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COMO ES EL PROCESO DE CONTRATACION


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2017  •  Tareas  •  1.470 Palabras (6 Páginas)  •  253 Visitas

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PROCESO DE CONTRATACION

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La empresa FSGI Facility Solutions Group fundada en 1982, abrió nuestras puertas como distribuidor de iluminación especializado, y nuestras capacidades se han ampliado en las últimas décadas. Ahora, uno de los mayoristas de iluminación más grandes del país, representamos a todos los fabricantes de iluminación líderes y podemos respaldar todas las necesidades de adquisición de productos de una instalación. El objetivo de este proceso es la definición de los procedimientos que deben de seguirse para la selección del personal de la gerencia de ventas de la empresa FSGI lighting.

Facility Solutions Group, es un proveedor líder en soluciones de iluminación, electricidad, energía, señalización y tecnología, que opera en los Estados Unidos, Canadá, Puerto Rico, Centro y Sudamérica.

Durante más de treinta y cinco años,  equipos de profesionales han estado diseñando, fabricando, instalando, manteniendo y atendiendo soluciones para clientes en una amplia variedad de industrias. Los clientes de la empresa incluyen grandes propietarios y gerentes, negocios comerciales, cadenas minoristas, contratistas generales, promotores inmobiliarios, instituciones de salud, financieras, hoteleras, educativas, gubernamentales, industriales y residenciales de alto nivel e individuales.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

En el proceso de reclutamiento se utilizan métodos preestablecidos, con la finalidad de atraer candidatos para los puestos requeridos.   En el caso de nuestra empresa se hará una convocatoria mixta, esto quiere decir que es con el personal interno y externo, esto tiene la finalidad de permitir a los empleados actuales hacer carrera en la empresa y atraer nuevos talentos externos. [pic 2]

CONVOCATORIA INTERNA

Durante la convocatoria interna, se le da la oportunidad a los empleados de ocupar puestos vacantes por medio de competencias y concursos internos, con estos no solo se puede lograr la posibilidad de un ascenso y desarrollo dentro de la empresa, es también una estrategia motivacional para la superación de los empleados. Se lleva a cabo una selección de trabajadores con el potencial necesario, a los cuales se les hace llegar la invitación para formar parte de la selección.  

CONVOCATORIA EXTERNA

En cuanto se tiene el requerimiento de personal para determinada vacante, se busca cubrirla con candidatos externos a los cuales se busca atraerlos por medio de técnicas de reclutamiento específicas:

  • Mediante una base de datos de candidatos que presentaron su solicitud en anteriores reclutamientos
  • Se mantiene contacto con sindicatos y organizaciones laborales.
  • Relación con Universidades para la captación de nuevos talentos
  • Se mantiene contacto con departamentos de RH de otras empresas del mismo rubro
  • Anuncios en periódicos y revistas
  • Publicación de vacantes en redes sociales
  • Contratación de empresas Outsourcing

SELECCIÓN

Una vez que se han reclutado candidatos, lo siguiente es la selección del o los mejores candidatos, aquí es donde determinamos de un modo adecuado las diferencias de los candidatos, sus fortalezas y debilidades así como su comportamiento.  De este modo la empresa hará la selección del candidato idóneo para el cargo requerido.

CALIFICACION DE EXPEDIENTES Y EVALUACION DE CANDIDATOS[pic 3]

 En un inicio los candidatos deben de completar los formularios de solicitud de empleo y proporcionar su Curriculum Vitae (CV), con los cuales el departamento de Recursos Humanos obtiene referencias y bases para la entrevista.    El departamento de RH, se enfoca en la evaluación del Curriculum Vitae y los formularios, esta evaluación se lleva a cabo por medio de puntos los cuales se asignan a cada documento según el cumplimiento de los requisitos necesarios para el puesto solicitado. El curriculum es conveniente que sea breve y conciso, resumiendo el historial de cada candidato, se personaliza para cada puesto.

CURRICULUM VITAE

Datos Personales:

  • Nombres y apellidos
  • Estado civil (opcional)
  • Teléfono principal (celular de preferencia)
  • Lugar de nacimiento
  • Dirección
  • Correo electrónico

Formación Académica

  • Estudios superiores, técnicos, títulos, certificados, post-grados, diplomados, de preferencia relacionados con el puesto solicitado.
  • Estudios en el extranjero

Experiencia Profesional  

  • Al inicio siempre el último trabajo desempeñado,
  • Nombre de la empresa
  • Periodo trabajado
  • Funciones y cargos desempeñados

Información adicional

  • Idiomas dominados (nivel oral y escrito)
  • Conocimientos de informática (programas, aplicaciones, procesos, dominio de internet)
  • Actividades, aficiones, asociaciones (opcional)

PRUEBAS DE SELECCIÓN

Durante las pruebas de selección se determina por medio de pruebas, las capacidades, actitudes y la experiencia de los candidatos, conforme a las necesidades y exigencias del puesto.  Estas pruebas son escritas y prácticas, y son elaboradas por personal calificado del departamento de RH.[pic 4]

 

EVALUACIÓN PSICOLÓGICA

La evaluación sicológica tiene la finalidad de valorar la capacidad y el potencial  de los candidatos en relación a los requerimientos del puesto y las posibilidades que cuentan para un adecuado desarrollo del puesto así como la personalidad y los patrones de conducta, sus motivaciones y capacidad de adaptación a diferentes situaciones en el ambiente laboral.

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