MÓDULO: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. Caso: Spotify

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MÓDULO: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.

Caso: Spotify

EMBA: 35

Sede: MADRID        

Fecha: 2/12/2020

Nº Alumno: 335233

Nº de Palabras 1.665

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Plantilla para responder el caso práctico:

1. Desarrollo histórico, incluyendo la evolución de la misión, visión y valores y estrategias actuales de la empresa

        Presento infografía donde se recorre la historia de Spotify con los acontecimientos más relevantes desde su creación.

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        Etapas donde se observar la evolución de la misión, visión y valores de la compañía

PERIODO 2006-2009: Daniel Ek y Martin Lorentzon crearon Spotify en 2006 aunque no lanzan el servicio hasta 2008 por la adquisición de los derechos y sólo consiguieron para Europa. Spotify nació como una aplicación para escuchar música por el ordenador.

Visión: Que las personas escuchen la música que quieran con su ordenador.

Misión: Llevar la mayor cantidad de música a la mayor cantidad de gente a un precio muy bajo, de manera cómoda y legal.

Valores: Colaborativos. Tecnológicos. Sociales.

PERIODO 2009-2011: Creación en 2009 de la App móvil para Smartphone y Servicio Premium.

Visión: Vivir la música tanto por dentro como por fuera, no sólo reproducir canciones

Misión: Acceso de la personas a la música en cualquier momento y lugar.

Valores: Colaborativos. Tecnológicos. Sociales

PERIODO 2011-2016: 

        * Expansión EE.UU.

        * Se convierte en una plataforma donde terceros pueden albergarse (Rolling Stone, TuneWiki)

        * Inicio interactuación entre usuarios.

         * Eliminación limitación de horas de escuchas gratis a cambio de publicidad.

        * Alianza con Topspin y experiencia usuario con alianza Starbucks.

Visión: La música va más allá de la música (Daniel EK).

Misión: Acceso de las personas a la música en cualquier momento y lugar

Valores: Colaborativos. Innovadores. Sociales

PERIODO 2016-2019: Adaptación al impulso de redes sociales

        * Alianza con Facebook: compartir música a través de Messenger.

        * Acuerdo con Twitter para escuchar música sin salir de la aplicación.

        * Compra plataforma CrowdAlbum que permite compartir fotos y videos de artistas.

        * Lanzamiento de series de elaboración propia.

        * Personalización de la experiencia usuario creando listas según sus gustos musicales.

Visión: Dar a todo el mundo acceso a toda la música que quieran todo el tiempo, de una formal legal y accesible (web Spotify 2016).

Misión: Tener momentos con música (web Spotify 2016).

Valores: . Colaboradores. Confianza y respeto mutuo. Pasión por aprender y crecer. Divertidos (web Spotify 2016).

PERIODO 2019-Actualidad: Apuesta decidida por la división de podcast

        * Compra Gimlet Media y Anchor. Permite desarrollar un nuevo canal para el consumo en su negocio principal

        * 2019 Lanzamiento de anuncios habilitados por voz.

Visión: La música va más allá de la música (Daniel Ek).

Misión: Desbloquear el potencial de la creatividad humana, dando a un millón de artistas creativos la oportunidad de vivir de su arte y a miles de millones de fanáticos la oportunidad de disfrutarlo e inspirarse en él (web Spotify).

Valores: Innovación. Colaboradores. Confianza y respeto mutuo. Pasión por aprender y crecer. Divertidos (web Spotify).

ESTRATÉGIAS ACTUALES DE SPOTIFY

Spotify sigue su apuesta decidida en función de su misión, misión y valores de acercar toda la música y lo que no es la música,  al mayor número de personas posible, de una manera rápida y fácil, y lo más económico posible. Para ellos las estrategias son de crecimiento de usuarios con expansión por países y por nuevos contenido y funcionalidades de la plataforma. El algoritmo les da la ventaja competitiva.

1. Diagnóstico organizativo.

1. Identificación de las variables de diseño

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