CASO HELADOS ARGENTINOS

Consignas:

1. De acuerdo a la matriz de planeación global de productos, ¿qué alternativas estratégicas cree que utilizó cada una de las marcas mencionadas en el artículo? Fundamente su respuesta vinculando la teoría con el caso.

1). Las alternativas estratégicas que utilizaron las 3 marcas en este caso, Freddo, Grido y Chungo fueron distintas según el caso en cada uno de los mercados en los que entraron. Modificando así los productos ofrecidos para cada país dependiendo de sus gustos y/o costumbres.

Analizando en particular el caso, podían elegir varias estrategias, ya que había ejemplos tanto de innovación (el caso de Freddo en EEUU), y de adaptación de producto en muchos mercados. La estrategia de comunicación no estaba clara, por lo que podían responder Adaptación dual o Adaptación de producto y extensión de la comunicación

Freddo por ejemplo en Estados Unidos no solo modifico características en sus helados sino que también amplio sus productos como lo son los “pasteles con helado”.

Utilizando así la estrategia de  Adaptación del producto y extensión de la comunicación o adaptación dual e Innovación.

Freddo en Brasil por ejemplo le ocurrió lo mismo

Cita textual:

“En el caso de Brasil, hemos customizado algunos sabores como el pistacho, e incluso
desarrollado productos específicos como el brigadeiro”

Utilizando así la estrategia de  Adaptación del producto y extensión de la comunicación o adaptación dual e Innovación.

Chungo por su lado en Chile tuvo que usar la estrategia de Extensión del producto y adaptación de la comunicación ya que paso a de vender al público a vender a cadenas de supermercados y restaurantes con marca en blanco para que ellos coloquen sus marcas.

En chile el formato de heladería tradicional con locales a la calle no está muy desarrollado por lo que se podría decir que la estrategia de Extensión del producto y adaptación de la comunicación no es únicamente para Chungo sino que para todas las heladerías Argentinas.

En Uruguay por otro lado los productos icónicos no son dulce de leche, frutilla y chocolate como lo son en Argentina sino que es el Sabayón y en Chile por ejemplo la vainilla o banana Split y menta granizada explican desde Grido

Por otro lado desde Chungo explican que los cambios no son pasan por sabores sino que en los cucuruchos también, por ejemplo estos no tienen salida en otros mercados, los que tienen salida son los “conos” que en Argentina se ven en cadenas de comida rápida

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Existe otra estrategia no mencionada en la matriz que es la 5ta se denomina “innovación.

1. ¿Cree que las marcas mencionadas deberían utilizar el país de origen como elemento de marca? Fundamente su respuesta.

Yo en lo personal creo que sí, el origen argentino le brinda al producto connotaciones y percepciones positivas por lo que sería correcto que resalten el origen argentino del mismo. Teniendo en cuenta esto, creo que podría ser bien percibido por los demás mercados extranjeros, adquiriendo así, un producto importado de excelencia.

Podemos asociar con esto la estrategia de posicionamiento FCCP (Posicionamiento de la cultura de consumo extranjera) la cual se trata de posicionar una marca como símbolo de una determinada cultura de consumo extranjera. En este caso "los helados argentinos”

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