente.

Contabilidad Ordenar y clasificar comprobantes de ingresos

Ordenar y clasificar comprobantes de egresos.

Captura de pólizas de diario, cheques, ingresos, transferencias

Elaboración de balanzas mensuales

Determinación y pago de impuestos.

Elaboración de conciliaciones bancarias.

Control de Inventarios

Envió y control de declaraciones estadísticas, informáticas y anuales.

Balance de moneda extranjera, debido a que es una empresa de trabaja a nivel nacional e internacional debe manejar divisas, por lo tanto deberá tener actualizados sus balances para saber que tipo de cobertura posee la empresa a nivel internacional.

Elaboración de Presupuesto de Ingresos Anual

Elaboración de Presupuesto de Egresos Anual

Elaboración

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