CASO SPOTIFY

Conforme van pasando los años ha habido grandes cambios en las industrias de la música en los últimos 20 años, pasando de los Long Plays a los CD’s, pero la gran revolución de esta industria se dio con las suscripciones, dando lugar a que los consumidores ya no tenían que comprar la música de manera individual, llegando a estar todo en un solo lugar.

Spotify siendo líder global de este tipo de servicio de streaming, confirmándolo en los datos dados en Statista en 2019 donde el 35% de los suscriptores de transmisión de música en todo el mundo tenían una suscripción con Spotify, siguiendo como segundo lugar Apple Music y Amazon con un 19% y 15% respectivamente, se puede observar que Spotify aunque es líder del mercado está bastante quito, y cada año no va aumentando su porcentaje, cosa que Apple music y Amazon están empezando a crecer queriendo llegar a Spotify.

Spotify fue creado en 2006 en Suecia, inicialmente había perdido mucho dinero ya que no tenía muchos suscriptores y tampoco tenían mucho éxito, en 2010 empezaron a tener más éxito donde 15 millones de personas ya estaban suscritos a su servicio de streaming, teniendo un número ilimitado de suscripciones haciendo invitaciones a reino unido y llegando finalmente en 2011 a Estados Unidos, haciendo que ganaran suficiente dinero para saldar cuentas, pero sin obtener beneficios.

En los años de pandemia explota el mercado de la música, por lo que el ascenso real es del 32%, haciendo que se consolide como líder en todas estas plataformas, lo cual crea una competencia entre las demás compañías que ofrecen un servicio similar al de Spotify para poder llegar a alcanzarlo.

Teniendo esto un poco resumido, podemos llegar a realizar el análisis DAFO de Spotify, el cual puede ayudar para que crezca si se hace un buen uso de este análisis.

Debilidades (D): En el caso de Spotify una de sus principales debilidades es que no es la única plataforma que ofrece el servicio de streaming, es decir no destaca en nada nuevo, por lo que llega a tener cada vez más competencia y sobre todo competencias más fuerte conforme va pasando el tiempo, además de que otra de sus debilidades es que necesitas estar conectado a internet para que puedas escuchar o descargar canciones haciendo que no tenga tantas ventajas comparando a los otros servicios que no necesitas suscripción.

Amenazas (A): Su amenaza principal es su competencia que tiene ya en esta época, ya que, aunque por el momento es el líder de estas plataformas, si no crea estrategias eficaces para hacerle frente a su competencia, es muy probable que pueda perder su lugar como líder, otra de las amenazas es que no ha tenido grandes beneficios económicamente hablando, ya que, aunque cuenta con muchos usuarios, no tienen muchas suscripciones.

Fortalezas (F): Su fortaleza principal es la funcionalidad que tiene Spotify ya que facilita la usabilidad de la aplicación para los clientes, además de que promueve su participación en redes sociales, otra de las fortalezas que tiene es que tiene una gran reputación que le antecede, ya que se le considera el líder en esta rama.

Oportunidades (O): Como oportunidades tiene que la industria en la que esta Spotify, la industria musical, está en constante expansión y cambio, por lo que puede aprovechar estas oportunidades para crear nuevas estrategias de marketing para que vaya creciendo mucho más.

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