“CASO A ANALIZAR: Full reciclajes Ltda”
Enviado por cristianmmmg • 20 de Noviembre de 2018 • Apuntes • 1.049 Palabras (5 Páginas) • 1.951 Visitas
PORTAFOLIO III
“CASO A ANALIZAR: Full reciclajes Ltda”
CRISTIAN ALBERTO MILLAO GALLEGUILLOS
Universidad UNIACC
FRANCISCO GALLARDO GONZALEZ | |
17 DE SEPTIEMBRE DEL 2018
Introducción
En este portafolio III se trata de identificar algunos conceptos relevantes de las asignaturas las tratadas las cuales seran aplicadas para analizar y poner exponer el siguiente caso identificandon problemas y aplicando aquellos cursos de accion para el buen funcionamiento de la empresa que se entrego para analizar.
Instrucciones
- INSTRUCCIONES SEGUNDA ACTIVIDAD:
INSTRUCCIONES:
El alumno deberá analizar un caso de estudio que entregará el docente online para su respuesta y aplicación. El caso estará referido a las asignaturas que componen el Portafolio III.
Este análisis, deberá contener:
- Breve diagnóstico de la situación o problemática
- Identificar los cursos de acción
- Evaluar los cursos de acción
- Escoger el mejor curso de acción dado los antecedentes del punto anterior.
- Elaborar dos conclusiones relevantes para el caso
Análisis de la caso entregado :
“CASO A ANALIZAR: Full reciclajes Ltda”
Analizando el caso presentado de Full reciclaje Ltda. Podemos identificar los siguientes problemas que se pueden estar presentado en ella como por ejemplo:
- Es el sistema de trabajo que ya puede ser un poco obsoleto debido que ya son muchos años implementado en el área de producción.
- El otro problema que encontramos es que el encardo de administración tiene demasiadas funciones a su cargo.
- El gerente del área comercial poca productividad en publicidad para poder adquirir nuevos clientes.
- Maquinarias no modernizadas para los procesos de producción.
- Inventarios acumulados poca salida de ventas de productos.
- Poca productividad en el área de finanzas para el retorno de dinero de los deudores.
- El gerente de operaciones falta de capacitación para la renovación del sistema de trabajo en el área.
La soluciones que se puede implementar a la empresa expuesta seria la siguiente:
En el área de operaciones debiéramos entrar de lleno en un cambio radical tanto de la gerencia hasta los operarios del área implementando las siguientes mejoras :
- Capacitar al gerente de operaciones con las nuevas tecnologías para el mejoramiento de la producción o bien contratar o capacitar a otra persona dando la oportunidad de asenso y cambiar al gerente de operaciones a otra área el cual podría ser un gran porte como por ejemplo área de RRHH ya que con la trayectoria que tiene en la empresa conoce a todos los colaboradores y puede ser empáticos con cada uno de ellos presentado el caso que tuvieran problemas o dudas con el área.
- Cambio de maquinaras en el área de proceso productivo para maximizar la producción.
- Mejoramiento en el sistema de trabajo en el área de operaciones capacitando a los operarios del área sobre las nuevas tecnologías adquiridas.
- Buscar asesorías en el extranjero para ir analizando nuevas ideas y visiones del trabajo de reciclaje para esta área que es importante en la empresa.
La siguiente área que debiera hacer mejoras es la de marketing ya que se encuentra débil para atracción de nuevos clientes que es una de las tareas las importantes mejoras sería:
...