CASO BICKES ONLY SPORTS C.A.

CASO BICKES ONLY SPORTS C.A.

    Integrantes:

    Constanza López

           Maribel Salas

           Carolina Bautista

           Erick Cofre

   Irene Cruz Zamora

    Darling Llanos Molina

    Manuel Vergara Cisterna

    Calama, 29 Julio 2016

INDICE

Introducción………………………………………………………………………….……                3

Descripción y Evolución de la compañía……………………………………..                x

Misión y Visión …….........…………………………………………………………….                x

Organigrama………………………………………………………………………………                x

Evolución de unidades de Negocio …………………………………………….                X

Contexto demográfico………………………………………………………………..                x

Contexto Industrial…………………………………………………………………....                x

Análisis FODA………………………………………………………………………………                x

Análisis Caso #1 Departamento de Diseño………………………………….                X

Análisis Caso #2 Departamento de Producción…………………………..                x

Análisis Caso #3 Departamento de Finanzas……………………………….                X

Análisis Caso #4 Departamento de Mercadeo…………………………….                X

Análisis Caso #5 Departamento de Administración…………………….                X

Benchmarking……………………………………………………………………….……                x

Conclusión………………………………………………………………………………….                x

Bibliografía………………………………………………………………………………...                x

INTRODUCCIÓN

El objetivo principal de cualquier empresa es la generación de utilidades que permita maximizar la riqueza de los accionistas.  Por lo que la rentabilidad de una empresa es el principal indicador para saber si está cumpliendo con el objetivo trazado.  Sin embargo, la rentabilidad por sí sola no nos muestra si la empresa está funcionando de manera óptima, existen otros aspectos que también deben ser tomados en cuenta para poder evaluar la forma en que la empresa está siendo manejada, entre ellos podemos mencionar: las ventas, los costos, el manejo de los inventarios, toma de decisiones, etc.

Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades, mediante este concepto podemos observar como el comportamiento humano es el principal factor que influye en una organización para evaluar y establecer mejoras en ellas.

Como primer punto tenemos la toma de decisiones sabiendo que es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.  Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.  Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.

Como segundo punto tenemos la administración de toma de inventarios donde podemos relacionar que el concepto es determinante en toda organización considerando que sus objetivos fundamentales son reducir al mínimo posibles los niveles de existencias y asegurar la disponibilidad de estas.

DESCRIPCIÓN Y EVOLUCIÓN RJK CORPORACIÓN

Mencionar la historia y evolución de la empresa, comparar con otras ya existentes, mencionar las otras sucursales que existen en el mundo

Esta compañía fue fundada por Francisco Rubilar en el año 1991.   Esta empresa se encarga de la fabricación y venta al por mayor de bicicletas montañeras de tres tamaños, aro 20, aro 24 y aro 26.

En el Año 2004 la empresa logró situarse entre una de las mejores del ramo, con una producción anual de 30.000 unidades y con unas ventas que superaban los 85 millones de Bolívares.

En el Año 2009 el Sr. Francisco Rubilar, quien para ese año era el presidente de la compañía, fallece, ante este acontecimiento la compañía queda en manos de sus dos hijos quienes el año 2010 decidieron venderla a una firma estadounidense llamada RJK Corporación.  

Los nuevos durante este año rediseñan la empresa para igualarla a sus otras sucursales existentes en el mundo.

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