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CASO POLIMURO.


Enviado por   •  8 de Febrero de 2017  •  Tareas  •  3.834 Palabras (16 Páginas)  •  726 Visitas

Página 1 de 16

Universidad de Costa Rica

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Administración de Negocios

Programa de Posgrado en Administración y Dirección de Empresas

Curso: PF2534 - CONDUCTA DEL CONSUMIDOR

Caso 1: Polimuro

Profesor:

Lic. Jean-Jacques Oguilve Pérez, MBA.

Estudiantes:

Laura María Pinto Castro A74929

Esteban Rojas Castillo A95412

Jueves 23 de enero 2017.

Tabla de Contenido

Tabla de Contenido        2

Hechos Relevantes        3

Análisis FODA        6

Investigación Externa        7

Problema Central        8

Opciones de Solución        8

Evaluación de las Opciones de Solución        8

Toma de decisión        12

Implementación de la solución        12

Bibliografía        14

ANEXO 1        15

ANEXO 2        17

Hechos Relevantes

  • Estructuras de Concreto S.A. (ESCOSA)  es una empresa que forma parte del Grupo Zeta (grupo de compañías con parques industriales, bienes raíces, agricultura, edificios comerciales y otros) fundada por una familia italiana en 1967 que se caracteriza por ser líder en la construcción de todo tipo de edificios y estructuras prefabricadas.
  • Visión: Ser ejemplo de excelencia para la industria de la construcción.
  • Misión: Ser los mejores desarrolladores y fabricantes de sistema de concreto prefabricado, manteniendo la vanguardia mediante la innovación constante, para el beneficio de nuestros clientes, accionistas, proveedores y personal.
  • Plataforma de éxito: limpieza, puntualidad, respeto, presentación personal, fe, orden, disciplina, cortesía, responsabilidad, honestidad.
  • La empresa es pionera en sistemas constructivos de gran calidad y tiene una amplia cartera de clientes en estructuras prefabricadas al unir técnicas italianas con conocimiento local de la construcción para dar mejores soluciones a los clientes.
  • La empresa cuenta con una planta de más de 40,000 metros cuadrados en donde elaboran sus productos y garantizan el cumplimiento de los estándares internacionales.
  • Entre los servicios que ofrece la compañía se encuentran: presupuestos, planos estructurales y para permisos, planos de erección, completamiento estructural, diseño y construcción.
  • En Costa Rica, ESCOSA cuenta con proyectos terminados que superan los 1, 400,000 metros cuadrados, resaltando por tener los sistemas de construcción más rápidos del mercado y apegarse a estándares de calidad de acuerdo con las normas del FIP (Féderation Internationale de la Précontrainte), PCI (Precast Concrete Institute), ACI (American Concrete Institute) y CSCR (Código Sísmico de Costa Rica).
  • La empresa se encuentra certificada con la ISO 9001.
  • ESCOSA planea lanzar al mercado un nuevo producto de marca registrada llamado Polimuro, el cual consiste en una estructura con un núcleo central de material llamado poliestireno (o estereofón) y una malla de alambre galvanizado electro-soldado en ambas caras del polestileno. Sobre la maya se coloca la mezcla de concreto.
  • Entre las ventas del sistema Polimuro se encuentran: rapidez, versatilidad y el que es combinable con otros métodos constructivos.
  • Polimuro ha tenido buena aceptación en la industria, en la construcción de centros comerciales y edificios para oficinas y ahora  ESCOSA planea lanzarlo principalmente en el mercado de clientes habitacionales.  Lo cual representa un desafío ya que la empresa no cuenta con experiencia suficiente en ventas de productos al mercado del consumidor final ya que se ha venido enfocando en atender grandes constructoras y el Gobierno de la República.
  • El mercado de las casas de habitación es atractivo para ESCOSA ya que está en auge y tiene gran dinamismo.  Sin embargo se presenta una dificultad para ingresar al mercado debido a la mentalidad conservadora de los clientes ya que las preferencias en los sistemas constructivos son los bloques de concreto y sistemas prefabricados.
  • Entre otras dificultades que deberá superar la empresa para lanzar este producto se contemplan: educación a maestros de obra y personal de construcción para que aprendan a trabajar con nuevos sistemas, la posible resistencia al cambio por parte de este personal, la necesidad de tener presencia en ferreterías y depósitos de materiales y la influencia de la institución financiera para la determinación del sistema constructivo.

Análisis FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • La empresa ha sido pionera en sistemas de construcción y de gran calidad y cuenta con una cartera de clientes satisfechos en estructuras prefabricadas por lo que es reconocida en el mercado al unir técnicas italianas con  técnicas de construcción local.
  • La empresa cuenta con una planta de más de 40,000 metros cuadrados en donde realiza su propia producción lo que le garantiza el cumplimiento de estándares internacionales.
  • La empresa ofrece un servicio completo: presupuestos, planos estructurales y para permisos, planos de erección, cumplimiento estructural, diseño y construcción.
  • ESCOSA está certificada con ISO 9001 y se apega a las normas de calidad del FIP, PCI, ACI Y CSCR.
  • Cuenta con el sistema POLIMURO que representa una fuente de ventaja competitiva ya que permite construir con mayor rapidez, es versátil y es combinable con otros métodos constructivos.
  • El mercado de la construcción de aproximadamente 1.769.196 metros cuadrados en el 2001 se encontraba en auge, especialmente el mercado de las casas de habitación.
  • La construcción de la vivienda tiene gran dinamismo participación del mercado.

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • La empresa no cuenta con experiencia suficiente en ventas de productos al mercado del consumidor final.
  • La empresa se ha enfocado en atender grandes constructoras y el gobierno por lo que es dependiente al área industrial que se ve muy afectada por las condiciones económicas y niveles de inversión.
  • Mentalidad conservadora de los clientes ya que las preferencias en los sistemas constructivos son a los bloques de concreto y sistemas prefabricados.
  • Existe preferencia por parte del mercado por la utilización de los bloques de concreto para la construcción de viviendas.
  • La posible resistencia al cambio de maestros de obras y personal de construcción al no saber trabajar con este nuevo sistema.
  • La posibilidad de la no aceptación del producto por parte de ferreterías y depósitos de material para la construcción.
  • Las instituciones financieras de vivienda especialmente de carácter público que no aceptan fácilmente la realización de construcciones con sistemas que no son los tradicionales del mercado ya que les representan problemas adicionales de supervisión. Que representa una amenaza porque influyen en la determinación del sistema constructivo.

Investigación Externa

Según la nota publicada en el 2001 en capitalfinanciero.com, titulada: ¨Escosa con dos nuevos sistemas prefabricados¨ del autor Carlos Cordero Pérez (ver ANEXO 1), ESCOSA realizó exitosamente el lanzamiento de la tecnología POLIMURO en conjunto con otra tecnología de acabados arquitectónicos denominada PAMA. La cual, se trata de paneles de concreto de 20 centímetros de espesor, hasta tres metros de ancho y doce metros de largo utilizados en el cerramiento de estructuras de los edificios, en especial en las fachadas, con diversas texturas granuladas.

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