CASO CARNICOS GONZALEZ

CASO CARNICOS GONZALEZ

En base a su experiencia laboral identifique las 5 prioridades laborales que Luisa Montenegro debe resolver en su nuevo cargo.

Considero que la nueva gerente de RRHH Luisa Montenegro debe tener como prioridad los siguientes aspectos:

1. Personalmente sugiero que la nueva gerente de RRHH promueva de manera inmediata la actualización de los descriptivos de puestos ya que los mismos le permitirán atraer talento calificado y adecuado a las necesidades de la organización (punto clave que ayudara a reducir la rotación de personal) mientras que a los colaboradores les brindará claridad para desempeñar sus funciones al saber las expectativas que se tiene de su trabajo.

1. Es importante actualizar los organigramas ya que en ellos se muestra de manera gráfica la estructura de la organización, los diferentes departamentos, las personas que los dirigen y las jerarquías de esta manera los colaboradores tendrán claro quiénes son los responsables de cada proceso.

1. Una vez que Luisa Montenegro a través de los descriptivos de puesto conoce las responsabilidades y carga de trabajo está preparada para proponer a Junior González un programa de asignación de escala salarial; así como también un plan de compensación e incentivos, esto pondrá fin a las decisiones sin fundamento que puedan tomar las diferentes gerencias en la organización, inclusive se puede crear una política en cuanto a remuneraciones e incentivos.

1. Considero que también es importante que Luisa Montenegro centre su atención en establecer un plan de capacitación anual, pues el impacto de este instrumento en el desarrollo de la organización es potencialmente muy alto, tan solo el hecho que los colaboradores puedan llevar a cabo las tareas de su puesto de trabajo de forma más competente tiene un efecto inmediato en el incremento de la productividad, disminuye la necesidad de supervisión, ahorro de costos innecesarios y todo ello nos encamina a incrementar la rentabilidad de la organización.

1. Establecer un plan de carrera permitirá motivar e implicar a los colaboradores en la organización, pero el mismo no debe hacerse únicamente con la opinión de una persona como en nuestro caso ¨personas confiables de Tato González¨, sino más bien se debe establecer un acuerdo entre el trabajador que quiere superarse, que establece sus metas y es capaz de identificar los medios para alcanzarlas con la ayuda de la organización, sin duda será una relación a largo plazo con los colaboradores.

2. En base a las prioridades de trabajo definidas establezca un breve plan de acción para cada prioridad con el objetivo de resolverlas.

PROFESIOGRAMAS

1. Definición

Un profesiograma puede definirse como un documento que permite establecer y organizar las conexiones técnicas y administrativas entre los diferentes puestos de trabajo dentro de una empresa, de una manera gráfica.

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