COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GOOGLE

FORO 1: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. ¿Según su punto de vista diga como la empresa que selecciono aplica el concepto de comportamiento organizacional?

GOOGLE mantiene un ambiente asertivo, su objetivo es utilizar la cultura corporativa como una forma de mejorar la comunicación interna y la generación de ideas, comparten y crean confianza entre ellos, de esta manera se recibe influencias de todos los equipos de trabajo, así mismo se realizan macro encuestas en donde los empleados pueden opinar de forma anónima, en base a esto se hace un estudio y se llega a la conclusión de que rumbo se debe seguir o en que se puede mejorar. Google está convencido de que las relaciones sociales cálidas en el trabajo contribuyen a la satisfacción de los empleados con su organización en base a ello utilizan diversos análisis estratégicos para un buen comportamiento organizacional, sabe perfectamente como influir en el pensar, sentir y actuar del personal, pone en primer lugar su bienestar así se genera un ambiente de familia que hace que el trabajador permanezca motivado y leal a la empresa, siendo así que el comportamiento de los mismos esté alineado a la misión y visión de la entidad, en esta brecha los empleados se han sentido tan motivados que crearon proyectos propios como GMAIL, Google News, Google Talk, Google Moderator, entre otros; que se gestaron a partir del tiempo libre que Google les brinda. La compañía experimenta e innova constantemente para encontrar la mejor manera de satisfacer tanto a empleados como usuarios y ayudarlos a trabajar de manera eficaz y eficiente siendo así efectivo. De esta forma y muchas más Google se ha convertido en un modelo a seguir en cuanto a comportamiento organizacional.[pic 1]

1. De acuerdo a las características de la empresa que eligió, explique cómo cree usted que dicha empresa aplica los factores claves del comportamiento organizacional.

PERSONAS: Como lo mencionamos anteriormente, interactúan diversas áreas, todo proyecto es compartido, no se subestima ningún área de la compañía de este modo todos pueden aportar, por ende podemos decir que la comunicación que se da en ocasiones en google es de forma informal, en donde se prioriza la creatividad, es en ese espacio en donde se moderan nuevas cosas, nuevos servicios como lo es el GMAIL, creado por Paul Buchneit, uno de los trabajadores quien ahora dirige dicho proyecto. La cultura organizacional de la empresa, motiva a los empleados a contribuir en la innovación de sus productos a través de la promoción del “pensamiento innovador”. Los colaboradores pueden descubrir o inventar nuevas soluciones a las necesidades actuales y emergentes.

ESTRUCTURA: Para GOOGLE es fundamental contar con los líderes correctos y equipos de trabajo óptimos que guíen a la compañía hacia el éxito, como toda entidad, existe una estructura organizacional y cierta jerarquía, sin embargo cualquier proyecto lanzado es conocido por todos, aportando así más ideas, contando inclusive con la ayuda de los empleados, ellos invierten un 20% de su tiempo en proyectos en vía desarrollo y la multinacional les da respaldo.

TECNOLOGÍA: Está de más decir que Google se encuentra innovando constantemente desde sus inicios su misión fue organizar la información del mundo y hacerla accesible, un propósito que podría parecer utópico e inalcanzable y que, sin embargo, hoy sumando innovaciones, servicios, productos y proyectos es cada vez más una realidad. Creemos que para alcanzar todo esto ha sido esencial y fundamental el comportamiento organizacional que se ha llevado a cabo en la compañía, como podemos observar cuentan con la libertad de compartir ideas y opiniones, dando paso así a la creatividad aunado a ello potenciando el trabajo en equipo.

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